电动工具经销商门店数字化的路径

电动工具经销商门店数字化的路径包括以下几个步骤：

1 建立电子商务平台：建立电子商务平台是数字化转变的首要任务。门店可以选择直接开发自己的电子商务网站，也可以将产品放在第三方电商平台上销售。

2 改进供应链管理：为了提高运营效率和客户满意度，门店需要优化供应链管理，使产品的采购、存储和分配更加高效。

3 优化库存管理：数字化能够帮助门店实现库存管理的自动化和智能化。将门店库存信息集成到ERP系统中，可有效减少库存滞留和损耗。

4 提升客户服务能力：通过搭建客户关系管理系统（CRM），可以更好地了解客户需求、统计用户信息、提升售后服务水平等。

5 进行社交媒体营销：社交媒体是数字时代最为重要的营销渠道之一。门店可在各大社交媒体平台上发布产品信息和促销活动，通过互动与用户建立联系。

6 加强数据分析能力：在数字化转型中，数据扮演着至关重要的角色。门店需收集并分析来自各个渠道的大量数据，以预测市场趋势、改善产品设计、推动销售等。

7 推广数字支付：门店应该提供完善的数字支付方式，如支付宝、微信支付、银联移动支付等，以便客户能够更加快捷、方便地购买商品。

你可以选择去实地考察 如果你觉得比较麻烦的话可以叫上一些同事或者朋友之类的 也可以向你的家人或者朋友询问一些关于这些的问题。 如果你要网上查的话 可以将你们那个地区的地址和要找的建材市场门店的问题打得具体详细一点。 谢谢采纳

烟台新华书店是一家大型综合性书店，它拥有非常丰富的图书资源，书籍种类涵盖了文学、历史、艺术、经济、科技、生活等各个领域。具体而言，烟台新华书店所拥有的书籍数量是根据不同的分类而定的。

首先，烟台新华书店的文学类书籍非常丰富。这里有海量的小说、散文、诗歌等文学作品，包括中国古典文学、现代文学以及海外文学等，书籍数量最多的是小说类，达到了数千本之多。

其次，历史类书籍也是烟台新华书店的重点之一。这里有中国历史、世界历史、人物传记等多种类型的书籍，其中以中国历史和人物传记最为丰富，数量也达到了数百本。

除此之外，烟台新华书店还有很多其他类型的书籍，比如艺术、经济、科技、生活等。这里的艺术类书籍涵盖了音乐、绘画、雕塑等多种艺术形式，数量也不少；经济、科技类书籍则是包括了管理学、金融、计算机等多个领域，数量也不小；而生活类书籍则是涵盖了饮食、旅游、健康等多个方面，数量也逐渐增多。

总体来说，烟台新华书店所拥有的书籍数量是非常庞大的，大于200本绝对是没问题的。不过，具体的数量还是要根据不同的分类来定，因为每个分类的书籍数量都有所不同。

昨天有大量的粉丝留言给小编，希望小编整理出来一份实用性强的文章，小编在此先感谢大家对大集商铺网的关注与支持，大集商铺网2008年到至今为止，一直崇尚用数据进行科学选址，商铺租转等，用数据工具，帮您快速识别选址。有了系统内庞大的数据作为支撑，为很多品牌商、个体经营户、出租/转让商家排忧解难，相信以后在更多的商业用途上面少了不数据的支持，同样越来越多的商业会看中数据的使用方法来提质降本，

文章中有一些是数据没有办法解决的事情，只是通过常规的现象去判断门面的好坏，当然很多问题在后台数据是可以得到充分的体现，如人流量，周边入住率，周边商业业态等。

我们都知道，开店创业首先要知道选址的重要性，选址选江山，很多品牌的老店到现在都比新店生意火爆，选址在很大程度上决定了开店的成败。有的人说开店创业时，选址占成功的50%，有的人开店创业时，选址占成功的90%，这个说法都是说得通的，门店选址成功了，经营得好不好占50%，门店选址未成功，就是赔本买卖，九死一生了，所以接下来我们就来看一看开店选址要注意下面的一些小技巧，文章整理篇幅较长，很实用希望能帮到各位。

