一个Android 架构师的成长之路

概述前言总所周知，当下流行的编程语言有Java、PHP、C、C++、Python、Go等。其中，稳坐榜首的仍然是Java编程语言，且在以面向对象思想占主导的应用开发中，Java往往成为其代名词。Java语言的背景强大，开发者众多，一直发展都不错。从普遍的企业的角度来看，存在的问题是：后台被认为是技术核心，客户 前言

总所周知，当下流行的编程语言有Java、PHP、C、C++、Python、Go等。其中，稳坐榜首的仍然是Java编程语言，且在以面向对象思想占主导的应用开发中，Java往往成为其代名词。Java语言的背景强大，开发者众多，一直发展都不错。从普遍的企业的角度来看，存在的问题是：后台被认为是技术核心，客户端却被认为技术含量不高，甚至小企业会让后台人员顺便开发简单的客户端，或者让后台的架构师管理客户端几个人。事实上，客户端技术和后台技术的侧重点完全不同，连编程语言都不同（AndroID使用Kotlin编程语言的逐渐普及）。另外，后台的人跟用户相对离得太远，而客户端是直接面向用户的，与产品人员沟通更直接。所以，我认为企业产品真的是为了给用户用，那么选客户端背景的人员去做移动架构师更好一点。

 

一、移动架构师职位介绍

（1）移动架构师公认的职位描述是什么?

事实上并没有非常准确的职位描述。不过我可以尝试给出了一个:

设计当前架构。包括新技术方案的制定或评审。

改进过去架构。根据业务的发展或者技术债务的原因,重构当前技术方案并且推进实施。

前瞻未来架构。技术方案调研和分析,随时准备好对新技术的使用。

推进技术方案实施。解决实施过程中具体的技术问题。

技术分享和培训。推进技术交流和新技术的使用。

人员的招聘。技术面试。

（2）移动架构师是否还要日常编码，如果需要，比例是多少?

虽然带有管理色彩，但仍然以技术为主。所以代码是必须要写的，架构师不写代码，就成管理了。写代码的比例应该至少是 40% 的工作时间以上。

（3）移动架构师的成长路线是什么样的?

可以先试着解决当前业务中的技术问题，然后再培养自己的技术前瞻性，为业务的未来储备技术。架构师立命的根本还是技术，所以在移动开发技术上研究的事情都要尝试去做。另外，技术人员通常不善于表达，而架构师的很多工作(例如技术分享,培训,面试,推进技术方案实施)都是需要沟通工作的。另外优秀的移动架构师能够对业界都有所影响。所以，作为一个移动架构师，锻炼自己的表达能力也是必要的一条成长路线。

（5）移动架构师是否需要学习前端、后端开发技术?

这等于问要不要扩展技术“广”度，而架构师标签之一就是“广”。不过是看个人的精力能够达到多大的广度和深度了。

（6）移动架构师是否需要设计整个 C/S 架构?

这点倒是夸张了，配合后台人员设计应该是可以的，总负责的话，挑战略大了一些。

（7）移动架构师如何进行团队沟通工作？

1、与CTO总监的合作。首先从思想上要认识到两者是利益完全一致的。总监为架构师拓展上升空间，而架构师将总监的规划切实落地。保证足够的沟通，可以约定一个固定沟通机制，比如每2周一次，让双方在思想上保持同步和一致。架构师应该带着方案和CTO沟通，讲清楚A、B方案的优缺点。可以让CTO根据从上层去考虑做决定，就算架构师本职的决策，也最好先取得CTO的认可。如果出现意见分歧，最好的方式是先搁置，等条件成熟了，很可能意见会趋于一致。如果不能等，只要CTO的意见不是太离谱，还是按照CTO的意见执行比较好。如果有十足把握，认为自己的方案很好，那么也要得到CTO的许可和谅解，否则千万不要擅自去做，因为最后的锅不是你一个人能背的。

2、与其他部门的合作。产品部门一般不懂技术，架构师的作用就是帮他解决这个问题，这个很好理解。在理解了产品需求后，进行技术可行性分析。在不改变整体方案目标的前提下，从技术的角度，提出改善意见，修改设计，目的是方便实现。与后台架构师搞好合作，从后台到前台，整条链路太长，一个人管不过来，需要两人好好合作，共同把好技术关。拉拢好测试部门，要当作开发的朋友看待，是自己人。如果关系够好，考虑让测试人员在“自测”阶段提前介入，帮助开发人员提供测试案例。运营部门的关系稍微远了一点，关键点是及早介入。防止临上线了，加入一堆的运营需求，就可能影响产品投放时间了。总之与其他部门以合作为主，挣取及早沟通，将风险消灭在反生之前。

3、与团队成员的合作。移动开发团队人数不多，但是部门和开发语言多。有IOS，androID，还有Js和Java网关。如果一个部门超过3个人，应该设置一个Team-leader，进行授权实现间接管理。对于自己擅长的技术亲自去实现，和兄弟们一起战斗，深入到团队中。思考团队提升和储备，应让中层人员在一线作战，高层人员作指导，初层人员打酱油学习。对于自己不擅长的技术，可以采用“结对编程”的方法，让两个开发者在一台电脑上开发，一个编写另一个观察，程序基本是相同的，还是能够理解和参与讨论的。与几个leader，要重点在于沟通，在大方向上保证思想一致，给他们空间适量授权，并协助他们做出成绩。重点注意团队的正能量以及活跃的气氛，人不是机器，和谐的氛围比冰冷的制度和惩罚要好得多。记录团队的功绩和成果，提高团队成员集体荣誉感，将奋斗目标引导到“自我价值”上来。

二、AndroID架构师技术介绍

架构与设计设计模式重构网络编程框架TCP格式三次握手与四次挥手httpClIEnthttpURLConnectionVolleyOkhttpRetrofitUI架构模式MVCMVPMVVM研发工具

集成开发环境

AndroID StudioSublime Text

版本控制系统

svngitgitlabgithubmercurial

调试工具

ADBDDMSStethoLeakCanaryClassySharkPostmanmarkman

CodeRevIEw工具

GerritPhabricator

构建工具

GradleBuck

效率工具

番茄钟MarkdownWakaTimeFocus MatrixevernotePocket移动安全代码和资源混淆反编译密钥管理安全编码应用加固专项技术App 瘦身MultIDex插件化推送技术Crash 统计函数式编程启动保护在线热修复AOPReact NativeHybrIDSDK化依赖注入软技能知识管理团队Wiki团队论坛时间管理四象限法则帕累托法则番茄工作法目标管理Smart 法则思维导图甘特图项目管理边界思维过程思维（WBS）风险思维干系人思维整合沟通团队管理招聘面试梯队培养技术规划团队规范个人管理技术博客技术分享会议演讲领导力持续学习周边技术产品交互设计后端技术HTML5iOS移动测试

单元测试

JUnitRobolectricMockito

UI自动化测试

MonkeyMonkeyRunnerUIautomatorRobotiumEspressoAppium

持续集成

JenkinsTravis CIfastlane

静态代码扫描

CheckStyleFindBUGsPMDAndroID lintInfer性能优化启动优化代码优化内存优化电量优化布局优化网络优化编程语言JavaCC++JavaScriptGroovyKotlin我给大家准备了一个明确的安卓架构师学习路线以及在文章最后准备了学习资料JAVA语言进阶与AndroID相关技术内核

 

App开发框架知识体系（App亦对象）

 

AndroID前沿技术

 

AndroID App全方位性能调优

 

微信小程序与HybrID混合开发

 

高级进阶必备篇

 

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总结

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