我在上海注册了一家除甲醛公司，业务改怎么找要具体可行的方案谢谢

除甲醛相对来说是投资小回报大的一个行业，当然加盟的除外，傻乎乎的跑去加盟那投资就大了。正常有人带，起步投资5000多就可以上路了。除了检测治理设备加药水，别的需要钱的投资可以忽略不计。最重要的投资还是大脑的投资，知识的投资，你需要很好的打好基础才能有效的转化客户。这也决定了你未来收入的多少。

当你的检测设备、 治理设备、药水等基础硬件都配齐的时候。建议你多多看书，了解相关知识。

做除甲醛大家肯定最担心的就是没有客户，刚入行的都觉得这个行业好做，可做着做着就会发现除甲醛接单好难啊。每年新入行的很多很多，但是淘汰的也很多。我曾经就遇到这么一个同行，他是某虫的区域加盟商。加盟的时候加盟费10万，屯了很多药水。可是做了一年没有起色。网站也做了，房子也租了，各种网上平台都投钱了。可是一个月才四五单，赚的钱都不够平台充值点击的。

像这样的加盟的或者自己摸索的同行我知道有很多，甚至还有外面所谓的派单。那些派单要么就是不保证单量，要么就是后期还要你充值。他们无非就是在某些推广平台上花钱做广告了。你们当地有单了直接甩给你。大家都知道那些网上平台你不充值是不会给你排名靠前的。前几天我还遇到很多平台打电话给我说给我们派单，一年缴费16800，保证一年多少单的。我哈哈一笑，你有这个钱你不如自己花钱平台开户咯。而且据反馈所谓的保证一年多少单，基本上不可能实现。甚至还有假单，到了打电话客户不接的或者客户直接说不检测的。真的是无所不用其极，很多同行都被这样坑过。

前几天我在专栏里面也写了几个经我们测试的没有效果的推广方法。比如免费检测比如扫楼比如电梯广告贴等等。大部分都是亲测效率低下的传统方法。大家可以看我专栏别的文章。有不明白的可以联系我。

今天给大家讲讲除了线上平台外的其他线下推广方法。很多人说做除甲醛行业必须有关系，不可否认有关系确实能让你起步更容易，但是一个人真正的硬资源能有多少呢。除甲醛生意也不是一个复购的行业，大部分人一辈子最多也就消费一到两次除甲醛。基本上生意做完了，除了复检以后的交集就不多了。了解了这些，你就知道人脉的不可靠，唯有掌握了接业务方法才是永恒。当然有人说我爸爸或者亲戚是环保局或者教育局领导，那这就抬杠极端了。不过这种资源你混到除甲醛创业也是悲哀了。

说说目前我们公司线下的方法。要想你的单子每天都不停，核心只有一个，利用别人的资源帮你赚钱，因为你不可能年复一年日复一日的去跑，所有的高手都是会利用资源互惠互利的。说穿了就是两点“对接”“掌握数据”。掌握新装修完工的工装动态。因为甲醛治理它不是一个产生复购的消耗品，一个家庭也许几十年才会装修一个房子，一个办公室培训机构也是如此。

对接装修公司、对接美缝、对接保洁、对接窗帘、对接新小区物业、各种资源对接。一旦对接成功到达一定的量级，你就是天天在家等着接单。然后维护一下对接关系的感情。前期是比较艰苦的，但其实也不辛苦，因为很多人对接的很麻木。

掌握本地的对接数据，筛选数据，微信电话约谈。掌握新装修的潜在客户（培训中心、母婴月子中心、售楼处等）工装数据。掌握本地的新装自来水开户数据（灰色）。这些都是要一定方法的。如果你这些都掌握了，本地除甲醛单基本上一网打尽（政府招标的除外）。时刻关注招标网站信息。有条件可以参与竞争，但是前期不建议。

以物业对接举例，讲讲我们在小区物业上对接的模式。说说我们采取过的是三个模式，物业福利免费检测模式（后期治理物业提点）、收费检测（全部返给物业，后期治理物业提20%点）、交费进场模式，其中前两种我们用的比较多，这里面有两个难点，第一是物业的接纳程度，因为现在的大部分物业小钱看不上，这部分就需要对物业领导进行公关了。以我们的检测治理经验以及转化效果来看，只要在拿房9个月到1年期间进行推广，效果都还是不错的。这个阶段属于有一部分刚装修好了，有一部分正在装修，还有一部分准备装修的阶段。至于怎么公关领导法，大家见仁见智，其实方法很简单。不明白的大家可以私我。

目前我们已经给好多想入行的朋友定期（每半个月）更新他们当地的一些潜在客户数据，也整理了很多当地的对接数据了。希望大家在这条道路上越走越远。

保险销售渠道是指保险商品从保险公司向保户转移过程中所经过的途径。保险销售渠道的选择直接制约和影响着其销售策略的制定和执行效果。选择适当的销售渠道，不仅会减少保险公司经营费用的支出，而且还会促成保险商品的销售。

保险销售渠道按照有无保险中介参与，可分为直接销售渠道和间接销售渠道。直接销售渠道是指保险公司通过自己的销售渠道获得业务的销售模式；间接销售是指保险公司通过中介渠道（如保险代理人、保险经纪人）获得业务的销售模式。