1 好店址高租金 租金的性价比

我们常说寸土寸金。做生意选地址就是这样的，好地址通常都是高租金。

很多小生意都依靠店址的好坏，越是大众生意，就越要舍得在店址上投资。在那些高店租的繁华地带，你不要惧怕那里的高店租。在通常情况下，只要你的经营方向、经营策略、选择的货源没有问题，在这些地方往往是高投入高回报。当然，在投资前你必须认真分析选择这个店址、投入这笔资金能带来多大的效益，你所要在此销售的商品的利润空间是不是够大，店铺适不适合你的业态，周边业态与你的是否匹配等问题。

开店创业首先要明白好店址的重要性，不要被寸土寸金的高店租吓跑。有些创业者存在一种错误的意识：宁愿往店里多投资，也不愿意交高租金。但是，好码头虽然寸土寸金，但正常情况下你赚的钱总会大大超过租金。因为好店面的高租金并不是一两天形成的，也不是房东可以任意抬高的，它是房东和租金在长期利润分成较量中形成的。

不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金会有很大的出入，对创业者来说，不能仅看表面的价格，而应该考虑租金性价比的问题，举例来说，对于月收入2万左右的饮食夫妻店，其月租金在3000-5000左右比较合适。

2 路口店的利弊

紧邻主干道，多路公交车设点在楼下，至市中心仅几分钟车程，交通极其便利……在以前，不少商店都以紧靠大马路、主干道为一大卖点。而头家亦因贪其方便，对些紧邻巷子道旁的商店颇为垂青，这种情况一度令不少临街商店得宠。

但是，大马路黄金地段也可能成为商店经营的死穴。首先，随着车流量的不断增大，紧邻大马路或主干道而带来的噪声、废气污染，与绿色、生态、环保、健康的流行居住趋势背道而驰。这是路边店的最大致命伤。其次，路边店由于受市政规划不确定因素的影响，遭受拆迁等的未来风险要大得多。政府对城市改造、规划的不断深入，越来越多的道路会面临着拓建、改造的可能。在这种情况下，最容易受影响的无疑就是紧贴在马路边的路边店了，相信大家也看到过很多因为城市改造而没落的街边店了。

3 并非行人越多越兴隆 市场调研少不了

以为过路人便都是自己的顾客，来往行人越多生意就越兴隆，这种想法是极其错误的。如果那些来往的行人是带着某种明确目的的人，那么这些店就拉不住这类顾客。

一些商业街的行人就是这样。商业街的行人往往带有很明确的办事目的，恐怕很少有人会冲动地上馆子进去用餐。相反，游乐街上的行人就不同，他们不是非在什么时候赶到什么地点，办完什么事情不可。因此，在选择什么样的街道设店时，不但应当考虑来往行人的数量，而且还应考虑来往行人的性质。

想开一家好的店铺，进行一番市场调研是在所难免的，从专业的角度上称其为商圈分析，通俗的来说就是调查分析店铺的销售范围、来店客户的特性、居住环境、地理位置、消费习惯、人均消费比例，因为不同地理位置的商圈，适合经营的种类也有所不同，但同一个商圈的人均消费比例与习惯大体相近。因此投资者在进行选址时，首先要细心的观察商圈情况，判如商圈内的客流量与车流量、竞争对手等。

4 繁华地段不一定是好店址 依据经营需要选址

有的地方，表面看来，车水马龙，人流如织，但并不是聚客的地方。这就是在闹市新开店很快就失败，而在小巷开店却生意红火的重要原因。

店铺销售的种类不同，其对店址的要求也不同，有的店铺要求人流量大的地方，比如服装、超市；有的店适合开在偏僻、安静的地方，如保健用品、老人服务中心等等。

你所经营的行业与你所选的店址合拍，该店址则为好店址。简言之，只要能使你的商店生意兴隆的店址，不管商店的位置是在商业中心还是偏僻小巷，都是好店址。因此，你在开店时，你要考虑你所经营的行业是否适应相关地区人们的需要。如你想经营吃的，你就将店铺开在麦当劳、肯德基或者其中市场周围，因为这些选址他们经过了大量的细致的市场调查，挨着他们的开店也省去了调研的时间。

