ISO9001：2015 体系中：文件控制程序和知识控制程序区别什么？

知识控制程序是确定过程运行和实现产品和服务的符合性所需要的知识。为了对知识实行统一，有效的控制和管理，特制定本程序。包含知识保持，必要时在一定程度上可获取, 考虑现有的知识和确定如何获取或访问所需的额外知识，以及要求的更新。本程序适用于公司内部知识的交流和共享的管理及外部知识的管理。该管理制度不应与《文件控制程序》发生冲突，如在执行中发生冲突，应以《文件控制程序》为准则。

1.贯标的启动：成立企业贯标工作小组，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

2.企业现状调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

3.体系构建：制定企业知识产权方针、目标，根据企业的现状策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

4.手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

5.发文宣贯：辅导机构颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展宣贯培训，指导相应各个部门、人员正确理解和执行。

6.实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系相应的运行记录，定期进行监测。

7.内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

8.管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

知识产权贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、企业诊断、体系构建、文件编写、体系会审、体系宣贯、体系运行、内部评审。

1、贯标启动：成立企业贯标工作小组，指定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训；

2、企业诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状；

3、体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系；

4、文件编写：编写企业知识产权管理体系文件及手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单；

5、体系会审：组织企业最高管理者及知识产权管理骨干对已构建的企业知识产权管理体系进行共同审议；

6、体系宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单、开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行；

7、体系运行：运行企业知识产权管理体系，填写运行记录，定期进行体系运行监测；

8、内部评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。科一向大家介绍贯标后的认证流程：

认证流程大致可分为三个阶段：模拟、认证申请、通过认证。

1、模拟认证：我们的专家团依照官方审核认证的标准对企业运行知识产权管理体系的情况进行模拟认证审核，并针对企业存在的问题进行整改；

2、认证申请：按照官方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向官方认证机构提交认证申请；

3、通过认证：接受官方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至获得认证机构发出的认证资质证书。

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