比尔盖茨，以前说过一句话：做好自己最拿手的事。人这一辈子，选择至关重要。选对自身的谋生之路，方可以让自己有所成。要想成功，一定要坚持做好自己最拿手的事。日常生活，有许多人在某一个行业一直做的很好，但一旦出现一些调节，亦或做别的行业，就会立刻出现弊改一些大大小小难题，甚至把从前的取得成功毁于一旦。
人一定要找到对自身来讲，最游刃有余的事，然后一直坚持到底，才可以有所建树。你没找对自身的特长，半辈子都消耗在一个对你而言来讲，难比登天的事情上，那样，很可能你最终会一事无成。好比，本来你口若悬河，善于与人沟通，就要每日里做一个程序猿，那样很可能就会你原有能力也失去了，时下中的工作也干不好。
挑选维持生计的事业，就像娶不对一个姑娘，步入婚姻几十年，才发觉自身并不是那么喜欢过她。无疑是生命中极大的无助。或许你觉得你能力出色，做什么都行，但倘若你终日摇摆不定，这也很可能碌碌无为，只有赚到吃饱穿暖把钱。那些有得人，多半都是在短时间内，寻找自己的优势，撇开自已的缺点，明白与别人协作，不会肆无忌惮“与命运抗争”，自己在不善于的事情上消耗时间，也不会使自己仅限于沼泽地内。
做“善”事老祖先发言：做好事不合理。一个人能取得成功，在很大程度上，并不是她文凭多么高，社会地位多么的出色。反而是，它的人品给自己做了确保。人活一世，人品就越好。他也不会心胸狭隘，小肚鸡肠，反而是宽豁大度，宽容豁达大度，让自己有一个人缘，使自己的财路越来越宽，让金钱绵绵不绝。真诚待人，在于这个人的人品热情温和，宽厚待人，可以替人隐档着想，可以照料别人体会，彰显出温馨，给人一种和他在一起时心旷神怡。
人品很好的人，通常会明白记别人的情谊，别人为他一寸，他必还人一尺.用一颗感恩的心，与人相处。也由于此，它的真诚待人，常做“善举”，会让他避开骂名，被别人认可。即使是买卖不成，忠义仍在，做人本份，不虚伪，做人忠厚，让人敬佩。
人的财运，本身就是广交人缘人品，就算时下置身低谷期.也可以遇到贵人，即使是时下落到泥泞不堪，也可以有些人把她拉上去。人一旦有了慈悲之心，一定会为人正直厚道，心胸宽广一寸，各种情绪不容易来“搔扰”，办事必然稳重，为人诚恳，让人信服。一个人做的善举越租携判大，背上的攒下的福分就越旺。一个人常常做好事，是给自己的生活“助运”。
孔子老先生曾经说过：不懂经济学的程序猿不是一名好厨师！
本人是一名程序员，对经济学算是个门外汉，我目前在读曼昆的《经济学原理》，深感与经济学实用且有趣，所以打算写一系列入门分享文章，但是我会以更加有趣的方式来给大家分享经歼败型济学的知识。
小王是一名大一学生，刚进入大学的他正面临选课的纠结，他既想学习计算机的课程，又想学习经济学课程，还想学习数学和英语课程。这对于强迫症的他来说无比纠结，他就去拜访了学经济学的学长小张，请他给自己一些建议。
小张就告诉他：“ 人们总是面临权衡取舍 ，如果你选择多学一点人计算机的课程，那么你就要少学一点经济学的课程，或者把原本用于睡觉、运动、娱乐的时间更多的用在学习上”。小张接着说：“其实这种权衡取舍不仅发生在个人身上，也无时无刻发生在家庭或国家决策中，比如一个家庭可以决定用一笔费用用于全家度假，同时也枯搏可以用于孩子教育的储蓄；同样的国家也会面临这样的问题，一个经典的例子是“大炮与黄油”的取舍，当一个社会用支出更多的用于保卫其海岸免受侵袭时，用在提高国内生活水平的支出就会减少”。
小王表示十分赞同， 但是小王还有一个疑问，他认为自己有计算机基础，学习计算机课程可能会更有效率，经济学课程可能会效率低一些。小张告诉他：“ 效率和公平是一对矛盾体，也是我们经常会面临的权衡 ，不仅个人对于国家更是如此，比如我国五十年代吃大锅饭，就是极度重视公平而忽略效率的做法；而在社会发生变革的时期，例如工业革命，社会一般会更加注重效率，以更快的推进社会进步。”
