一、投标声明
南通市政府采购中心：
（投标单位全称）授权
（姓名）
（职务）为全权代表，参加项目招标的有关活动，并宣布同意如下：
（一）我方愿意按照招标文件的全部要求进行投标（投标内容及价格以投标文件为准）；
（二）我方完全同意放弃对招标文件有误解的辩解权利；
（三）我方将按招标文件的规定履行合同责任和义务；
（四）如果我方在投标有效期内撤回投标，投标保证金将被贵方没收；
（五）我方同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，理解贵方不一定要选择最低价的投标；
（六）我方的投标书在开标后30天内有效；
（七）与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：
地址：
邮编：
电话：
传真：
投标人代表姓名、职务：
投标人名称（加盖单位公章）
日期：
年
月
日
二、供应商参加政府采购活动廉洁承诺书
(一)为了保证政府采购活动的公平竞争，促进廉政建设，我公司承诺在参加政府采购活动时做到遵守法纪、法规和廉政建设各项规定，诚实守信，坚决拒绝商业贿赂，不发生如下行
为：
1、向采购中心工作人员及其家庭成员提供以下不正当利益的主动行贿行为：
(1)以任何理由送给现金、有价证券、支付凭证和高档礼品；
(2)报销或支付应由其个人负担的费用；
(3)宴请或邀请去营业性娱乐场所活动；
(4)其冲历它行贿及提供不正当利益的行为。
2、和他人串通投标，或者利用不正当手段谋求中标。
3、违反法律、法规和廉政规定，影响工程质量和供应质量的。
(二)我公司如实施了上述行为之一，自愿接受政府采购部门根据《政府采购法》及其相关法规和《南通市市场廉政准入暂行规定》(通纪发〔2005〕28号)给予的如下处罚：
1、参加政府采购的中标、成交无效；
2、处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款；
3、采购中心对不良行为予以记录并公告；
4、半年至三年内芦塌禁止参加政府采购活动；
5、情节严重的，报请有关部门依法追究相关责任。
承 诺 人：
承诺单位：
二00七年 月 日
三、投标报价表 ：
投 标 报 价 表
名称 规格型号 数量（台） 单价（元） 总价（元）
详列税费及其他费用
投标总报价（大写）： ￥
投标单位：（盖章）
法定代表人或委托代理人（签字）：
注：1、本表只是表式，投标单位可根据实际需要自行增减行数；
2、币种：人民币
3、本表单独密封。
四、技术偏离表
五散哗搜、投标人简况及资格证明文件
（一）投标人简况
（二）资格证明文件
1、工商营业执照（原件或加盖工商管理部门公章的复印件）
2、税务登记证（原件或复印件加盖单位公章）
3、法定代表人授权书（原件、按招标文件中规定格式提供）
本授权书声明：__________公司（工厂）_______（法定代表人姓名、职务）代表本公司（工厂）授权______（被授权人的姓名、职务）为本公司（工厂）的合法代理人，全权处理__________(本项目)投标活动有关的一切事务。
本授权书于
年
月
日签字生效，特此声明。
法定代表人签字盖章：
职
务：
单位名称：
地
址：
代理人（被授权人）签字盖章：
职
务：
单位名称：
地
址：
公司(工厂)名称：
（公章）
日
期：
4、生产厂家的授权证书（原件、格式自定）
5、投标人声明（原件、按招标文件中规定格式提供）
（1）名称及其它情况
投标人名称：
公 司地 址：
电 话：
传真：
成立和注册日期：
公司性质：
主要负责人：
职工人数：
(其中:安装、售后服务人员
)
最近公司(企业)的主要财务情况（到2006年
招投标全流程电子化，是近年来我国在公共资源交易领域发展的一种全新交易与管理形式；是在高效利用信息化技术基础上对于传统招投标交易与管理活动的一次重要变革。
针对传统招标投标活动中存在的交易成本较高、交易手续繁琐、交易行为不规范等痛点问题，招投标全流程电子化将招投标过程与行为由线下转为线上，并通过数字化、信息化技术手段克服传统招投标形式下的物理空间壁垒，实现远程开标评标，极大程度上降低着交易成本，简化交易手续，有效释放招投标市场活力。
