横向系统和纵向系统区别

横向系统和纵向系统区别如下。

1、性质不同，横向是比较两个或两个以上同类事物的比较。纵向是指的是一个事物的历史、现状甚至未来的比较。

2、作用不同，横向：可以使人们观察同一类事物的现象之间的关系，了解它们之间的差异和影响，从而在更大的范围内揭示出更普遍的规律。

1、定义不同。

纵向就是较长的一方，而横向就是较短的一方。

2、人们的思维理解习惯不同。

根据人们的思维理解习惯，习惯前后方向直观理解为上下，也就是纵向，而左右方向的理解为横向，比如左右爬行的螃蟹就被人理解成是横着走。

3、应用不同。

横向分析它可以让人们更好的观察东西同类各项事物间的联系，了解到各项事物间的差异，从而容易得出某种规律，也可以更好的认清长处与不足。而纵向分析则能通过对事物在不同阶段进行对比，从而总结出事物发展的趋，更好的了解过去和规划未来。

而在工程当中，如果没有特别的规定和说明，那么较长的一方则默认是纵向方，短的一方则默认是横向方。因此，在区别纵向和横向的时候可以通过长短进行简单的区分判断。

形考任务记录形式一般分为“横向程序”和“纵向程序”两种。

1、横向程序横向程序是指按绩效考核工作的先后顺序形成的过程进行，其主要环节有下列几项：（1）制定绩效考核标准。这是在绩效考核时为避免主观随意性所不可缺少的前提条件。绩效考核标准必须以职务分析中制定的职务说明与职务规范为依据，因为那是对员工所应尽职责的正式要求。（2）实施绩效考核。即对员工的工作绩效进行考核、测定和记录。根据考核的目，绩效考核可是全面的或局部。（3）绩效考核结果的分析与评定。绩效考核的记录需与既定标准进行对照来作分析与评定，从而获得绩效考核的结论。（4）结果反馈与实施纠正。绩效考核的结论通常应与被考评员工见面，使其了解组织对自己工作的看法与评价，从而发扬优点，克服缺点。但另一方面，还需针对绩效考核中发现的问题，采取纠正措施。因为绩效是员工主、客观因素的综合反映，所以纠正不仅是针对被考评的员工，也需针对环境条件做出相应调整。2、纵向程序纵向程序是指按组织层级逐级进行绩效考核的程序。绩效考核一般是先对其层绩效考核，再对中层绩效考核，最后对高层绩效考核。

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