听了小张一席话，萌新小王豁然开朗，最终选择了2门计算机课程，1门经济学课程，还有其他一些课程，轻轻松松获得很多知识，并且还参加了几个社团，大学生活有了一个完美的开端。
有一头驴子，它非常饿，到处找吃的，终于看到了前面有两堆草。它迅速跑过去，却为难了，因为它不知道应该先吃哪一堆。它犹豫不决，在两堆草之间徘徊不定，最终因没办法选择而被活活饿死。这头陷入两难困境的驴被后人称之为“布里丹之驴”。
比尔盖茨于1973年进入哈佛大学法律系学习。他不喜欢法律，但对计算机十分感兴趣。19岁时的他，面临两种选择：是继续学习直至毕业，还是辍学创办软件公司？继续学习会失去创业的最佳时机，而辍学办公司又拿不到多少人向往的哈佛大学毕业文凭。盖茨义无反顾地放弃了学业，创办了自己的软件公司。他终于成功了，1999年《福布斯》杂志评选，比尔盖茨以净资产850亿美元荣登世界亿万富翁的榜首。1999年3月27日，盖茨应邀回母校哈佛大学参加募捐氏猜会，当记者问他是否愿意继续学习以拿到哈佛大学的毕业证时，他向那位记者笑了笑，没有回答。
经济学家说：这头驴不懂 机会成本 ，而比尔盖茨非常懂机会成本
有一架拥有200个座位的飞机横跨美国飞行一次的成本是10万美元。这种情况下，每个座位的平均成本为500美元。人们很容易得出结论：航空公司的票价绝不应该低于500美元。而事实上，一个理性的航空公司往往会通过考虑边际量而设法增加利润。设想这架飞机临起飞前尚有10个空位，而在登机口等退票的乘客愿意支付300美元买一张票，航空公司应该把票卖给他吗？当然应该，飞机有空位，多增加一位乘客的成本是微不足道的。虽然每位乘客的飞行平均成本是500美元，但 边际成本 仅仅是这位额外乘客消费的一包花生米和一罐饮料而已，而飞机的 边际收益 是300美金。
从2005年2008年，世界石油市场的石油价格飞涨，这是由于有限的供给与强劲的全球增长（尤其是中国的增长）所引起的需求剧增的共同作用的结果。美国的石油价格由每加仑2美元左右上升到4美元左右。同时，报纸充斥着人们对节约汽油的激励如何做出反应的故事——有些以明显的方式，有些以不太明显的方式。
一个与世隔绝的岛上住着两个人Frank和Rose, 他们每年工作8小时，并可以把时间用于生产土豆和牛肉上。Frank生产一盎司土豆需要15分钟，生产一盎司牛肉需要60分钟；Rose生产一盎司土豆花10分钟，生产一盎司牛肉需要20分钟。Frank和Rose把工作时间平均分配到生产土豆和牛肉上，也就是Frank每天生产并消费16盎司土豆和4盎司牛肉，而Rose每天生产并消费24盎司土豆和12盎司牛肉。
在吃了几年这种组合以后，Rose有了一个主意，并告诉了Frank: “Frank，我的朋友，我这里有一桩好买卖！我知道如何改善我俩的生活。我认为你应该完全停止生产牛肉，而把所有的时间用于生产土豆，这样你可以生产32盎司土豆。而我将用6小时养牛，2小时种土豆，我将生产18盎司牛肉和12盎司土豆。然后我给你5盎司牛肉交换你的15盎司土豆，你将得到17盎司土豆和5盎司牛肉，而我将得到12盎司牛肉和24盎司土豆！我们都将改善自己的生活”
20世纪80年代苏联和东欧的解体是20世纪世界上最重大的变化之一。中央计划经济国家运行的前提是，政府官员能够最佳地配置经济中的稀缺资源。这些中央计划者决定，生产什么物品和服务、生产多少，以及谁生产和消费这些物品与服务。支撑中央计划的理论是，只有政府才能以促进整个社会经济福利的方式组织经济活动。
然而大部分曾经是中央计划经济的国家都已经放弃了这种制度——包括中国，代之以发展市场经济。在 市场经济 中，企业决定雇佣谁和生产什么，家庭决定为哪个企业工作以及购买什么。这些企业和家庭在市场相互交易，价格和利己引导者他们的决策。