5 拐角的位置较理想 谨慎另一种拐角

拐角的位置往住是很理想的，它们在两条街的交叉处，可以产生拐角效应。拐角位置的优点是：可以增加橱窗陈列的面积。两条街道的往来人流汇集于此，有较多的过路行人光顾；可以通过两个以上的入口以缓和人流的拥挤。

由于商店位置面临两条街，选择哪一面作为自己商店的正门，则成为一个十分重要的问题。一般的做法是，选择交通流量大的街道作为商店的正门，即店面；而交通流量小的街道一面则作为侧门。

另一种拐角门面，则是巨大的坑，挑地方确定人流朝向及人流量首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不是只是在那里，你可以花点时间，在感兴趣的目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人流量，统计进入附近店铺的人数，统计经过的人当中，上班族、学生、家庭主妇的比例，且至少要在平日和周末各算一次，才能知道人潮确切的分布状况，这样，你就可以知道自己的有效顾客和潜在顾客大概占总流量的几成了。有的拐角门面是人流直接走过去，都看不到你的店，更别说去消费了。

6 同行密集生意好

同行密集客自来，这是经商古训。人流吸引人流，商业吸引商业，生意大家做，才能造成一方繁荣的景象。随着时代的发展，商业经营形式在发生着变化，也提升着档次。

在商业经营中，在某一些街道或地点，集中经营同一类商品，以其商品品种齐、服务配套完善为特色，可吸引大量慕名而来的顾客。

如我国一些城市街道出现了一些经营某种商品为主的特色一条街或商业街。这种经营方法对生产者、消费者都有利，对开店创业投资者、经营者更是适应，市场需要的一种高明的竞争举措。

7 远离超级同类竞争对手或做与之配套的生意。

如果附近有一家超级品牌的服装店，比如七匹狼，那你就不要做档次稍次、价位差不多的男装品牌。而相反，你可以考虑做一家品牌女装店，与品牌男装店相配套。如果附近有一家肯德基，你不宜做一家汉堡店，反而可以考虑做一家中餐餐饮店。

8 在消费环境浓厚的地方开店。

路人不都是消费者，在没有消费氛围的环境里，他们会缺乏消费动力。而在消费环境浓厚的环境里，很多人就被潜移默化的感染。好像不花点钱就不好意思似的，好像就是白来了似的。比如在万达贸，消费氛围浓厚，走进了商场，看到一排排、一件件精美的商品，往往忍不住停下来看看。路过美食一条街，本来也不饿，但是到了中午的饭点，又看到大量美味食品，好像不吃点东西，就觉得少了点什么，自然而然地就走进了饭店。

9 在路人易停留的地方开店。

有的地方虽然人流量比较大，但是，大多数只是匆匆赶路。比如在一些快速通道边上开店，路人一般骑着车子或开着车子快速通过，而不会停留。如果有个小广场，还有些艺人表演节目，大街上行人会饶有兴味地驻足观看，这个地点就让人有休闲和驻足的空间，就容易激发消费行为。这就像一条河，流到一个河弯处，就会打转。而在直直的河道里，奔流而下，不会停留。

10 描绘出人流流动路线，并按照这条路线设置店铺。

不要以为行人都是根据划好的线路行进的。其实很多时候人流有它自有的规律，同样一个地点，可能会有多个人流量区域，这就是所谓的“一步三市”。有的区域很高，有的区域很低，可以说冰火两重天。这就需要详细调查和分析。（如下图所示）

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下期：开店选址评估大全（三）这几种选址方法你知道几个？今日话题：在开店选址上面，你遇到过什么的问题？

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