在仲裁中,公司神凯提出损失30万,由于仲裁可能考虑到出现错误的原因和有效的防护措施,因此如果你的朋友能够提供可行的解决方案和有效的防护措施,他有望获灶行得较好的结果。
楼主这种情况有几种方法解决。第一种 将网站整体的优化方案写的比较详细,和老板谈的时候带一笔程序猿这里。伪静态之类的东西,老板肯定会配合。千万别直接去找老板说你搞不定,这种情况下,老板肯定不会重视你,因为你本身就被划入能力不堪大用的范畴。程序猿都搞不定还玩个鸟。
第二种是和程序猿套近乎,一旦关系打开了,很多东西就不是东西,我当初带过一个小队伍,就出现了一个.net的程序猿,天天啥也不干,就呆着,还开钱,我开始就想这狗日的,这么牛逼,干掉算了,但是作专题有需要他,后来我就怀柔,把一群人叫出去吃饭,程序猿和竞价员都是爷们,就一起叫去喝酒,吃吃喝喝之中拉近关系。然后再谈人生啊,职业啊 ,发展啊,一旦你能走入他们的内心,这个人基本就可以为你所用了。
如丛清肢果你是优化,是平级,你可以通过沟通,这种沟通不来源于工作,而是兴趣,或者当前热门的话题。总之要有目的性的走进他们,正运但是又不能被人看出来。搞定他们不是因为啥工作,而是用人心去控制他们渗世,不留痕迹,又间接成为朋友。
第三种 必须解决他们的问题还有一种是基本搞不定的程序猿,这种程序猿一般都是有想法的人,觉得谁领导谁的问题,很难搞定,这种程序猿,你要观察他的内心,不配合是因为你,还是因为公司,因为你,肯定是不服你,因为公司,肯定是因为钱啊,职位啊权力 啊,看他需要什么,他需要什么你就想办法达成,满足他的要求,内心隐藏的。
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