考核生产计划完成率的标准是什么

计划完成率＝实际完成工时（数量）/计划应完成工时（数量）X100％
生产效率＝实际完成工时（数量）/应完成工时（数量）
两者的区别是： 生产效率 中，实际完成的，可是是计划外的。
比如：计划8个产品，每个产品需1小时，一天工作8小时，实际做了6个，那么计划完成率＝6/8＝75％
如果：计划8个产品，每个产品需1小时，一天工作8小时，实际做了6个后，没刀具了，换其他的产品做，每个产品需要做05小时，做了4个。那么生产效率＝（61+405）/8＝100％
也就是说：计划完成率是80％，但生产效率是100％

进度达成率=进度/总进度

计算方法和结果判定分为两种情况：

目标值越大越好

a 达成率(%) = 实际值/目标值

b 所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标

目标值越小越好

a 达成率(%) = 2 - 实际值/目标值

b 所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标

注：一般大于100%时也记录为100%

扩展资料：

企业如果按照过去盈利能力（最近一年EBIT），运用适度的财务杠杆（债务D/权益E），其所掌握的资源（总资产=权益资本+债务资本）所能实现的企业增长率。

g = (1-股利支付率）[ROA+D/E（ROA-1年期贷款利息率）]。

其中：ROA=扣除非经常性损益后的EBIT/调整的年末总资产；股利支付率=近期分配的现金股利/近期可供分配的利润；D=年末短期借款+1年内到期长期债务+长期借款+应付债券；E=调整的年末净资产。

a完成率80÷100=80%，b完成率110÷200=55%，c完成率120÷100=100%（假设超额不算）
求a、b、c三个产品完成率的平均值：（80%+55%+100%）÷3=78%
所以，计划完成率为78%

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