看门狗2怎么当帮派老大

1、首先打开游戏《看门狗2》，点击进入游戏。
2、其次点击地图，找到管制区。
3、最后找到目标并用非致命的攻击打倒帮派老大，借助透析和骇进平民就能有机会找到帮派据点，找到据点即可成为新的老大。

想当女老大先和同学们多熟悉，混熟了找几个和你性格相投的做朋友，多参加班级的体育活动，和外班的女生也要有良好的关系，人品当然是不用说了，至少要有正义感，贿赂什么的倒不用，就是平常的时候别太小气，但是也别太铺张，被人当作笨蛋用，学习至少要在班级中等左右，学习太不好惹祸老师都不罩着你，和男生的关系也要还可以，就是性格开朗一点，别太秀气，这些建议都是归咎于要有度，要不在别人眼里会是那种很能得瑟又很讨厌的女生，如果你长得还可以那就更容易了

最重要的，现在当老大前提就是钱
你讲究，够意思，请客吃饭。谁看你不给3分面子。
没钱，那就想办法去挣钱。
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NO1宽厚待人
身为一个团伙的老大，就要能够做到以身作则，时刻为整个团队的利益着想，只有将兄弟们的利益放在个人利益之上，才能够做到公平持正，以德服众，就算对待身为“累赘”的兄弟，能够善待之不因自己反对而恶言相向，使之感到失去希望时的温暖，也为日后其自愿入伙打下坚实基础，21世纪最珍贵的东西是什么？？人才！！如何吸引人才？宽厚待人就是做一个合格老大必修的课程
NO2盗亦有道
身为一方老大自然要发展壮大自己的团队，但有些老大手段是在太过于血腥暴力，在法制约束的现实社会是非常不可取的，采取“不违背良心”的原则，进行委托时都严厉禁止杀害无辜，除非对方威胁到自己生命才会还击自保，象处理打劫运输船只这种委托，采取先礼后兵的方式，虽然干的时无本生意抢劫的勾当，但始终坚守着为人处世的道德底线，一个人如果连最基本的守则都无法遵守，那么此人或者有何意义？只会成为社会的毒瘤，希望各位能很好的严守各自的道德底线。
NO3肝胆相照
在龙蛇混杂黑吃黑的黑道倾轧中，只靠老大和兄弟们的孤军奋战是不行的，不然迟早会被其余势力联手吞噬掉，所以能够找到互相合作的盟友非常重要，找到理想的合作伙伴办起事来自然事半功倍，而如何判断和选择值得信赖的盟友人选，就要依靠团伙老大的眼光和判断力了，所以慧眼识人并不仅仅只限于发掘人才，能够找到长期的合作伙伴也是重要一环。
NO4笼络人心
俗话说：人不为己，天诛地灭。大部分团体都是受利益驱动而组建的，团体或组织成员间的关系也基本如此，组织里的成员之间难免会有些矛盾和摩擦，如何排解纠纷就成了每一个老大必须面对的课题，有时也难免会出现对老大的领导产生质疑，这时如何有效地获得兄弟的支持至关重要，毕竟大多数人都是有上进心的，所以平时如何拉拢人心以巩固自己的地位，事每一位老大的必修课程之一。
NO5处事不惊
身为领导者，必须要有冷静的头脑，不论遇到任何突发事件，或者身处于再危急的逆境中，都要保持冷静。思索出最佳对策，只有冷静思索出方案，才能真正扭转局势，只有能够在逆境中创造奇迹的人，才能成为同伴愿意追随的老大。
NO6审时度势
身为带头老大应该时刻注意事态发展，必须及时的察觉出背后可能隐藏的阴谋，不然会出现别人出卖还帮别人数钞票的情况，那你的老大生涯甚至人生也就算是玩完了，只有能够从几处疑点推断出真相的老大，才能带领兄弟们在阴谋的漩涡里存活下来，率领同伴们从阴谋的漩涡中全身而退，希望各位老大能为了达到此境界而努力。
NO7亲历亲为
如果成为老大之后成天摆老大架子，只会让人产生反感和不满情绪，或者整天只懂得跟兄弟们花天酒地，都不是作为老大的长远之计，当然平时注意保持兄弟团结也是必须的，究竟该何时摆出老大架子应视情况而定，如果起初只是一个小团体的老大的话，那更要重视亲历亲为的重要性，毕竟世界上没有白吃的午餐，老大只有通过与兄弟们一起奋勇拼搏，才能够开拓出更为广阔的生存空间。
NO8步步为营
