mtp管理技能提升_企业管理人员培训方案

mtp管理技能提升_企业管理人员培训方案 前言在激烈竞争的市场环境中，睿智的企业决策者，清楚的意识到管理者素养与能力的不足，已成为企业纵深发展的软肋，直接影响着整个企业的核心竞争力。

为此，诸多企业正在抢先启动管理层培训，打造精干核心团队，为实现企业战略奠定基础。

针对企业实效性需求，我们成功引进世界经典培训系统，研发了MTP精英实战管理研修班。

【1】项目背景：十问中层：一问：为什么从基层晋升的管理人员难以转变角色，胜任管理岗位？二问：为什么业务骨干很难成为好的管理者？三问：为什么老员工既有高度忠诚度，对企业也充分了解，却很难成为管理者？四问：为什么中层管理人员的目标计划安排不当，导致部门一片混乱？五问：为什么上下级、部门之间沟通协调困难、总是摩擦不断，严重内耗？六问：为什么中层总是容易发现问题，却不会解决问题？七问：为什么中层管理者思想僵化难以突破？八问：为什么中层管理者整天忙忙忙，但是下属却特别悠闲？九问：为什么中层管理者自己干工作没问题，培养下属却差强人意？十问：为什么中层管理者难以做好团队激励和凝聚工作?众所周知,中层管理干部始终是企业的中坚力量,也是企业战略落地的执行者。

他们是企业的纽带和桥梁,其作用不可低估。

尤其是当企业规模扩大或停滞不前时,更需要迅速提升管理能力,赋能中层,以此带动整个企业的成长。

然而,实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训。

他们中的许多人或直接从业务提拔,或直接由技术转型,都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。

由于缺乏基本的管理常识和技能,便常常犯错误,给企业带来时间金钱和机会的成本增加。

即便有些干部掌握了一些知识点,但却欠缺系统的管理知识结构,一样阻碍企业的发展。

中层管理干部队伍的低水平已成为许多企业发展的瓶颈,导致企业就算是有再好战略和商业模式,也难以落地。

赋能中层,刻不容缓!【2】项目优势：在激烈竞争的市场环境中,睿智的企业决策者,清楚的意识到管理者素养与能力的不足,已成为企业纵深发展的软肋,直接影响着整个企业的核心竞争力。

为此,很多企业正在抢先启动管理培训,打造精干核心管理团队,为实现企业战 略奠定基础。

MTP(Training Program/Plan)是美国为有效提高企业管理水平而成功研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训体系之一MTP以深厚的管理学、心理学,行为学为基础,注重实际管理问题的解决最突出的特点是“知”“行合一从而实现从课堂到工作实践的延伸。

【3】教学特色：结合讲师讲授、学员思考、案例研讨、经验分享、创意思考、小组讨论、示范指导、角色扮演、游戏感悟、行动计划、情景模拟、学院实践解剖等多种培训方式。

【4】课程特色：本方案课程围绕常见的9种角色所应具备的管理技能为出发点,分为四个篇章展开每个篇章承载的功能不同,基本涵盖了管理者所需具备的管理知识和技能的方方面面。

课程依据上千家企业中层管理者的培训经验,从内容安排和课题设置上综合考虑了逻辑性、合理性和实效性,已帮助几十万中层管理者投身管理实践,为迈向卓越领导提供了丰富的工具和指导方法。

【5】培训方式：结合讲师讲授、学员思考、实战案例研讨分析、经验分享、创意思考、小组讨论、示范指导,角色扮演,游戏感悟、行动计划等多种培训方式,内容丰富多彩,形式教乐一体。

【6】课程收益：明确中层管理者自身的角色及应有的思维理念提升中层管理者的职业化程度,迈向称职的管理者学会基本的管理技能,懂得目标管理、计划管理,协调与控制力提高领导能力沟通能力、授权与激励能力懂得知人善用,学会培养人,激励人,发展人,留住人做好团队管理,自我管理,打造高效团队,激发下属士气