一超是腾讯音乐（TME），一强则是正在上市中的网易云音乐。
在用“不予置评”搪塞多次之后，网易云音乐的上市进程也终于明确，进入八月的第一天，港交所官网上显示，网易云音乐已经通过了上市聆讯，正式进入上市倒计时。
而上市之后的网易云音乐，似乎只有云村作为其最后的赢面。
（配图来自Canva可画）问题的根源还在版权网易云音乐的上市进展以及未来发展，都和前阵子在线音乐行业关于版权的监管政策有着很密切的关系。
事件开始于一张关于腾讯的处罚决定书，决定书中将管控的重心落在了解除网络音乐独家版权上，以此避免腾讯对相关在线音乐市场可能具有的排除、限制竞争效果。
这也就意味着，原本战火连天的版权大战，在反垄断监管之下烟消云散。
而独家版权时代一去不返之后，对在线音乐平台也带来了不小的影响。
一方面是版权令消解了音乐平台的版权城墙，将各方势力拉回同一起跑线。
以往的在线音乐市场中，谁拥有更多的版权，谁就能吸引来更多的听众。
这给在线音乐平台带来越来越高的版权费用，造成大部分在线音乐平台处于亏损状态中，比如网易云音乐就在3年时间亏掉了70亿。
而取消独家版权之后，在版权内容几乎通用的情况下，也就打破了原本这种依靠版权多少判定护城河深浅的模式，在版权内容方面将多家在线音乐平台拉回了同一起跑线上，甚至有可能会让那些已近关停的音乐平台起死回生。
另一方面是平台急需构建起版权之外的壁垒来保证竞争力。
版权优势消失后，意味着用户在各平台之间的流动性会增大，而平台如何将这些消费者固定在自身平台之中，就成了后版权时代中在线音乐平台的新重点。
所以对于现在的在线音乐平台来说，音乐已经不是最重要的部分，基于音乐发展出更具有吸引力的玩法和业务才是重点。
于是，不论是网易云音乐还是腾讯音乐，都不断在平台内上线社区、短视频、长音频等业务，用以吸引更多消费者的注意力。
云村挑起重担而对于网易云音乐来说，在其生态中能够担此重任的就是云村。
除了代表背后的全资控股公司外，云村还代表网易云音乐基于评论、分享等连接行为所构建的年轻群体集聚地，也就是网易云可以基于此开展其他业务的社区基础。
这意味着，云村这个社区要担负起网易云音乐未来竞争优势的搭建责任。
而这份竞争优势从何而来？不外乎是更多消费者交互场景的创造、更高的用户使用时长及粘性等方面，让消费者因为特定原因选择留在网易云音乐平台中不离开。
而具体来看，想要帮助网易云音乐构建起足够的竞争优势，云村也有着自己的依仗。
首先是比较和谐的社区氛围。
根据灼识咨询报告，在目前的在线音乐平台中，网易云音乐是90后用户占比最高的平台，并其对90后用户的渗透率也高于行业平均值。
这也意味着云村中用户有着较为相似的属性和情感共鸣，大方向上社区较为和谐。
另外，较高的用户参与度也是促进云村社区氛围的一大重点，在2021年一季度，网易云音乐平台中的日活用户的平均使用时间大约为76.5分钟。
较长的用户使用时间，保证了用户对社区氛围的感知机会，增加了留存前提。
其次是付费用户比重在不断增加。
根据招股书显示，截止今年一季度，网易云音乐在线音乐服务月付费用户数约为2429万，2018年到2020年的年复合增长率高达95%；而社交娱乐服务的月付费用户数为43.8万名，2020年的人数也较2019年增长了257%。
而付费用户比重的不断提升，提高了云村社区中的优质客户留存度。
最后是多元业务的持续扩展。
目前网易云音乐的平台内，除了主要的音乐板块外，播客、K歌以及云村社区的板块已经占据了更多的空间，其中包括了长音频、短视频、内容分享、社交、轻游戏等多个领域的业务。
而这些业务的建设，也为用户提供了更加多元的服务，让用户在云村中可以找到适合自己、可以留住自己的那一项功能。
重点还在基础不难看出，云村社区有其优势和底气去打造平台的整体竞争优势，但是对于网易云音乐来说，想要通过云村社区打造未来的竞争优势，更加基础的建设依旧是不可少的。
第一就是内容方面的进一步充实。
虽然未来独家版权的影响程度将会很小，但是一些平台中的特色内容，也会成为吸引用户的关键点。
而这些特色内容包括专属音乐人的歌曲、独家上线的播客、长音频内容等，甚至还可以是音乐现场、MV等视频内容。
第二就是社区氛围的把控和优化。
随着平台中用户的数量越来越多，不同文化和需求的用户之间难免会因为文化认同及圈层差异，导致用户之间的冲突。
用户之间的冲突虽然在每一个平台社区中都存在，但冲突过于激烈时也会为社区带来毁灭性影响。
另外，社区氛围的整体走向对用户的留存也有着十分明显的影响，比如之前的“网抑云”潮流，影响了不少用户的使用体验，最终导致用户的流失。
第三就是新业务与平台调性的适配程度。
平台中新业务的上线自然是重要的，但是需要贴合现有基调上新才能循序渐进取得较好成果。
如果不重视平台原本基调，随意上线业务，不仅会增加试错成本，最主要的是会影响用户体验，严重时会导致用户的出走。
通过这些基础设施的建设，才能保证网易云音乐上市后，通过云村社区建立起新竞争优势的大前提，也将会是平台后续稳定发展的大前提。
一站式娱乐平台而正是基于这些基础设施的建立以及云村社区的放大和赋能，才能让网易云音乐真正从在线音乐平台转型为一个一站式娱乐平台。
当然，不只是网易云音乐，其他在线音乐平台未来的发展，也将会是向一站式娱乐平台走去。
对于一站式娱乐平台来说，音乐只是起点，但不是全部。
平台可以将在线音乐作为基础，向四周扩张更大、更广的市场，比如向上游发展唱片版权业务以及独立音乐人的扶持，向下游扩展音乐内容授权以及用户增值业务。
这是帮助在线音乐平台增加音乐业务深度的办法，同样，在广度方面平台也可以通过音乐相关业务的横向扩展来保证。
但无论从何种方向扩张，最终成为一站式娱乐平台的结果是不会改变的。
而在这些在线音乐平台转型过程中，来自外部的阻力也将会一直存在，这主要是一些业务领域的竞争对手或深化或广化的举动，将会对在线音乐平台带来不小的困恼。
比如专注在长音频领域中的喜马拉雅、蜻蜓FM等，自然会成为网易云音乐、TME等平台发展长音频业务的阻碍。
而从短视频领域切入音乐板块的抖音，似乎想和在线音乐平台走相反但最终目的一样的道路，这对于在线音乐平台来说自然是一个强敌。
但不论是来自深度还是广度的挑战，包括网易云音乐等平台在内的在线音乐平台，都需要打起十二分的精神去应对，毕竟独家版权的阻碍消失后，并不意味着未来的道路就是一马平川的，甚至还会有更大的难题涌现。
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