软件项目验收的具体流程？

1、流程内容 本流程描述项目验收的全过程。即招投标管理 、软件 采购 和签订信息系统合同的过程。

2、流程的起止点 项目验收流程自开发商申请验收，计算机信息中心主任决定验收方案始，至财务资产处支付结算止。

3、术语解释：二、流程涉及部门及职责 业务主管部门及职责：盯渣计算机信息中心：决定验收方案、瞎则蚂提供专家组名单、编写科技项目（课题、专题）验收申请表，进磨埋行系统测试、汇总验收资料 提交验收报告，申请项目付款2、业务参与部门及职责：系统验收评审组：编写验收报告 技术中心：组成项目验收组，审批验收报告 财务资产处：支付结算

软件外包公司开发的定制软件验收流程是怎样的呢？下面就来为大家进行介绍。

一、验收准备

A．软件外包公司将验收的清纯工作成果准备好，并将必要的材料提前交给外包项目组。

B．外包项目组慎重地组织验收人员。

C．外包项目组与软件外包公司确定验收的时间、地点、参加人员等。

二、验收审查与测试

A．成果审查、验收人员审查软件外包公司应当交付的成果，如代码、文档等。确保这些成果是完整的，并且是正确的。验收人员将审查结果记录在01-包开发成果验收报告》中。

B．验收测试。验收人对待交付的产品进行全面的测试，确保产品符合需求。

C．验收人员将测试结果记录在《外包开发成果验收报告》中。

三、项目成果交付与确认

A．当所有的工作成果都通过验收后，外包公司将其交付给外包项目管理组。

B．答拍咐双方的责任人签字认可。

C．外包管贺斗理员通知本企业的财务人员，将合同余款支付给外包公司。

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