设计过程包括哪些程序？

设计程序是有目的的实现设计计划的次序和科学方法，设计程序是存在的，也是有规律可循的，一般较为普遍的程序安排可

分为以下五个阶段：

①设计的准备阶段；②设计的构思阶段；③设计的定案阶段；④设计的审核阶段；⑤设计的管理阶段。

设计的一般过程：

1、发现与明确问题

2、制定设计方案

3、制作模型或原型

4、测试、评估及优化

5、产品的使用和维护

设计方法是一个通用理念，可能会或可能不包括为特定方法的导向。有些是指导设计的总体目标。其他的方法是引导倾向的设计师。可使用相结合的办法，如果他们不冲突。

一些常用的方法包括：

1、KISS原则（保持简单愚蠢的），努力消除不必要的并发症。

2、有一个以上的方式来做到这一点，一种哲学，以允许多个方法做同样的事情。

3、使用为中心的设计，这主要与使用的神器，而不是着眼于最终用户的目标和任务。

扩展资料

设计中最重要的一点是明确设计目的，企业理念高于创意和先于创意，必须先明确企业的理念，设计师再制定设计创意，才能作出绝妙的设计，总之最终设计作品要具备企业的气质形态，并且可以给不同视觉受众群以不同的美好联想。

1、确定业务目标：包括目标市场和传播目标的确定。需要经过关于定位、表现手法、设计理念、产品、品牌、行业调查等等，正所谓不打无准备的仗

2、内容：在目标确定后，进行内容构思，分为主体和具体的内容两大块。

3、理念：这个是设计中最精华的一部分，它是看不到摸不着的东西，但是它能体现一个企业的文化、产品的内涵等。是赋予企业气质和风格的过程。

包括策划、评估、决策、设计、施工、竣工验收。

1、策划决策阶段

决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。

2、勘察设计阶段

勘察过程：复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。

设计过程：一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。

3、建设准备阶段

建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。

4、施工阶段

建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。

5、生产准备阶段

对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。

6、竣工验收阶段

工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。

7、考核评价阶段

建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。

扩展资料

工程设计综合资质

技术条件

技术力量雄厚，专业配备合理。

1、企业具有初级以上专业技术职称且从事工程勘察设计的人员不少于500人，其中具备注册执业资格或高级专业技术职称的不少于200人，且注册专业不少于5个，5个专业的注册人员总数不低于40人。

企业从事工程项目管理且具备建造师或监理工程师注册执业资格的人员不少于4人。

2、企业主要技术负责人或总工程师应当具有大学本科以上学历、15年以上设计经历，主持过大型项目工程设计不少于2项，具备注册执业资格或高级专业技术职称。

3、拥有与工程设计有关的专利、专有技术、工艺包（软件包）不少于3项。

4、近10年获得过全国级优秀工程设计奖、全国优秀工程勘察奖、国家级科技进步奖的奖项不少于5项，或省部级（行业）优秀工程设计一等奖（金奖）、省部级（行业）科技进步一等奖的奖项不少于5项。

5、近10年主编2项或参编过5项以上国家、行业工程建设标准、规范，定额。

技术装备及管理水平

1、有完善的技术装备及固定工作场所，且主要固定工作场所建筑面积不少于10000平方米。

2、有完善的企业技术、质量、安全和档案管理，通过ISO9000族标准质量体系认证。

3、具有与承担建设项目工程总承包或工程项目管理相适应的组织机构或管理体系。

参考资料来源：百度百科-工程项目建设程序

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