亚马逊无货源现在做可以赚钱吗

说起电商平台，就不得不提起近年来发展速度飞快的一个平台，亚马逊平台，短短两年时间，亚马逊就已经跻身为跨境电商的首脑，并且成为全球电商平台的领头羊，这时也许就会有不少小伙伴问了，为何亚马逊的发展速度如此之快？这其中有一半的功劳都是属于亚马逊无货源店群的，亚马逊无货源店群对于做国内电商的卖家，可能了解不多，但却是一个令国外卖家蜂拥而至的模式，做电商的朋友都知道，店铺销量的好坏，取决于你产品的展现，国内电商是看你店铺权重的亚马逊却不同，他们是以产品为重，只要你的产品足够好，那么他就会给你更高的展现，

做亚马逊无货源店群的卖家，有一个很好理解的取胜方法，那就是以量取胜，比如十个产品的展现量是100，你上传一万件产品，展现量也达到了十万，有展现量了，自然也会有订单的产生，当然并不是说每个产品都能够获得展现，你每上以个新产品亚马逊都会给你一定的一个流量扶持，如果你的商品在扶持期间有很好的表现，那么你的商品排名就不会太差。

第二种方法就是维护买家权益，产品在采集的时候一定要格外的注意，不要什么商品都上，这样对你店铺后期的发展会出现很大的一个差错，因为你的产品不过关，所以很难得到好评，没有好评也就意味着没有好的展现量，所以店铺只要不多处出现差评一般都是不会有问题的。

第三种就是亚马逊无货源店群的优势，因为你不断的上新的商品，还可以通过优化产品来增加展现量，比如两个店铺中有一个相同的产品，其中一个店铺中的这个产品看起来普普通通，没有什么特色，而另一个店铺经过包装，非常的好展现，购买率高了，展现量也将会更高，这就像是一个无限循环一样。

不要认为亚马逊这个平台不行，他们对新的店铺也会有一定的扶持期，从一般情况来讲，新店铺从开始运营，到半个月左右的时候，就会陆续的有订单产生，这个主要看您是怎么去 *** 作了。

对于银行来说，数字化转型背后有着业务增长和降本增效上的强烈诉求。

2020年的春节注定令大家难忘。

往年热闹的街市，受疫情的影响变得冷冷清清。没了人员流动，让各行各业受到了非常严重的影响。没了生意，诸多商家陷入嗷嗷待哺的境地，迫切需要贷款救急。然而，对许多银行来说，业务根本无法有效地开展，银行不开门，有业务需要的人也出不去。

46岁的王晓峰就是其中一个。

2019年初，他带着东拼西凑来的100多万来到常熟市做服装生意。“原本我的生意不错，但是谁成想遇到了疫情！”王老板无奈地表示。

2020年2月碰到了前所未有的疫情导致生意惨淡，很多应收款无法及时收回，然而客户又急着要备货旺季，上游工厂又催促货款，这让王老板手头儿顿时没了资金来源。

王晓峰尝试着向客户索要货款，向朋友借钱，最终都无功而返。在他焦头烂额之际，尝试着联系了常熟农商银行小微客户经理顾可文，根据客户情况选用了某贷款产品，通过手机银行App成功获得50万元的额度，解决了燃眉之急。

其实，通过线上渠道，常熟农商银行及时服务了大量类似王晓峰的客户。

根据内部统计，截至今年2月末，常熟农商银行小微贷款线上服务平台客户申请数、通过户数及放款金额分别环比增长24倍、75倍和39倍，积极对冲了线下网点因为疫情导致的增长问题。

数字化转型早已提上日程

自2018年起，常熟农商银行就开始跟阿里云合作，大力拓展线上业务，开发了一系列纯线上产品和服务。例如，通过手机银行、网银和小程序直接申请的星享贷、薪优贷等产品，以及贷款、还贷、对公远程开户等功能。

