管理程序的缩写CMF。
管理程序(Management Program)是管理中管理者实施管理的方针和步骤。如果管理者的管理程序合理得当,就可以加快管理的速度,提高管理的效率,取得冲皮好的管理成效。
管理程序可分为一般管理程序和例外管理程序两大类。
一般管理程序
是长期管理经验的科学总结,对提高管理效率有普遍的指导意义,管理者需要很好地学习掌握;
例外管理程序
是在特定环境和特定时期采用的管理程序,它体现了管理者随机应变的管理艺术,是一个管理者应该具有的素质。
质量管理体系要求
范围
1.1 总则
本标准为有下列需求的组织梁春规定了质量管理体系要求:
a) 需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品;
b) 通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。
注1:在本标准中,术语“产品”仅适用于
——预期提供给顾客或顾客所要求的产品;
——产品实现过程所产生的任何预期输出。
注2:法律法规要求可称作法定要求。
⒈2 应用
本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。
当本标准的任何要求由于组织及其产品的特点不适用时,可以考虑对其进行删减。
如散渣差果进行了删减,而且这些删减仅限于本标准第7章的要求,同时不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任,方可声称符合本标准。
“归档办结”是指某项工作或事务已经处理完毕,相关的碰裤文件资料已经整理完毕并存档。具体来说,这意味着该项工作或事务已经完成了所有必要的步骤和迹银程序,已经得出了结论或笑州简决策,并且相关的文件资料已经归档,不再需要进行进一步的处理或审批。erm第一种意思为企业关系管理, (为改善客户服务和关系的) 分析关于公司客户信息的商业程序。第二种意思为企业资源管理, 总称商务管理程序 (存货清单柜台, 资源管理, 帐户管理等)。第三种意思为环境资源管理, (与不同公司和企业合作的),改善环境质量和保护自然资源的世界组织。
企业风袜颂险管理 (ERM) 是一种组织风险管理框架。组织风险是一个广义术语,涵盖了从保障员工安全、保护敏感数据到满足法规要求以及防范财务欺诈的各种问题,既包括内部风险(例如设备故障),也包括外部风险(例如自然灾害)。一个企业具体面临哪些风险,应视企业自身而定。
风险管理一般指充分保护企业为自身、员工、股东、客户和社区创造的价值免受损害。每一家枝好陆企业都应明确自身面临哪些风险,并通过一定的方法进行评估。对此,ERM 框架可提供一系列原则和步骤,帮助企业掌控预期风险,成功实现自身目标。
从这个意义上讲,风险管理解决方案既可以保护企业免受损害,又可以创造机会来改善业务绩效。
正确进行风险管理,有助于企业实现业务连续性。此外,ERM 还涉及业务连续性管理 (BCM)。BCM 是一个管理流程,可帮助企业识别潜在威胁并提前制定应对计划,确保企业履行其对客户、供应商和员工的义务。
从现代角度来说,ERM 应当能够帮助实现企业目标,而不仅仅只是列出潜在问题。
我们认为风险管理解决方案不仅仅意味着保护企业资产,还必须构建一种风险意识文化,驱动企业员工采取最合理的行动,做出最明智的决策。我们的使命是确保 ERM 持续不间断运行,与企业运营保持统一、协调猛顷和一致。
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