2、确定公司业务增长路径:利用产品市场分析矩阵等工作,对公司市场和客户进行细分分析,提取明确未来市场战略主题;
3、确定客户价值主张:利用利益相关者分析等工具,对利益相关者价值主张进行罗列、筛选,并对战略地图架构模板进行初步设计;
4、确定企业内部运营主题:利用关键成功因素分析、SWOT分析等工具,分析明确企业优势劣势、机会威胁,在开展企业内部运营军阵分析基础上,归纳、提取内部运营主题;
5、确定战略资产准备:分析明确企业所处战略发展阶段,制定和细化战略实现的配套计划,确定战略实施的支撑资源、风险等关禅贺键因素。
在企业中,整个的开发的过程,从头到尾,大致可以分成五个大的阶段,分别是需求,设计,编码,测试,交付这五个阶段,这当中,位于软件公司内部管理的过程,详细划分又可以分为7步,如下所列:
相关系统分析员向用户初步了解需求,然后用WORD列出要开发的系统的大功能模块,每个大功能模块有哪些小功能模块,对于有些需求比较明确相关的界面时,在这一步里面可以初步定义好少量的界面。
系统分析员深入了解和分析需求,根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文毁老档。这次的文档会清楚利用系统大致的大功能模块,大功能模块有哪些小功能模块,并且还列出相关的界面和界面功能。
开发者需要对软件系统进行概要设计,即系统清饥设计。概要设计需要对软件系统的设计进行考虑,包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理纤正升设计等,为软件的详细设计提供基础。
在概要设计的基础上,开发者需要进行软件系统的详细设计。在详细设计中,描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系,需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑,以便进行编码和测试。
企业年金制度的设计程序:1、确定补充养老金的吵猜来源
2、确定每个员工和企业的缴费比例。
3、确定养老金支付的额度
4、确定养老金的支付形式
5、确定实行补充养老保险的时间
6、败斗确定养老金基金管理办察碰磨法
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