什么是SQP目标管理？

SQP目标管理

目标管理源于美国管理专家杜拉克,他在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了"目标管理和自我控制的主张",认为"企业的目的和任务必须转化为目标.企业如果无总目标及与总目标相一致的分目标,来指导职工的生产和管理活动,则企业规模越大,人员越多,发生内耗和浪费的可能性越大".概括来说也即是让企业的管理人员和工人亲自参加工作目标的制订,在工作中实行"自我控制",并努力完成工作目标的一种管理制度,其原则是:

(1)企业的目的和任务必须转化为目标,并且要由单一目标评价,变为多目标评价.

(2) 必须为企业各级各类人员和部门规定目标.如果一项工作没有特定的目标,这项工作就做不好.

(3) 目标管理的对象要包括从领导者到工人的所有人员,大家都要被"目标"所管理.

(4) 实现目标与考核标准一体化,即按实现目标的程度实施考核,由此决定升降奖惩和工资的高低.

(5) 强调发挥各类人员的创造性和积极性.每个人都要积级参与目标的制定展开和实施.领导者应允许下级根据企业的总目标设立自己参与制定的目标,以满足"自我成就"的要求.

(6) 任何分目标,都不能离开企业总目标自行其是.在企业规模式模扩大和分成新的部门时,不同部门有可能片面追求各自部门的目标,而这些目标未必有助于实现用户需要的总目标.企业总目标往往是摆好各种目标位置,实现综合平衡的结果.

有些公司(以及咨询公司)运用另一种不同的方法来进行绩效考核.他们专注于目标和设定目标值.这种方法被称为目标管理法.

这些企业先从设定公司目标开始.有时中层管理人员和员工可以向老板提出他们所要建立的目标,或者由老板为员工建议必须建立的目标.有时主管人员很可能会从自己的角度出发,来说服下属接受他设定的目标,其目的在于让下属设定的目标,来帮助实施主管人员的目标.有时公司能较系统的设定公司层面的目标,然后再把公司目标落实到下一级.但是一旦目标落实到下一级,各部门的职能性隔阂就凸现出来.财务经理设定的目标适合财务部门,人力资源部和其他职能性部门也同样如此.

这样一来,每个人都注重于他们认为对自己重要的目标,因为这和他们的绩效评估和薪资体系联系密切.公司会组织年中评审,讨论目前的进展以及离年度目标的差距.年终时,经理和员工再一起讲座公司目标和个人目标,以及取得的进展.这种主观的评估可能会产生不同意见,因为最终的评估结果会影响年度奖金和工资晋升.

一家IT公司,决定在整个公司内实施目标管理.事实上他们之前在为销售部门制定奖金系统时已经用了这种方法.公司通过对比实际销售额与目标销售额,支付给销售人员相应的奖金.这样销售人员的实际薪酬就包括基本工资和一定比例的个人销售奖金两部分.

销售额大幅提上去了,但却苦了生产部门,他们很难完成交货计划.销售部抱怨生产部不按时交货.总经理和高管层决定为所有部门和个人经理以及关键员工建立一个目标设定流程.为了实施这个新的方法他们需要用到绩效评估系统,生产部门的目标包括按时交货和库存成本两部分.

为什么公司设定目标(并与工资挂钩)反而导致了矛盾加剧和利润下降 这是因为首先设定的目标不全面.每个部门只专注于对自己重要的几个目标.其次这家公司的传统是一年进行一次绩效评估,目标一旦这下来就不能改变.所以即使发觉有些目标有问题,也不会进行及时修改.再次各部门的目标之间没有联系,只是组织内上下级之间有联系.最后是目标不符合公司扩大市场份额的特定战略.原来的目标只关注销售额和按时交货,但是战略最重要的向个关键面没有得到特别体现.

P文件是对应M文件的一种预解析版本（preparsed version）。因为当你第一次执行M文件时，Matlab需要将其解析（parse）一次（第一次执行后的已解析内容会放入内存作第二次执行时使用，即第二次执行时无需再解析），这无形中增加了执行时间。所以我们就预先作解释，那么以后再使用该M文件时，便会直接执行对应的已解析版本，即P文件。但又因为Matlab的解析速度非常快，一般不用自己作预解析。只有当一些程序要调用到非常多的M文件时，如GUI应用程序时，才会作预解析，以增加以后的调用速度。

很多工厂一般会忽视一些细节问题，从而会导致验厂失败，停止订单的严重后果。下面我们一起来了解下有关SQP验厂审核对风险评估的要求的相关知识。 ： 1、Quality Manual (including quality policy, objectives, organization chart, job description, reference to / procedures for the Quality Management System) 品质手册(包括质量方针，质量目标，组织架构图，工作职责描述，及与品质管理体系相关的程序) 2、 Internal audit documents (procedure, plan, audit report) 内审文件(程序文件，计划，评审报告) 3、 Management Review (procedure, agenda, report) 管理评审(程序，议题，报告) 4、 Supplier Control documents (supplier approval control procedure / criteria, list of approval supplier list, supplier evaluation records) 供应商管控文件(供应商评估控制程序/标准，合格供应商明细，供应商评估报告) 5、Inspection Specification / Instruction (including IQC, In-process, Final) 检验标准/指导(包括来料检验，制成检验及终检) 6、Work Instruction for each manufacturing process 作业指导：所有生产工序的指导 7、Document Control procedure (including that for record keeping) 文件控制程序(包括记录文件) 8、Procedure for definition and reporting of “incident” 事故定义及报告程序 9、Product recall procedure 产品招回程序 10、Corrective Action reports (related to incident, internal audit, complaint, etc) 改善措施报告(与事故，内审及投诉等相关的) 11、Test records on Traceability system 追溯体系的测试记录 12、Customer complaints procedure and complaint records 客户投诉程序及记录 13、Equipment maintenance documents (plan, procedure, record) 设备保养文件(保养计划，保养程序及保养记录) 14、Calibration of monitoring &measuring devices (plan, procedures, records) 监控及测量仪器的校验(计划，程序文件，记录) 15、Written procedure for handling glass and hard clear plastic breakages Cleaning schedule and procedure 书面玻璃及利器管控程序和清理安排 16、Pest control documents (list of trained pest control staff, contract with external pest control agency, pest control inspection record, bait documentation) 虫害控制文件(专业虫害控制人员名单，与外部虫害控制公司的合同书，虫害控制记录等) 17、Process flow documentation 工艺流程文件 18、Waste handling / storage procedure or record 废品控制/存储程序及记录 19、Record / plan for “Hazard Analysis” of the entire production processes 全部流程的风险评估计划及记录 20、Hazards Assessment records during product design and development 产品设计及开发过程中的风险评估记录 21、 Sharp tool control procedure &records (if applicable) 利器控制程序及记录(如果适用) 22、Nonconforming product control procedure 不良品控制程序 23、Guidance on quantity checking 产品数量检查指导 24、Approved reference samples 合格样品 25、Control procedure for equipment failure and process deviation 不良仪器的管控程序及隔离控制 26、Factory’s own training program (plan, procedure, records) 工厂内部的培训计划(计划，程序，记录) 27、Monitoring records of foreign body detectors (e.g. daily sensitivity records of metal detectors) 外来物品探测器(比如：每日金属探测记录) 28、Broken needle procedure &records (if applicable) 断针控制程序及记录(如果适用) 上述内容便是对的解答，大家对此应该有了一定的了解，如果您对此有什么疑问的话，可以点击在线咨询或者电话进行详询，我们有专业的验厂咨询师与您交流作答。

---