培训的流程具体都有哪些？

通常企业开展培训可通过以下流程去梳理：

1）通过需求调查深入分析

通过培训平台进行需求调研，收集员工的需求，再去确认所在工作范围的需求真实性，考虑开展培训的必要性。需求不仅仅是上级对下级某方面欠缺的不足，通过调研可以直观了解到员工实际问题。重要的是对这收集上来的“需求”做审核。在判断需求的过程中，需要综合考虑问题，尊重个人意愿，通过数据比对分析。

2）确定培训主题及培训程序

调研后清晰需求方的反馈，以客观数据填补培训方案，以宏观数据作对比，分析诊断。企业的战略是培训服务的根本，一般以企业知识→岗位说明→晋升通道&KPI→通用课程（职业素养、管理技能）→专用课程（岗位技能、策略说明）为培训流程。

3）安排培训时间及培训具体内容

结合工作进度及目标完成情况安排培训开始时间，开始执行，管理者随机应变，对在培训平台的管理或是日常培训中出现的问题进行合理调整。

岗易企业大学满足培训流程，丰富企业内部培训，合理分配并管理人员，实现员工与企业共同发展的目标。任正非说过“为帮助团队成员不断超越自我，公司建立个钟培训中心，培训很重要，它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部的重要手段。”

新入职员工的培训通知要求内容和页面布置完整有如下 *** 作：

1、企业概况，公司发展历史、企业现状以及业务范围、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能、人员结构。

2、人事管理制度，考勤制度、假期制度、薪资福利制度、培训管理制度、职业资格、职称等。

3、财务制度，费用报销、请款程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。

4、安全管理教育，对新员工开展安全防范教育以及安全知识普及。

5、岗位培训，岗位职责、业务知识与技能、业务流程、绩效考核的方式、外界合作关系等。

6、员工守则和礼仪，员工手册、奖惩条例、行为规范、职业 *** 守和商务礼仪等。

7、实地参观，参观公司在津项目部。

云南技能培训通不可以两个手机刷，一个账号只能登录一个手机。技能云南平台是以职业培训质量提升服务技术为基础、以公共职业技能培训数字资源为核心、以系统综合运营服务为支撑，促进培训和就业。

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