软件项目上线的标准流程

读者提问：

阿常你好，想请教一下，软件项目的上线有没有标准流程呀？

阿常回答：

有通用的上线发布流程。

1、提交测试

开发在开发环境自测通过后，撰写上线方案（包括配置文件、应用程序及部署顺序、数据库脚本、规划的上线时间、上线失败回滚碰羡宴步骤，以及涉及服务的影响范围），提交给相关负责人审批，审批通过后提交给测试人员。

2、测试验证

测试人员在测试环境测试并跟派辩踪修改 BUG 达到上线标准，若达到上线标准，邮件通知开发、产品可以走正式上线流程。（如果有预发布环境的，多走一道预发布环境的测试验证）

3、正式上线

运维人员执行自动化应用部署，发布完成由运维通知测试、产品及业务进行线上环境的测试验证，如果发现需要紧急修复的问题，走 hotfix 流程。

4、线上监控

对于线上关键业务做监控，保证相关服务的性能和可用性，一旦出现问题可及时反馈处理。

阿常碎碎念：

看完今天的分享对你是不是有所启发呢，笑银有任何想法都欢迎大家后台私信阿常，一起探讨交流

APP总的开发流程可分为三个阶段，第一个阶段是

需求阶段

，第二阶段是

研发阶段

，第三阶段是

发布阶段

。每个阶段包括了多个步骤，循序渐进，最终完成项目的开发。

此外，外包制作和自营开发的流程区别并不是很大，只不过外包是根据客户意愿来开发软件的，自营是根据己方的需求开调研制作的。

三个阶段所包含的细则

步骤

为：

需求明确

沟通、整理和明确客户需求，撰写文档，搭建功能脑图架构

交互体验

用户体验设计、用户场景模拟、原型设计

UI设计

界面、色彩视觉设计、图标设计及布局设计

功能开发

服务器端、苹果及安卓端、前端H5开发/接口开发

测试验收

BUG修改、功能调整和优化、验收文档完善，上线应用市场

售后服务

后续技术维护、持续跟进、项目运营支撑

接下来讲一下，三个阶段和各个步骤所做的雹帆圆工作内容和产出，以及各个环节所需要的项目成员、角色。

一、需求阶段

1、需求讨论：

产品经理与客户沟通，做什么功能，怎么做，包括：开发类型、需要开发的平台、具体的产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算，源塌通过反复调研、讨论、输出交互方案，产出功能架构图。

2、需求评估：

产品在输出交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行，包括功能需求技术难度、评估设计需求可行性与体验评估轿差、项目预期完成时间、实际开发费用。

3、项目技术开发与视觉规划：

项目开始各个部门就开始项目的碰头会议，设计部门开始设计UI（产品界面）和UE（用户体验），针对产品开展创意设计，形成初步的效果图，经过首次客户的确认。在根据交流的具体结果进行二次修改，最终与客户确认高保真视觉图，开始进入研发阶段。

二、研发阶段

1、项目启动：

开发根据产品需求文档进行需求评审，评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点。

2、程序开发流程：

前端开发——程序开发——接口对接——第三方接入（支付宝支付功能等）——定期项目会议沟通和管控项目开发进展——开发预算审计。

3、程序测试：

产品面向的平台多机型同步测试，包括：App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试，对BUG调试修复。测试合格，确认没有bug后与客户进行沟通，开始验收。由客户进行测试，提出修改意见。

三、发布阶段

在上线发布前就需要提前准备好以下一些资料。

苹果的APPstore审核一个应用需要一周左右时间，所以如果是计划上规定上线时间的项目，开发测试一定要提前半个月完成，以给上线审核预留时间。安卓各市场一般审核较快，普遍在3天左右即可。

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