如果一个农民预见他的谷物会被偷走，他就不会种庄稼；除非保证顾客在离开前付费，否则餐馆就不会提供服务；如果有太多的顾客通过非法复制来逃避付费，唱片公司就不会发行DVD。我们需要依靠政府提供的警察和法庭来实施我们对自己生产出来的东西的权利。
一家公司造纸公司为了提高利润，未对排污进行控制，造成了附近居民健康受到影响；如果一家公司控制着盐的生产与销售，它将形成垄断，可以随意调控价格。这些也需要政府进行管控。
世界各国生活水平的差距是惊人的。在2011年，美国的人均收入约为48000美元，同一年，墨西哥的人均收入约为9000美元，中国人均收入约为5000美元，而尼日利亚的人均收入只有1200美元。这些收入差距有很多原因，但是最重要的是，美国的生产力和生产关系比大多数国家先进，他们可以生产更多或价值更高的产品与服务，这是导致这些差距的根本原因。
1921年1月，德国一份日报的价格是0.3马克。不到两年之后，也就是1922年11月，一份同样的报纸的价格为7000万马克，这是历史上最令人震惊的通货膨胀的例子。这是由于德国政府发行了大量的货币，导致极度的通货膨胀。、
通俗描述货币注入的短期效应：
经济学十大原理是很通俗易懂的十句话，在现实生活中也随处可见，但是它们却是整个经济学精华的浓缩。
30岁,对于每一个程序员来说都是尴尬的年龄，仿佛舞台上不知不觉间已经谢幕，而自己仍在独舞创业,对于每一个程序员来说都是曾经或者正在憧憬的梦想，可是梦想与成功之间难以逾越的距离却也让多少人望而却步……以下是我为大家整理的程序员如何自己创业相关 文章 。
周鸿祎谈程序员创业
很多人都向往着有一天自己创业，程序员更是如此。如果你想创业，那么该怎样创业、需要有哪些准备、自己还有什么不足等等这些问题你考虑过吗?本文就跟大家分享周鸿祎在接受某媒体采访时给程序员上的创业课。
程序员创业的特别之处
关于程序员创业，我之所以愿意谈我的观点，是因为我是程序员出身，也是从小公司做起来的，我自认为对待很多程序员个人包括共享软件作者和一些小网站还是很好的。我希望和他们分享一些 经验 和体会。
首先，我想说的是聪明人不一定能成功，很多程序员很聪明，但我一看就知道他们不会成功。因为我看到了一些问题，而且现在太多程序员存在很多误解。因此，我希望把我的观点告诉程序员。或许有一些程序员能够清醒，某个人可能因为我的某一句话有了感觉，对他以后的成长产生了帮助，这就足够了。
要知道，程序员总是以为自己优秀所以就能成功，其实不是。中国的程序员大部分是盲目的：看看一些论坛就能够感觉到，要么有一群人自我感觉极端的良好，以专家自居，要么就是一群蓝领埋怨公司和社会环境不行，待遇不好。
应该说，中国程序员创业的成功率也是很低的。放眼望去，中国互联网成功的人士有几个是真正写过十年软件的。事实上，现状和我们所能听到的媒体宣传的 故事 很不一样。
很多程序员的最高理想就是写一个共享软件，一年可以挣几百万。但我希望谈的不是橡携滚告诉程序员如何挣钱，挣钱很容易，而是要告诉程序员如何去创业。比如虽然FlashGet的作者收入很高，衣食无忧，但从创业的角度看，它并没有以商业公司的方式创业成功。
程序员在创业方面的欠缺
首先，我看到中国程序员的合作心态非常缺乏，我认为这是中国程序员最大的问题，当然这是有很多原因的。
大家经常说这句话：态度决定一切。但事实上好程序员基本上都比较傲气，因为程序员往往会觉得自己在做世界上一件十分伟大的事情，这就是驱动机器，修改一行代 码，机器就能够工作，可以产生各种不同的行为。这很容易会让程序员产生一种错觉，认为自己可以Control Everything。程序员的自信在编程上是非常需要的，但不是适合一切场合。如果我们不说这些，可能很多程序员到现在还不知道自己错在哪里，仍然认为 自己是King of the World。
