Java程序员需要注意哪些问题？

初级Java程序员正处于知识吸收和实战应用的过渡中，这一过程决定了Java程序员工作未来的发展。许多人没有回避一些坑，几年后他们最终还会遇到职场发展瓶颈，最终终结了他们的发展道路。下面北京计算机学校为大家介绍Java程序员需要注意的问题。

1、永远记桐腊住Java是一个OOP语言工具，而不仅仅是编码。只有这样，您才能从整体上掌握和使用Java。

2、在学习过程中，最好了解Java的底层机制，而不仅仅是停留在表面上，不要从书中复制示例来运行结果。昌平北京java软件开发建议，即使是一个简单的例子，你也必须耐心地反思、调试和修改。

3、在学习中一定要动手，写代码，如果只是通过看书学习是不可行的。北京北大青鸟认为很多握丛事情是需要自己去做局皮滑和体验的，最好参与到实际的项目中去。

4、经过一段时间的学习，你开始想用你所学到的东西做一些事情。此时，你应该开始学习一些更多更复杂的知识，如J2EE平台的构建，EJB的开发等。对于许多复杂的内容，昌平计算机学习建议可以选择合适的书籍学习，当然，java课程系统学习最好的方法，并且最有效的方法是选择专业的培训机构。

项目经理是项目的直接负责人，这个角冲晌色相当于一个中间接口，不管是团队成员还是需求方(客户)，或者是上级领导，有事都直接找他，所以这个职位着重于管理与沟通。一般来说，项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面，有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作，不过貌似很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说，重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力，着重于沟通、管理与计划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判，这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。

技术经理有时候也可能叫系统分析员，一些小公司可能会整个部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代码走查等工作，如果说项目经理是总统，那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的，有些公司项目经理是不管技术团队的，只做需求、进度和同客户沟通，那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了，这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说册指，着重于技术方面，你需要知州判配道某种功能用哪些技术合适，需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时，技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。

产品经理这个职位一般在有自己产品(不管是软件还是网站产品)的公司比较常见，产品经理主要会负责产品的设计、产品的改良等工作。需要注意的是，产品设计与设计师是两个不一样的工作，产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品，而设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是最懂业务的人，比如说你在设计一个微博的产品，就要求你对微博这个东西非常熟悉，从用户习惯、用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品，还要对比同类产品会有什么优势等等。

不管是项目经理还是技术经理与产品经理，都要求要熟悉业务，业务是需求的来源，没有不谈业务的技术，所以不管你从哪个方向发展，都要求对业务熟悉。产品经理要求对业务最熟悉，项目经理次之，技术经理排最后。对于程序员来说，刚开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面，一般这个时间在2-3年的时间，然后就应该多关注业务了。这个业务不一定是指某个具体的业务，因为具体的业务的范围太少，而且也需要机遇。

我见过许多的程序员，他们是做Web开发的，但对互联网很不熟悉，对于互联网流行的趋势基本上不闻不问。不知道现在大家都在使用微博，也不知道SNS，也可能从不使用网银。我觉得这样很不好，程序员应该多多去关注互联网的发展，多多去玩一些新的网站。

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