作为处于一个发展壮大团体的老大，除了“行业原则”建立良好的口碑之外，还必须始终坚持一步一个脚印的稳妥方式，不能贪功妄进而作出有愧于良心之事，不然的话将会失去作为当家老大用以服人的信义，如果失去了做人的原则干尽丧尽天良的事的话，那么这个人根本就没有资格再当老大，一个人如果失去了做人的原则与信义，那么其就不再配做老大只是个混混和人渣，希望在各个领域风斗中的各位引以为戒。
NO9能屈能伸
俗话说30年河东30年河西，任何团体都会有处于低潮或者困境的时候，有时在遇到明显强过己方的对手时，必须懂得进退在适当时机暂避其锋，像汉朝开过名将韩信就能够忍受胯下之辱，他忍受了一时的屈辱而最终成就了一番伟业，身为一方老大更要做到必要时刻能够忍辱负重，并作为激励自己继续拼搏向上的原动力，时刻准备着趁对手松懈时一击致命的时机，只有能够做到时时鞭策并完善自己，才能成为世道上最为优秀的老大。
NO10渔翁得利
中国成语叫鹬蚌相争，渔翁得利。相信各位都不会陌生，运用自己的网络，成功将对手在当地势力一锅端，如此敏锐的洞察力和雷厉风行的决断能力，时经过战场杀戮洗礼后的老大所拥有的实力，在和平年代虽然无法经历什么战争的磨练，但也可以通过不断的鞭策考验自己，以此磨练出自己在决战场上一绝胜负的能力，才能达到引发2股势力斗争而己方从中取利的境界。
NO11从容不迫
身为带头老大自然要有足够的魄力，在逆境中更加需要起到稳定军心的作用，而能够从容不迫的冲锋陷阵在最前线的老大，自然能够起到鼓舞团队士气的关键作用，当然那可不是随便一站光会耍酷的作秀，如果灭有一定的身手和本领纯粹时找死，像周润发大大就既具有冲锋陷阵的胆色，又有与q林d雨中杀出一条血路的本领，这样一位既有胆色又有本事的老大，才能够率领团队在短兵相接中披荆斩棘，最终赢得战斗的胜利
NO12决胜千里
随着所率集团势力逐渐发展壮大，随之而来需要兼顾的事情也越来越多，有时会出现无法做到面面俱到的情况，出现这种情况时就要考虑部分权利下放，任命或者委托一些值得信赖的手下代劳，这样既可以集中精力处理更重要的大事，同时也能起到培养亲信手下能力的效果，如此在关键时刻就更能助老大一臂之力，当然前提还是要具有慧眼识人的眼光，如果用错了无能之辈或者别具野心之人，那么往往会把事情搞杂甚至影响老大的威信，所以如何挑选有能之士也是老大的必修课程，达到不必亲致就能决胜于千里之外的境界。
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个强有力的人可以是品质优良的，也可以是品质低劣的。帮派的头儿便是后者的一个典型例子。而一位杰出的社会活动家，便是强大力量与优良个性的卓越结合。任何一个组织，都需要力量强大，品质优良的领导者，都需要能为他们指明未来，并且值得信赖的人。
要想成为一位有威信的领导者，你必须让你的雇员信任你，对你心悦诚服。Korn-Ferry International，是一家经理人研究机构，它就团队对领导者们有何要求这个问题进行了一番调查研究。被调查者普遍认为：他们需要道德水准高，并且能够对未来作一番有力设想的领导者。无论在哪一家公司里，领导者的行动无疑是具有带头作用的。这种行为可以为领导者赢得信任，忠诚，并且能够保持公司的勃勃生机。建立信任度的方法之一便是给大家留下品质优良的好印象。品质是一个人的内在组成部分，它包括信念，价值观，能力，以及个性。
信念是一种深深植根于人们心中的东西。它们可以是你自认为正确的对人，对事对物的设想或是确信。它们可以是你对人生，死亡，宗教的看法，也可以是你对孰优孰劣，何谓人性等问题的看法。
价值观是你对人类自身，观念或事物的价值的看法。比如说，你也许很看重一辆好车，一个温馨的家庭，一份纯洁的友谊，一种个人的享受，或者是你的亲戚。这些都很重要，因为它们会影响你在孰轻孰重问题上的选择。举个例子，你也许会把友谊看得比个人隐私来得重。
技能是你在人生历程中获取的知识与能力。获取新技能的能力因人而异。有一些技能是与生俱来的，而另一些则只能通过投入到学习与实践中才能获得。
特点是一个人区别于他人的品质与个性。而品质则是特点的总和。人生百态，个性千差万别。这儿，我们只集中讨论一些对领导者来说显得至关重要的特点。如下所列特点中，你具备的越多，你的雇员就将越信赖你。