同时，招投标业务全流程线上化 *** 作能够规避人为 *** 纵、人为失误风险，减少腐败行为；全过程数据留痕、信息可追溯查询也有利于加强招投标市场监管，更好的规范招投标市场秩序。
毫无疑问，招投标全流程电子化是我国公共资源交易发展的主要趋势。近年来国家不断加大简政放权、优化营商环境的政策力度，推进招投标电子化发展与无纸化办公。尤其今年以来受新冠疫情影响，国家倡导不见面招投标交易，全面推行在线投标、开标，积极推广电子评标和远程异地评标，加快运用电子保函形式，大力推进招投标行政监督电子化，这都加速着招投标全流程电子化的发展进程。
但需要注意的是，即便有着中央大力推动与地方积极响应的良好政策助力，招投标活动由线下向线上的整体迁移发展仍然面临多方面问题。
1、统一性与规范性
在推进招投标全流程电子化的实践应用过程中，“统一性与规范性”是决定招投标全流程电子化进程与服务质量的重要标准。目前，在各地招投标全流程电子化实践过程中，主要存在以下“统一性与规范性”问题。
电子招投标系统平台
据不完全数据统计，目前全国各地的电子招投标平台多达上万家，不同的电子招投标平台之间存在不同的技术差异与标准差异，甚至含有行业或地域属性的技术壁垒。在缺乏统一规范的系统平台管理标准下，不利于招投标全流程电子化的信息共享与互联互通，直接影响着：
1
增加线上化 *** 作难度与投标企业负担。对于同一投标人，在面对不同招标人的指定电子招投标平台要求下，投标人需要遵守不同电子旦乎招投标平台的 *** 作要求与 *** 作规则，增加着投标 *** 作难度与精力成本。
2
影响招族橘投标全流程电子化建设的整体进程。不同区域省市县，各级行政区电子招投标系统平台未实现有效对接，未实现信息共享与互联互通，“分散割据”的系统平台现状阻碍着全国招投标全流程电子化的整体进程。
电子招投标统一标准文件
目前，各地试行招投标全流程电子化工作普遍存在标准文件不统一的问题，既为招标人增加编制难度与精力成本，也影响着招投标市场监管，不利于招投标市场的规范发展，为一些腐败行为提供了可乘之机。
1
不同行业领域之间，如施工、勘察、设计、设备采购、材料采购、监理招标，依据不同的文件模板编制标准招标文件；
2
不同下辖行政区，如A市采用省级编制的标准招标文件，B市则采用本市编制的标准招标文件。
当然，这些统一性与规范性发展问题已引起部门地区管理部门重视，如此次四川省住建厅模穗悉、公共资源交易中心联合印发《四川省房屋建筑和市政工程标准招标文件（2021年版）》的通知，就对四川省内房屋建筑和市政工程勘察、设计、勘察设计、施工、施工总承包、监理、设备采购、材料采购制定了标准招标文件。
2、可实施性与市场监管
将传统公共资源交易的招投标活动与监管由线下转为线上，涉及多方面的联动发展。一些原有环节 *** 作是可以通过信息技术手段，实现线下向线上的迁移，甚至进一步完善优化；也有一些环节 *** 作是难以通过技术实现线上 *** 作取代线下 *** 作的，如投标人的现场考察环节。
投标人参与招投标活动的一个重要环节即是参加现场考察，通过对招标工程地点的的自然、经济和社会条件进行综合考量，如现场地形、地址、水文、周围环境及障碍物的考察，为投标编制施工组织计划、设计制定施工方案、安排冬雨期施工措施、编制现场“三通一平”计划等，进而科学合理的开展投标编制工作与投标报价。
从这个角度来看，推进招投标全流程电子化与科学开展建设工程招投标活动，两者之间即存在必然的问题矛盾。
此外，在招投标市场监管方面，市场监管机构不仅面对线上化监管的全新挑战，还面临更为严峻的线下不规范市场行为监管。招投标全流程电子化对于规范各类招投标市场行为的监管效果毋庸置疑，因此在推进招投标全流程电子化发展过程中，一些项目单位转而采取“下线”策略逃避监管，如将项目工程化整为零或分段实施，从而降低项目规模逃避招标，直接发包给承包商；再如项目主体工程进行线上招投标，后期建设或附属配套工程转为线下发包。这要求监管机构对于招投标线下市场行为进一步加强监管。
招投标全流程电子化，是我国公共资源交易领域的一项重要发展变革，是对传统招投标活动形式与市场管理的一次信息化升级。这一方面代表着我国公共资源交易交易服务与公共资源管理开始进行“形”与“质”跃迁，另一方面也对电子招投标市场建设与监管提出巨大挑战。
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）