尤其是那些开放式的问题,如“请介绍下你自己”或“请讲一下你曾经解决过的复杂问题”。面试官会通过你对这些技术和非技术问题的回答来评估你的经验和能力。
所以,仅仅只用两三句话来回答不但不能显示出你对这个专业的兴趣,还会让整个面试过程显得非常无聊。如果你不能很好地说明你的经验、成就和技能给企业带来的价值,那么你的竞争力毫无疑问就高不起来。所以,你需要对一些最常见的开放式问答作充分的准备,学会推销自己。
2 说得太多
不断地说,不断地说,却并没有什么实质性的内容。换句话说,就是废话连篇,言之无物。如果你不能简洁的解释问题,那么面试官就会怀疑你在工作时的表现是不是也会像你的谈话一样拖泥带水?可以先问问面试腔弊官,确定是否真的需要详细解释。
解释也是一门艺术,关键是确定重点,如果需要的话再深入到细节。当聊到业务的时候,就应该从业务的角度看问题,不要涉及任何技术术语。学会用简洁明了的方式解释问题。如果你能时刻把握主旨,那么这一点也不是问题。
3 回答不出一些必知的基本技术问题
面试不是技术竞赛,不是看谁答对的问题多,但是有一些“必须知道”的核心Java和Web基础知识,你不能不知。例如,对于Java开发人员
1)不知道“==”和equals之间伍埋族的区别。
2)不知道equals和hashCode方法被隐式调用时的约定。
3)不能解释曾投入精力过的应用程序的高层体系结构。
4)不知道OO的概念和设计原则。
5)不能很好地处理多线程。
6)不知道如何在HTTP客户端与服务器端之间保持状态。
7)不知道SQL。
…
4 既写不好简单的代码,又回答不出如何解决棘手的问题
作为一个开发人员,你应该根据自己的经验水平,来针对给定的问题和情况编写代码。如果碰到一些比较棘手的问题,那么即使你还没有解决方案,也应该将你的思路讲给面试官听。当然这在面试时会让人特别紧张,尤其是在还有时间限制的情况下,但是你也必须保持冷静,至少应该说明你将如何试着去解决问题的方法。
5 糟糕的礼仪和态度
迟到,不适宜的着装,抖手抖脚,没有眼神接触,过于紧张,没有提问,显示不出对这份职业的兴趣,“我什么都知道”的高傲态度,贬低你的现在和以前的雇主,遇到技术问题时烦躁不安或者垂头丧气,为自己找理由而不是虚心接受错误,与液团面试官发生争执,随波逐流而没有自己的看法,过于呆板,撒谎,嗓门太大,无法成为良好的倾听者,等等。
提示:面试官要找的不是技术明星,而是实实在在具备了合适的技术技能、软技能、端正的态度以及能为企业获取利益、全面的专业人才。因此,不妨先研究下想要应聘的机构,深入了解其工作规范以调整回答问题时的方向和重点。将每一场面试都当作免费的培训课程,积极调整心态,不但能达到一个双赢的局面,还可以减少紧张的情绪,从而获得更好的表现。这样即使你并没有得到那份工作,也可以由此学到点什么,获得进步
01 和优秀开发者沟通如果你本身没有编程背景,那就尽量找到一些优秀的开发人员给你指点迷津。
02 问专业的问题
1. 简要介绍一下你自己以及你最近在做的项目吗?
作用:这个问题可以让你更好地了解你的候选人,而谈论近期工作能了解他对工作的热情和奉献。
2. 其他时间有别的项目要做吗
作用:鉴于你的项目的时间长短和工作复杂程度,你可能只想找一个能完全投入到这个项目的人。但是很多程序员都会同时兼顾好几个项目,你要确保彼此双方的需求是什么。
3. 你是怎么看待自己的身份的?开发?产品经理?还是二者都是?
作碰旦用:理想的回答一般是‘二者都是’, 但是你要认真评估每个候选人可能给你团队带来的有利和不利影响。产品经理可以帮助设计新的功能和交互,但是你也需要足够的开发才能跟上方向从而建笑氏扰构你想要的内容。
4. 你会如何管理一个程序员团队?
作用:这个问题可以帮你了解候选人的领导能力和风格。
5. 告诉他们公司想要的人是怎样的。
作用:直截了当地告诉对方你的期望。像工作时间,项目长短,目标等等,这些都是对方很想知道的。就像你评价他是否适合公司一样,对方也会评价你的公司是否适合他。
03 去合适的地方招聘
你不能指望天上会掉下个好程序员给你,微软和谷歌的优秀程序员也不会自己蹦到你跟前。你的机会在于,很多这样的程序员都拥有或追求商业想法。
你可以多去一些网站、活动大赛等地方探索发掘,这比你在社交网站上找到他们的运气要大得多。
· 编程大赛
编程大赛就是程序员高手们云集在一起,合作共同完成一个软件的开发。
猿圈会定期举办此类招聘编程大赛,帮助企业挑选优质人才,提高企业品牌雇主形象。
· 开放性源代码贡献者
一些网站比如GitHub,提供在线代码存储库, 程序员可以自由对开源项目贡献自己的代码。
所以,在招聘之前,你可以先去这种网站上找一找有潜力的候选人。
· 大学
· 软件开发大会
尽可能多的去参加一些和你的产品相关的软件开发大会。
· 技术博客
你能根据他们的博客判断他们的技术技能、解决问题的能力以及写作和沟通能力。
04 没通过编程测试,坚决不录用
你只能记住一条原则,那必须是,没有让候选人参加编程测试之前,千万不能决定录用与否。
通常情况下,出于项目的紧迫,我们会倾向于选择看起来靠谱的第一个程核闷序员,但是不拿到他的编程测试结果,不要冲动地下offer。
我也是个不懂代码的HR,但是我善于利用各种各样的工具,前段时间发现了一个猿圈测评的工具,我用它测试程序员候选人,通过测试结果判断是否值得邀约来面试,这个我觉得很赞,你可以试试看
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