公共人力资源获取的途径

公共人力资源获取的途径包括招聘和录取。

获取的技术途径：招聘中测评应聘者能力的一系列手段、方法与技巧。如笔试、面试方法。获取的价值途径：招聘者所要实现的目的与这种目的在招聘对象中的体现，如忠诚度、为人秉性。

我们除了要描述有关招募和选录的一些技术层面问题外，还要考察围绕着人力资源获取所发生的各种价值冲突，以及解决这些价值冲突的妥协现象，进一步讨论有效获取人力资源的问题。大多数的招募、选录和晋升决策是在这样一个高度政治化的环境中做出的。

而如果认为所有这些决策都仅仅依据奖励有知识、有技能和有能力的大的常规程序作出的，那么，这种想法也是十分天真的。

公共人力资源简介：

公共人力资源是指在公共部门（与私人部门或企业相对）工作的人员的总和。公共人力资源是公共部门实现职能的前提和依托。没有公共人力资源作为支撑，公共部门便不成其为社会组织，更无法实现其政治、经济和社会管理的职能。

公共人力资源是一种特殊的经济资源，其特殊性就在于公共人力资源在使用的过程中，能够不断实现自我补偿、自我更新和自我发展，因而具有高资本的属性。首先，公共人力资源在进入公共部门之前，作为潜在的人力资源个体要接受高等教育，而高等教育是高投资的结果。在进入公共部门后，公共人力资源在公共部门中接受的岗前和岗位培训，无疑也是高投资的产物。

企业承担社会责任并不总是和利润减少相联系,长远看,企业社会责任与企业经济效益是均衡。

在以人为本的科学发展的理念下,许多企业都意识到不仅要创造利润、为股东利益负责,更要承担对消费者、员工、社区、环境的社会责任。

企业的生存和发展离不开经济效益,企业必须从社会和谐发展、经济可持续增长及行业自身特点出发,认识承担社会责任的重大现实意义,为社会和人民大众提供有效产品、助推公益事业等承担起必要的社会责任,使企业走快走远,更好更强,使企业的效益与承担的责任达到最佳的结合点。

通过招商。

技术资源广义上也属于社会人文资源，其在经济发展中愈益起着重大作用。

对于一个组织来说，技术包括两个方面，其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识（即know-how）；其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源，即技术资源。

通过非市场途径来获取创业资源，其途径包括（BD）。

A、购买。

B、资源吸引。

C、并购。

D、资源积累。

扩展资料：

非市场战略（non—market strategy）是企业战略管理的重要内容，是随着非市场因素对企业发展的影响变得越来越直接和具有战略性的理论。

顾名思义，非市场战略与市场战略相对应，在一般意义上，那些直接与市场供给与需求相关的竞争战略被称为市场战略（market strategy），除此之外，可称为非市场战略，这里所谓“市场”，主要指供需之间的交易行为。

理论上一般认为，非市场战略的形成与发展与市场缺陷有关，而西方主流的战略管理理论主要建立在市场体制的假设之上，基本以市场环境作为对企业环境认识的基本前提。非市场战略是在非市场环境中，通过改善整体行为以增加价值所采取的一致性行动策略。

如企业通过本国政府采用贸易政策去开拓国外市场。非市场战略的目的之一就是形成企业的市场环境，一般而言，非市场战略被政府控制的机会越多则越重要，被市场控制的机会越多则越不重要。

以上就是关于公共人力资源获取的途径全部的内容，包括:公共人力资源获取的途径、如何有效的获得企业发展必要的社会资源、我们如何获取技术资源、人力资源和外部资金等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！