在多数农商行存贷业务出现大幅度萎缩的情况下，常熟银行逆势大幅增长，这背后是常熟银行经年积累的数字化能力，在紧急关头起到了关键作用。

距离上海市100 公里，常熟市是苏南经济的模范，这里出现了波司登等知名服装企业，还生产路虎、捷豹等豪华品牌 汽车 ，助推常熟市稳坐全国“百强县市”排行榜的前列。

常熟农商银行扎根当地，通过聚焦“三农”领域、小微企业和个体工商户的金融需求，走出了一条零售银行特色发展之路。

2017年，常熟农商银行敏锐地捕捉到了数字化转型的气息。在安排人员到大型互联网 科技 公司进行深度考察之后，常熟农商银行最高层提出了“ 科技 引领业务”的理念。

紧接着，一场数字化转型的改革，就此提上日程。

常熟农商银行分管 科技 条线的付行长在回忆这场数字化转型的开端时，对雷锋网《AI金融评论》坦承，这次数字化转型背后有着业务增长和降本增效上的强烈诉求。

传统的小微零售业务主要靠着业务人员的地面推广，成本较高不说，由于人均产能有限，导致银行增长空间可以很明显看到瓶颈。

基于此，常熟农商银行决定大力推进数字化转型，“我们希望通过 科技 手段提升人均产能，拓展一些新业务，从而把业务做得更大、更强。”付行长表示。

数字化转型离不开 科技 的支持

“数字化转型肯定离不开 科技 的支持，但是也不完全是 科技 的事儿。”分管 科技 条线的付行长思路非常清晰，常熟农商银行数字化转型的第一步，是从 科技 部门进行转型开始的。

2017年，常熟农商银行制订了 科技 发展的三年规划，提出项目化、公司化、市场化的转型理念。随后， 科技 部门启动了两大改革。

第一个是IT体制机制的改革。

此前，常熟农商银行 科技 条线主要分为两个部门，一个是 科技 管理部，另一个是 科技 开发部。2018年，常熟农商银行将两个部门合并，成立了事业部制的金融 科技 总部，并以公司化的运作模式来推动全行 科技 工作。

第二个是文化的改革。

常熟农商银行的文化是以奋斗者为本，通过抢单、内部招投标等方式，用类似合伙人的机制激活团队， 科技 团队所开发出来的产品在业务侧产生的效益，也会进行一定的分配和激励回馈。

在整体银行的数字化转型上，常熟农商银行敲定了两条主线：业务在线和管理在线。通过业务在线，将线下业务转到线上，让用户可以方便快捷的通过线上方式就能办理；通过管理在线，把业务流程和管理流程，包括绩效考核、员工行为管理等以数字化的方式体现出来，通过数字来驱动人，提高工作效率。

要实现这样落到实处的数字化转型，付行长带领的 科技 团队很早就意识到，必须要有一套强有力并且先进的 科技 系统来支撑。

在激活内部活力的同时，常熟农商银行也开始紧锣密鼓地寻找“强援”。

与阿里云、蚂蚁签订金融 科技 战略合作协议，

助力数字化转型

要实现业务在线和管理在线，移动端的重要性不言而喻，手机银行、直销银行、小程序等都是重要的获客、运营、服务渠道。

对于常熟农商银行而言，需要的移动开发平台首先要具备安全性，同时还要功能强大，最终能够为业务赋能。在评估过几个厂家的移动开发平台之后，常熟农商银行选定了阿里云输出的mPaaS移动开发平台，而这款移动开发平台支撑了支付宝、12306、钉钉等国民级应用，拥有多年的技术经验。

“几番市场调研接触下来，阿里的mPaaS功能相对而言比较完善，并且还在不断进行迭代升级，让我们可以专注移动应用场景的研发。” 付行长说，常熟银行也是基于同样的理由选择了金融属性非常强的分布式数据库OceanBase。

随着零售业务的高速发展，用户经营信息不断累积，银行后端数据库的压力越来越大，传统关系型数据库越来越无法支撑业务的快速发展。

常熟农商银行每天来自全行40多个系统的增量数据达到百G，对银行数据库承载能力提出了很大考验，而且传统封闭式的架构也给数据互通、智能化驱动带来限制。

通过OceanBase的改善，可以帮助常熟农商银行在保障业务事务特性的同时，提供海量数据的高效处理能力。

截止目前，常熟农商银行采用mPaaS移动开发平台和OceanBase分布式数据库等产品开发了对私手机银行、对公手机银行、移动厅堂、浓农生活等多款APP以及大零售营销平台、产品中心、客户中心、交易中心、核算中心、APIBank等数十个业务系统，并且进一步加深跟阿里云的合作，引入了诸如蚂蚁图数据库、云效等产品和技术，加速数字化转型。

“跟阿里云合作，我们通过使用他们成熟的产品和技术，可以少走一些弯路，同时也能加快系统建设步伐。” 付行长评价道。

数字化转型带来的成效显著

有八年信贷业务经验的徐秋瑾深切地感受到常熟农商银行数字化转型前后的改变。

徐经理于2012年加入常熟农商银行，起初她办理一项贷款，需要至少跟客户见面4次，先是审核资质、上门拜访做材料、带客户开卡，最后见面签合同，这个周期至少需要4天的时间。