诚实——表现出你的真诚，正直，保持坦率。欺骗将令你失去人们对你的信任。
胜任——你的行动必须建立在合情合理的基础上。千万不要凭小孩子般的冲动或是感觉做出决定。
前瞻性——确定目标，对未来进行构想。这种构想是从整个团队的角度出发的。高效的领导者总能对自己的目标与实现方式进行一番构想。他们总能习惯性地从自己的基本价值理念中挑出优先考虑者。
鼓舞力——不管做任何事情，请保持自信心。通过显示体力方面，智力方面以及精神方面的持久力，你将能鼓舞你的雇员，共同攀向新的高度。必要的时候，请负起责任来。
才智——阅读，学习，寻求富有挑战性的任务。
公平——对所有的雇员一视同仁。偏见是公平的大敌。不要忽视他人的感觉，价值，利益以及存在的意义，表现出你的爱心与同情。
心胸开阔——求同存异。
勇气——不管障碍是多么难以跨越，务必坚持不懈地追求目标。在压力下尽量保持自信的冷静。
坦率——在恰当的时机，运用正确的判断，做出正确的决策。
富有想象力——在思考，计划，方式等方面进行适时，恰当的调整。想象更新更好的目标，观点，以及问题的解决方法，从而表现你的创造力。
属性是衡量一个领导者的重要标准，作为一名领导者，他至少需要其中的三点：
模范
在一个团队里树立高道德水准的框架。这就要求你承担起义务来，在你想为团队创造的特定氛围与文化里生活，防卫。你树立的典范将很快成为一种规则，因为，与技能或者知识不同，道德行为更多地是通过听来观察的。并且在日新月异的形势下，典范成为一种理所当然。作为一位模范，你必须在你的雇员中创造信任度与公开度。这样，反过来你的雇员便会努力执行你的构想。
开拓者
帮助你的雇员通过教授，训练，以及指导来学习。这将创造一种激励人心的工作与学习环境。千万不要错过教授与学习新事物的良机。指导计划可以让有经验的人们去鼓励相对而言缺乏经验的其他人，从而帮助他们完善自我。接受这种开拓型领导，雇员们都明白：他们可以冒风险，可以在犯错误的过程中进行学习，最终获得胜利。
综合者
通过提出对未来的预见，显示获取目标的能力，从而把团队组织的一揽子行动综合起来。只有当大家协同一致，才有可能取得胜利。综合者对问题将会在哪儿出现有一种敏锐的第六感，他们会在关键时刻挺身而出。他们清楚：如果构想的框架建立起来，那么，他们的雇员将尽全力而为之。
个性与特点的透视特点（只取首字母的缩写——JJ did tie buckle）
公平性（Justice）
判断力（Judgment）
可靠性（Dependability）
主动性（Initiative）
决心（Decisiveness）
战略性（Tact）
综合性（Integrity）
热情（Enthusiasm）
方向（Bearing）
无私（Unselfishness）
勇气（Courage）
知识（Knowledge）
忠实（Loyalty）
耐力（Endurance）
领导形象—— John Schoolland领导者受人尊重但是从本质上来说，他和墙上镜中的自己是一样的。
他总能看到自己想要的东西，不多也不少。
他怕看到自己的灵魂深处。
他不认为自己是错的，但是他想要别人帮助他达到 目标。
当失败来临的时候，他责备所有的没能帮助或者没能参与的人们。
“他们从来不做该做的，”他会这么说，“他们不具备技能或是艺术。”
你想成为什么样的领导者——那种认为自己是最好的领导者吗？
或者你会成为少数英杰中的一位？
他把成功归功于休养不要忽视你得到的帮助，不管这种帮助来自你的父母抑或你的朋友。
他们安慰你，赞美你，而且给你推动力来帮助你渡过难关，摆脱麻烦。
还有另外一个你不能忘怀的帮助，它赋予你生命与爱。
我们所有财产的支配者就是我们以上祈求的人。
请尊重你所有的领导特点感谢这些帮助你成长的人。
对他人保持人道主义，照顾他们。
然后，请对着墙上的玻璃镜子微笑

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