订单管理流程是从订单的创建到完成的整个流程,分为( )、订单确认、通知配货和

订单管理流程是从订单的创建到完成的整个流程，分为审核订单、订单确认、通知配货和发货四个阶段。

订单管理是一个常见的管理问题，包含在公司的客户订单处理流程中。由于客户下订单的方式多种多样、订单执行路径千变万化、产品和服务不断变化、发票开具难以协调，这些情况使得订单管理变得十分复杂。

订单管理可被用来发掘潜在的客户和现有客户的潜在商业机会。订单取决于需求，订单管理就是处理订单。订单管理流程是从订单的创建到完成的整个流程，分为审核订单、订单确认、通知配货和发货四个阶段。

订单管理简介

订单管理是客户关系管理的有效延伸，能更好的把个性化、差异化服务有机的融入到客户管理中去，能推动经济效益和客户满意度的提升。订单供货的目的，是品牌能让客户自由选择，货源安排做到公开透明，产品能更加适应和满足消费者的需要。

其业务流程的变化首先体现在企业客户经理的工作上。客户经理对辖区内客户需求预测和具体订单是否准确，不但关系到工业企业和零售户对公司的满意度，更关系到按客户订单组织货源这项工作能否得以顺利的开展。

1、订单管理具有所有订单，待付款，待发货，已发货，已完成，已取消等状态；

2、在下单时间框：选择对应年、月、日，在买家和订单编号输入框里输入买家账户和订单编号点击搜索按钮，查询对应的订单信息；

3、发货具有待发货，发货中和已收货等状态，方便商家实时查询货物状态

4、可以对待发货订单进行发货 *** 作，发货时间可以设置收货人和发货人信息，填写一下备忘信息，选择相应的物流信息，打印发货单；

5、如果因物流等原因造成买家不能及时收货，您可使用点击延迟收货按钮来延迟系统自动收货时间；

6、发货设置具有地址库和默认物流公司，方便商家新增新地址和选择物流公司。