扩展阅读：保险怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

您可按照以下方式获取包罗万象业务中的金豆：

1系统赠送，针对不同用户类型赠送不同数目的金豆；

2通过捞宝、完成任务、竞技游戏获胜获得金豆；

3通过发送收费指令W2购买金豆。

（一）人力资源服务许可（一般审批方式）申请材料：

1《北京市人力资源服务业务申请表》；

2属于首次申请：场所使用权资料；职业中介活动制度。

3属于增减许可服务范围：《人力资源服务许可证》（正副本原件）；职业中介活动制度。

4属于延续有效期：《人力资源服务许可证》（正副本原件）；场所使用权资料。

（二）人力资源服务许可（告知承诺方式）申请材料：

1《北京市人力资源服务业务申请表》；

2《经营性人力资源服务机构申请人力资源服务许可告知承诺书》；

3申请增减许可服务范围或延续有效期限的，应提供《人力资源服务许可证》（正副本原件）。

（三）人力资源服务备案申请材料：《北京市人力资源服务业务申请表》。

（四）经营性人力资源服务机构变更经营地址或者终止经营活动、设立分支机构报告申请材料：

1《北京市人力资源服务业务申请表》。

2《人力资源服务许可证》（正副本原件）；

（五）委托人材料：委托代理人办理时，应提供《授权委托书》。

（六）如何获取上述申请材料：您可以登录首都之窗网站查询下载表格或到区人力资源社会保障部门窗口领取。

如果您是一位中介新手，以下是一些可能有用的方法来找到客源：

通过社交媒体宣传：社交媒体上宣传自己的业务，介绍自己的服务和优势，吸引潜在客户。

利用家庭、朋友、同事和邻居的联系：告诉自己的亲戚朋友、同事和邻居，让他们知道您的业务，以便他们可以向您推荐潜在客户。

与其他行业专业人士建立联系：与地产经纪人、建筑师、律师、银行家等其他行业的专业人士建立联系，建立业务合作伙伴关系，相互推荐客户。

参加业内活动和会议：参加房地产相关的活动和会议，结交业内人脉，扩大自己的业务圈子，同时了解市场信息和趋势。

利用互联网资源：在房地产相关的网站、论坛、社交平台等上发布自己的业务信息，建立个人品牌和知名度。

总的来说，新手中介要寻找客源需要花费大量的时间和精力，需要不断努力和实践，同时要有耐心和恒心，不断积累经验和提升自己的专业水平。

发行人存在客户集中度较高情形的，保荐机构应重点关注该情形的合理性、客户的稳定性和业务的持续性，督促发行人做好信息披露和风险揭示。

对于非因行业特殊性、行业普遍性导致客户集中度偏高的保荐机构在执业过程中，应充分考虑相关大客户是否为关联方或者存在重大不确定性客户；该集中是否可能导致发行人未来持续经营能力存在重大不确定性。

对于发行人由于下游客户的行业分布集中而导致的客户集中具备合理性的特殊行业（如电力、电网、电信、石油、银行、军工等行业），发行人应与同行业可比公众公司进行比较，充分说明客户集中是否符合行业特性，发行人与客户的合作关系是否具有一定的历史基础，是否有充分的证据表明发行人采用公开、公平的手段或方式独立获取业务，相关的业务是否具有稳定性以及可持续性，并予以充分的信息披露。 针对因上述特殊行业分布或行业产业链关系导致发行人客户集中情况，保荐机构应当综合分析考量以下因素的影响

一是发行人客户集中的原因，与行业经营特点是否一致，是否存在下游行业较为分散而发行人自身客户较为集中的情况及其合理性。

二是发行人客户在其行业中的地位、透明度与经营状况，是否存在重大不确定性风险。

三是发行人与客户合作的历史、业务稳定性及可持续性，相关交易的定价原则及公允性。四是发行人与重大客户是否存在关联关系，发行人的业务获取方式是否影响独立性，发行人是否具备独立面向市场获取业务的能力。 保荐机构如发表意见认为发行人客户集中不对持续经营能力构成重大不利影响的，应当提供充分的依据说明上述客户本身不存在重大不确定性，发行人已与其建立长期稳定的合作关系，客户集中具有行业普遍性，发行人在客户稳定性与业务持续性方面没有重大风险。发行人应在公开发行说明书中披露上述情况，充分揭示客户集中度较高可能带来的风险。

在日常的工作中，企业要通过一些方法、手段获取自己企业所必须的市场信息。这就要发挥业务代表的作用，采取相应的方式方法，获取一定的市场信息。

1表象观察法

根据市场迹象和现象来获取、判断市场信息。这种方法需要业务代表有很强的洞察力。这种洞察市场信息是靠业务代表长期的工作经验、业务技能、用心程度以及预先准备程度来决定成效的。

2客户访谈法

客户是业务代表最佳的情报员，往往企业的第一手信息都是自己客户反映过来的。无论客户是有心的还是无心的，是恶性的还是良性的，其利害程度依靠自我把握。同时企业不仅要从自身客户获取市场信息，还要通过访谈的方式从非直接客户那里获取一些对手的信息。

3业务代表闲聊法

同在一个圈子里打滚，许多业务代表都经常在一齐闲聊，谈某客户的情况，某品牌的动作，市场发展形势等，来知道一些市场中形形色色的人、物、事。甚至让一些没有利害关系的朋友帮助留心竞争品牌的状况，避免自己信息获取不及时，暂时阻塞。

4导购汇报法

每个商业售点都有推销的导购和营业员，商场的情况、竞品的情况，他（她）们通过商场例会、销售观察、同伴交流等都能够或多或少知道个差不多。有自己专职导购的，可以作为一项工作安排其负责收集、汇报市场信息；没有专职导购的，可以通过一些措施通融营业员，这样既可以多销售产品又可以获取市场信息。

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