他们背着双肩包、骑着自行车,穿梭在宿舍楼之间,为同学取鞋、送鞋,两人都想要在大学期间锻炼自己的能力,拥有一技之长,同时也想通过创业自己解决生活费,不再向家里要钱,真正做到经济上的独立。
一个偶然的机会,他们看到了一则绍兴洗鞋店盈利的新闻报道,便萌生创办洗鞋店的想法。
李云说:“在北方,许多人还不太了解洗鞋店,所以我们认为这是一个很好的机会,很有发展空间。
”通过网络搜索,他们发现如果加盟品牌店加盟费太高,经过再次分析比较,最后决定到绍兴一家洗鞋店进行技术学习。
2018年暑假进行了技术学习,前前后后学习费用+洗鞋机器设备加上洗鞋化料花费了14000元,对两个在校大学生来说,这笔钱不算少,但融资的经历反而成了他们创业途中收获的第一笔财富。
除了平时积攒的生活费和家人支持的一部分,他们选择了从同学朋友那募集资金。
他们选择了校外租房放设备,校内租房收发鞋子,这种方式无疑增加了工作量,把鞋子收过来清洗再送回去,这样提供了便利,也解决了一些因为距离比较远而不想上门店的顾客的烦恼,也让辐射的区域更加广泛了,增加了大量的顾客。
还可以培养客户的忠诚度。
开业初期,生意一般般。
后来,他们在学校食堂门口发放洗鞋子前后对比图的宣传海报,同学们开始以为洗鞋子像洗衣服那样好多件一起洗,其实不然,每双鞋子都是分开洗放的,即一个洗鞋筒只能放一双鞋子。
通过对设备的宣传,学生渐渐开始光顾小店。
慢慢的李云和黄欢创办的洗鞋店已步入正轨,且小有名气,李云说:“将凡是到店的顾客都转化为会员,原价洗鞋25元一双,会员制分为两种,个人会员充300元,洗鞋即可按照18元一双;充500元,洗鞋即可按照15元一双。
而洗鞋的成本只有几毛钱,量大利润也大,并不会亏本一天能洗100多双,同时推出会员八折优惠措施,每天都有充值办卡的。
价格实惠、优质的清洗、推行会员制为我们打开了大学校园洗鞋市场,19年实现了纯利润40万元。
”经过一系列的引流,锁定客户,基本上会员都在李云这里消费,很少有客户流失,营业稳定,第二年年下来李云这个店就接近80万的营业额。
李云的经营思路很完美,从前期的选址到后期的线上引流,步步为赢。
必须先去了解市场和客户的需求,然后找相关的技术解决方案,相信他们创办的洗鞋店就可以一直经营下去,因为努力不会辜负任何人。
大家觉得他们做的可以吗,还有什么地方需要改进的呢,欢迎大家留言评论。
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