事实上，程序员的能力只是控制了一个机器。但创业仅仅具备了和机器打交道这一种能力是绝 对不够的，他还需要和合梁余作伙伴、竞争对手、投资人、员工甚至整个社会环境打交道。很多程序员因为已经习惯了和机器打交道，不善于也不愿意 其它 的工作。很多程序员会内心认为“营销不是很简单嘛，市场很简单啊，管理也很简单啊，”我认为这种心态是非常害人的。
程序员还是一个很固执的人群，他觉得自己是机器的统帅，因此不会灵活，不会妥协。我当时也喜欢写程序，但我知道如果自己沉迷于写程序，肯定没戏，所以是逼着自己改变角色。
优秀的程序员不要自负
这两天，我收到几封程序员的来信。有一封信中大意说“我是个如此优秀的程序员，为什么我就不能成功呢，请你指点。这里有我的blog地址，看完你就 会了解我了。”我想说的是：如果真的希望别人帮忙，就要把情况真实的说出来，而不是上来就说自己很优秀，这种语言就会让别人觉得很不舒服，不是很好的交流 方式。我还真看了那个隐好blog，但看完之后，觉得这个程序员就是一个空想狂。
可以说，很多程序员实际上是优秀带来了自负，这种自负使得其不要说创业，可能在在公司中工作也会遇到问题。所以，我甚至认为程序员在创业方面遇到的困难比其它类型的人员更大。如果程序员希望主导一个创业，可能首先就要逼自己不是一个程序员。
程序员应持开放心态，寻求团队合作
程序员首先要学会和别人合作。提到这点，很多程序员都会说“我正在带着其他程序员写程序啊，我会合作啊。”但这种合作是片面的，我所谈的不仅仅是程序员和程序员之间的合作，而是包括了程序员和其它各种角色之间的合作。程序员相亲，他们的语言比较能够容易理解。但作为一个程序员，你能不能商业人员、销售人员很好的合作呢。
我这些年还看到很多这样的例子：程序员动不动就把目标定为比尔·盖茨。其实，比尔盖茨不应该成为程序员崇拜的目标对象，这会让程序员迷失方向，因为微软另外一个创始人保罗·艾伦才是真正的程序员。再看其它一些例子，Google的第20名 程序员都可以获得五亿美元。Adobe公司两个创始人也是一个精通技术，一个对商业精通，这样的搭配才能够更好的成功。因此，对于很多程序员来说，一定要找准真正的榜样，不要被外界的故事迷惑了头脑。如果剖开一些故事的外表，你会发现国外很多成功的程序员，背后一定有一个很强大的商业感觉的人或者一个团队。
程序员的商业感觉其实并 不是很好。即便有商业感觉，其实这只是一个灵感，一个创意，但要要做成、做大还需要一系列的管理、市场、运营，这些对于程序员是不可想象的。程序员要明 白，在自己不擅长的领域，找到一个可以弥补自己缺陷的合作团队才是出路。加入一个创业团队，可能个人占10%，但因为更容易成功，而且团队可以做100分 的事情。而如果只是一个人做，很可能就失败了。
这方面，国外的程序员对自己的长短比较清楚。在硅谷，很多程序员技术上都很牛，但他们 都非常知道自己只是在技术这个领域水平比较高，出了这个领域，自己什么都不是。正因为有了这种心态，他们特别懂得与人合作。我认为国外的程序员已经普遍意 识到了这点，他们很愿意成为创业团队中的一员而并非自己创业。
因此，程序员需要调整心态，不要把自己当作精英人物，要承认自己在编程方面是优秀的，但永远有人比自己更优秀，对于其它的领域，很可能自己很无知。要知道，其实程序员的选择其实是最少的，因此抱有开放的心态是最重要的。
程序员与创业要求还有哪些差距
我认为现在的很多程序员经验过于不足，他没有认真踏实做过很多工作就奢谈创业。如果一个程序员没有在编程方面深入过，没有积累，也就是半瓶子醋。这 样的程序员我接触过很多，他们自己也不清楚问题出在哪里，让人感觉又爱又恨。我认为程序员既然要凭借自己的技术，那就一定要踏实，要能够实现任何创意。
