库存成本的构成都有哪些主要部分

库存成本的构成都有哪些主要部分,第1张

库存成本指在存仓储在仓库里的货物所需成本,它还包括订货费、购买费、保管费。库存是供应链环节的重要组成部分,指一个组织所储备的所有物品和资源,库存成本就是那些物品和资源所需成本。

库存成本的构成:

库存成本的构成一般可分为以下三个主要部分:

1、库存持有成本

库存持有成本即为保有和管理库存而需承担的费用开支。具体可分为运行成本、机会成本和风险成本三个方面。运行成本主要包括了仓储成本,自营型的仓库体现为建造仓库的固定投资的摊销费用,外包型的仓库则体现为仓库的租金,库存越高,仓储面积越大,仓储成本也越高。此外,运行成本还包括仓库中的设备投资成本和日常运作费用(水、电、人工等)。机会成本主要是库存所占用的资金所能带来的机会成本,库存作为企业的资产是通过占用企业的流动资金而获得的,而任何企业都有其一定的资金投资回报率,即库存占用的资金如果不用于库存而去经营其它投资所能获得的平均收益,这一比例因行业的不同和企业的不同而有所不同,一般为10%到16%之间。

企业因为要持有一定的库存而丧失了流动资金所能带来的投资收益,即为库存的机会成本。有时企业通过借款来获得库存,这时的机会成本还应包括借款的利息支出。风险成本顾名思义则是从风险的角度出发来考虑的,首先是保险费用,为了减少库存的损失,大多数的企业会为其库存的安全保险,其费用就是库存成本。同时企业可能会应为库存的不合理存放而造成损耗或报废,例如食品过期、存放过程中破损、产品滞销、失窃等等,这些损失同样是库存的风险成本。

2、库存获得成本

库存的获得成本是指企业为了得到库存而需承担的费用。抛开库存的本身价值,如果库存是企业直接通过购买而获得,则获得成本体现为订货成本,包括与供应商之间的通信联系费用、货物的运输费用等等,订购或运输次数越多,订货成本就越高;如果库存是企业自己生产的,则获得成本体现为生产准备成本,即企业为生产一批货物而进行的生产线改线的费用。

3、库存缺货成本

库存缺货成本,简而言之就是由于库存供应中断而造成的损失。包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和销售机会丧失带来的损失、企业采用紧急采购来解决库存的中断而承担的紧急额外采购成本等等。

材料实际成本计算公式:

1、月末一次加权平均法

本月发出存货成本=本月发出存货数量×存货单位成本

存货单位成本=月初库存存货的实际成本+∑(本月各批进货的实际单位成本×本月各批进货的数量)/(月初库存存货数量+本月各批进货数量之和)

2、移动加权平均法

本次发出存货成本=本次发出存货数量×本次发货前存货单位成本

存货单位成本=(原有库存存货实际成本+本次进货实际成本)÷(原有库存存货数量+本次进货数量)

3、先进先出

本月发出存货成本=本月发出存货数量×存货单位成本(前面的批次的存货,材料单价)。

加权平均法

移动加权平均法

计划成本法

零售价格法各种方法会对财务报表及现金流有影响从你所说中,该选择计划成本法前提是物价要保持稳定,计划成本要接近实际该方法大大简化会计处理程序,简便易行,有利于考核存货管理

追问:

这种方法工作量大不大,复杂不复杂?因为就我一个人在做财务上的事

回答:

这个问题你能说了算吗这种方法并不是很复杂,每次进货的时候按计划的成本计算,把实际买价的差额计入成本差异,月未的时候要结算成本差异这种方法可以知道这个月的存货是比计划的(或者某种指标)多花了多少钱,还是节约了多少钱多花了钱问题出在哪,供领导决策用如果单纯只为了做账的话,最简单的是加权平均法,月未计算一次就行这种结果只是让人知道库存商品平均成本大概多少钱一个,如果不要求存货管理的这种简便了不论哪种方法都要按商品种类分开计算的做账如果没经验最好找个师傅带带little

world

的感言:

好像看上去加权最简单了,其实boss就是要看每个月有没有赚钱

2009-11-06

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