但手机APP说到底也只是一个工具,在互联网创业项目中我们还是尽量避免“工具先行”的思维。
最重要的是如何产品和自身的业务模式相结合。
做一个商业项目,除了需要有优质的产品、可持续的商业模式,更要有一定的觉悟。
(知乎上有很多连续创业者,可以看一下他们的文章作为参考)做产品实际上是集大成于一体。
一是对需求的整合,一方面承接业务层面的需求,一方面接受来自用户的诉求。
将二者整合为产品需求。
二是资源的整合,一款产品从0到1需要整合产品、设计、开发、商务、运营等多方面的资源。
开发之前需要做什么(重要、必看)如果目前项目只是一场头脑风暴的话,建议先做一些行业、竞品调研,摸清整体市场的情况。
看看所在的细分市场是否存在痛点未被解决,以此作为突破点。
随后梳理清楚项目的业务需求,写一份完整的产品需求方案。
如果没有把握梳理完善,可以付费找资历比较深的产品经理辅助梳理。
注意这里产品经理只能是辅助梳理(比如产品需求方面细节梳理、绘制产品原型),核心的业务方向必须自己明了,否则意义不大。
完整的项目梳理是绝对不可以省略的。
此时基本上已经有了完整项目方案、产品需求文档等。
可以进入开发阶段,在开发之前建议付费找靠谱的技术团队做技术咨询。
一方面可以低成本深入了解外包团队的情况。
一个靠谱的外包团队面对需求方会以解决问题为基本出发点,首先了解需求方想做什么业务,挖掘需求方的真实核心需求,在此基础上根据项目经验给需求方提供合适的技术方案。
另一方面提前做技术咨询是对于产品开发避坑是非常有帮助的,可以避免后期需求频繁变动,减少纠纷。
不懂技术的需求方,通常会只考虑当前功能的实现而忽视底层技术架构。
可能会导致后期产品维护和开发成本增加。
此时需要从技术层面要提前考虑后期产品可拓展性,预留相关接口。
这些流程下来,基本也能摸清楚自己所需要的资源了。
接下来就是真正的开发阶段,有了之前的积淀,这个阶段反倒不用 *** 心太多。
建议去一些专业的外包平台对接靠谱的开发团队。
外包公司有哪几家好的?湖南向唯科技,专业APP定制有关开发的投入我这边大致说一下。
一般来说,app开发的报价 =单价(人天)X 人数 X 工期+服务费App开发要多少钱和需求直接相关,功能的复杂程度、使用的技术方案等因素直接影响App开发公司的人员配置和工期。
选择不同的外包公司对于报价也有也影响。
同一个项目,为什么每个App开发公司给的报价都不一样?总的来说,如果需求方对技术有一定的理解,对自身业务需求理解比较深刻,也有详细的需求文档以及良好的表达能力。
服务方技术扎实,经验丰富,人员分配合理,服务意识强。
那么一个项目报价合理的可能性会越大。
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