通过数字化转型，可以简化部分客户的贷款申请流程，省去了与客户线下见面、沟通的时间，对于业务员来说可以帮助他们更好地工作提高产能。

“现在不同了，有些客户甚至可以通过扫码进入贷款平台，然后和我们客户经理零接触办理贷款。“徐经理对AI金融评论透露，”之前一个月大概只能做10笔贷款，现在已经逐渐提升到每月20笔，旺季甚至能达到30-40笔。”

这种业务能力的提升，得益于常熟农商银行打造的小微信贷工厂。通过数字化转型，常熟农商银行实现了小微零售业务的在线化、移动化、智能化以及流水线化。

通过这套系统，常熟农商银行的信贷经理每天可以节省出四个多小时的工作时间，人均管控的贷款金额从原来的1000万元提升到2300万元。

不仅如此，数字化转型还大幅提升了员工的工作效率。常熟农商银行的运营人员，通过引入RPA机器人、OCR等创新技术，省去了很多重复型工作，每天可以减少2个小时的工作量。

付行长对AI金融评论透露了一个更为直观的数字，“今年上半年，我们线上贷款放款超过60亿元，较年初新增了25亿元。如果没有数字化转型，说实话今天我们放款都放不出去。”

持续加码数字化转型一直在路上

未来，常熟银行将继续跟进数字化的发展之路， 科技 人员的占比是一个最直观的信号。2017年常熟农商银行有68名 科技 人员，目前扩招到220多人，加上外围的合作公司，整个 科技 部能够调动的人员规模达到720多人。

常熟农商银行年报披露，2019年公司信息 科技 投入220 亿元，同比增长6541%，占当年营业收入的341%，同比提高113%， 这些投入都表明了常熟农商银行深耕数字化发展的决心。

“数字化转型是每个银行都要面临的问题，不论银行大小。但数字化转型永远都在路上。”付行长坦言，在这场大潮中，每家银行都要结合自身特色，因地制宜，才能寻找到最合适的数字化转型路线。

而面对未来的增长方向和发展，银行零售业务就是要打造区域特色，发挥业务灵活优势，通过数据智能等数字化技术更好地为更多的人提供服务。

（注：为保护受访者隐私，文中王晓峰、顾可文为化名）

VPS（Virtual Private Server 虚拟专用服务器）技术，将一台服务器分割成多个虚拟专享服务器的优质服务。VPS可以像独立服务器一样，重装 *** 作系统，安装程序，单独重启服务器。

实现VPS的技术分为容器技术，和虚拟化技术。在容器或虚拟机中，每个VPS都可选配独立公网IP地址、独立 *** 作系统、实现不同VPS间磁盘空间、内存、CPU资源、进程和系统配置的隔离，为用户和应用程序模拟出“独占”使用计算资源的体验。

VPS为使用者提供了管理配置的自由，可用于企业虚拟化，也可以用于IDC资源租用。

技术原理：

VPS主机是一项服务器虚拟化和自动化技术，它采用的是 *** 作系统虚拟化技术。 *** 作系统虚拟化的概念是基于共用 *** 作系统内核，这样虚拟服务器就无需额外的虚拟化内核的过程，因而虚拟过程资源损耗就更低，从而可以在一台物理服务器上实现更多的虚拟化服务器。

这些VPS主机以最大化的效率共享硬件、软件许可证以及管理资源。每一个VPS主机均可独立进行重启，并拥有自己的root访问权限、用户、IP地址、内存、过程、文件、应用程序、系统函数库以及配置文件。

VPS主机是通过VPS主机vmwareServer虚拟化技术实现的虚拟主机，虚拟化是一个抽象层，它将物理硬件与 *** 作系统分开，从而提供更高的 IT 资源利用率和灵活性。

VPS主机技术同时支持Linux和Windows平台。Linux版Virtuozzo服务器还支持在虚拟服务器上实现同版本内核的不同Linux发行版。

8大企业研发效能管理平台

1PingCode

这是国内最近几年比较火的一站式研发管理平台，产品矩阵中为研发效能管理专门打造了一款工具，能够满足企业研发效能评估、研发团队效能度量、项目交付数据分析、个人效能指标统计等场景的需求。

PingCode 在研发效能管理上功能包括：自动采集研发全生命周期数据、丰富的研发效能度量指标体系（比如交付质量、交付效率、交付能力，流程上覆盖了需求、开发、CI/CD、测试、发布）、自定义的数据分析报表、建立效能度量分析模型。

其优点是：

能够帮助企业打造效能度量、分析、回顾、改进的 MARI 闭环；

提供覆盖端到端的交付效能度量体系；

除此以外，PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

同时在国产化方面支持信创、麒麟等；以及支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；

PingCode官网

2思码逸

国内的一款研发效能平台，这是虽然是一个单点工具，但支持灵活组合DevOps工具，从而搭建最适合你的研发平台。思码逸为研发团队提供了研发数据汇总分析的一站式入口，度量指标包括效率、质量及人才三方面，从高管、团队Leader、项目/产品经理、开发者等视角，帮助研发团队各角色成员客观、全面地洞察研发流程及成果。

官网： >

3云效

云效是云原生时代一站式 BizDevOps 平台，产研数字化同行者，支持公共云、专有云和混合云多种部署形态。PingCode 类似，为效能度量专门打造一个管理工具。提供的交付过程观测和研发效能度量、分析能力，为项目管理、研发管理场景下进行过程跟进、效能改进时提供可视化数据依据。

效能洞察的原始数据来自云效用户在项目协作 Projex、代码管理 Codeup 等云效其他应用中的日常协作、研发行为，能够直观地反映企业的整体研发进展情况，最大化发挥团队优势。

官网： >

4金山云

它官网的介绍是：一站式研发效能平台，提供从产品规划到部署上线的全流程工具链，更融合多年互联网研发实践，提供咨询、培训完整服务。让您的企业轻松通过Devops转型实现研发效能快速提升，加速业务成功。

软件优势：

提高研发效率：一站式Devops工具链，融合多年研究效能领域的丰富实践，告别拼凑低效的工具，让协同研发效能大幅提升

资源利用率更高：基于容器技术，底层计算资源按需创建、使用和释放，提升资源使用效率，大幅降低IT成本

降低运维成本：对底层计算资源的屏蔽，让您和团队无需关注底层计算资源运维，降低运维成本 更快的响应速度：强大的持续交付能力保障您和团队能够快速的响应市场需求变化，交付价值。d性部署和动态伸缩能力，让您的服务秒级响应业务流量变化

官网： >

除此以外，企业还可能使用开源或者自研效能工具平台，在搭建自研工具平台时，并非所有工具都需要进行自研，重点考虑现有工具是否能够完成企业对研发工具平合的特定需求，而在进行工具选型时，一般也可以延伸至其他商业工具，当然还是希望完成全生命周期工具平台搭建的企业是云服务提供商。一般企业搭建自研工具平台的重点是功能的集成，而不是所有研发工具平合的子领域都需要从零自行研发。

5Git

Git 是最受欢迎的DevOps工具之一，广泛应用于整个软件行业。它是一个分布式SCM（源代码管理）工具，深受远程团队和开源贡献者的喜爱。Git允许你跟踪开发工作的进度。您可以保存源代码的不同版本，并在必要时返回到以前的版本。你可以创建独立的分支，在上线前将新特性合并到分。

6Jenkins

Jenkins 是许多软件开发团队的首选DevOps自动化工具。它是一个开源CI / CD服务器，可以在自动化交付流程的不同阶段使用。Jenkins受欢迎的主要原因是其巨大的插件生态系统。目前，它提供了1000多个插件 ，集成了几乎所有DevOps工具，从Docker到Puppet

7Bamboo

Bamboo是Atlassian的CI / CD服务器解决方案，具有许多与Jenkins类似的功能。两者都是流行的DevOps工具，可以在自动化交付流程的不同阶段使用。然而，Jenkins是开源的，但Bamboo得按需收费。

8Docker

Docker 是2018年的头号容器。它也被认为是最重要的DevOps工具之一。Docker在IT科技圈广受欢迎，主要是因为它使分布式开发成为可能，并能使应用程序部署自动化。它使应用程序部署过程变得更便携更安全。Docke应用程序也独立于 *** 作系统和平台。您可以使用Docker容器而不是VirtualBox等虚拟机。

云效分享功能是阿里云的一项服务。简单安全开箱即用，助力中小企业在家高效研发软件，全方位保障代码安全，实现快速交付。支持项目管理、任务协同、日程同步、文档协作、知识共享、数据统计。同时上线了远程协同知识库功能，可用于学习分享。

可以。

云效可以查看日志。云效，云原生时代新Devops平台，支持公共云、专有云和混合云多种部署形态，助力创新创业和数字化转型企业快速实现组织敏捷和研发敏捷。

云效流水线Flow是持续交付的载体，通过构建自动化、集成自动化、验证自动化、部署自动化，完成从开发到上线过程的持续交付。通过持续向团队提供及时反馈，让交付过程高效顺畅，Flow提供了通用的部署能力。

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