但现在一些程序员自己没有商业意识，却又很自负，不相信别人，不理解的事情就不做。我遇到过很多程序员，他们对公司做什么方向都质疑。他 们希望自己先想清楚，可是一想就浪费了很长时间。很多程序员就可悲在这里，积累的不多，看不到方向，但他也不相信自己的公司和老板，这是一个悖论，需要程 序员深刻反省。要知道，每个公司都有懂商业的人。
就这样，一些程序员极端自负，另外有一些程序员碰了很多钉子之后，感觉很自卑，于是便认为国内软件业不行，最后 出国 或者打工，很少有程序员能对自己能做公正的评价。
国内环境是否造成程序员浮躁的因素
我以前没有仔细考虑过这点。但我想，不管怎样，程序员需要先从自身找问题，因为大环境就是这样了。我承认一个现实：程序员生存状态并不是很好，但程序员很多报怨其实是一种不切实际的期望值和自身的缺陷产生的反差。
首先，产品没有大小，只有市场的大小。很多人总是觉得这也小，那也看不上。认为公司做的产品很无聊，要做就要像某些人宣扬的那样：做游戏一定要 做3D引擎，好像只有这样才够牛。这其实就是一种浮躁。很多程序员写软件总是很多bug，基础知识也不牢固，没有参加几个项目，没有写过十万行代码，就奢 谈做大项目，这有价值吗?
而且我还发现有些程序员特别愤青，骂环境，骂老板，其实这只能把自己的心态搞的很坏。很多人刚进公司时做的很差，虽然工资少，但他没有想到给公司增加了很多bug，公司实际上是在给他出学费。论坛上大家都在讨论哪里活干得少钱拿的多。甚至还有人列了一些黑名 单。这种做法的结果就是程序员自己将周围环境搞的乌烟瘴气了。
有的程序员还非常喜欢指点江山，指点公司。我个人觉得这不是不可以，但 指责别的公司对个人没有什么好处，因为存在就是合理的。如果看不到，恰恰证明是自己看不到。我看到很多程序员也写blog，技术交流的我认为非常好，但有 些人是写评论。我是觉得程序员不要做评论家，中国不缺评论家，最缺的是实干家。
总之，程序员一般过于自我。总生活在自我的世界中，就不可能真正了解世界是什么。我很早就意识到了这些问题，也努力的去客服。我的经验就是看别人如何做的好，为什么能够做的好，什么是我所不能理解。程序员要学会慢慢站在别人立场上看问题。
最后给希望创业的程序员一点建议
对程序员来说，现在要做的也很简单，这就是需要大量的实践，要慢慢培养对产品，对商业的感觉。我的建议说出来可能有些忠言逆耳。对绝大多数程序员来 说，自己一个人成功的机率是很小的，所以我认为加入一个创业的团队可能更为合适。现在有很多初期创业的公司，也需要很多优秀的程序员加盟。如果有理想，可 以选择加入一个团队，也有相应的股份，这方面我可以充当一个桥梁。
看看前百度程序员是如何创业的?找合伙人已经OUT了!
“来吧，做我的CTO，给你股份，咱自己当老板。”
因为同学的一句话，前百度研发工程师YK辞职创业。一群毛头小子，技术能力过硬，但毕竟资源不足，经验欠缺，不到半年，项目无疾而终。 互联网创业 盛行的现在，一个好的技术抵得过一支团队，更别说出身BAT了。
但很多人不知道的是，就是这一样一支技术实力超强的团队，最终竟然也输在了人上——过于强调技术，没有头脑足够清醒的团队成员及时制止。这也是为什么要选背景不同、经验不同的一群人一起创业了。曾经和YK聊过很久，项目失败的背后是他对创业更多的思考，特别是对于那些拥有好工作的人来说，抛下一切投身创业需要付出的成本太高，但如果只是给创业者打工，那还不如守着原有的工作，至少更体面、更有保障。
就在我以为他会重新安安稳稳工作的时候，却意外的在创业大街再次见到了他。细聊起来才知道，他并非辞职重新开始创业，而是用自己擅长的技术加入到新的创业团队中，以外部合伙人的身份帮助两个不同方向的项目解决技术开发问题。这次来到大街，是专门和一支团队开技术碰头会的。
他的这个选择意料之外，却又情理之中。意料之外的是他居然理智的没有辞职，情理之中的是他选择了成为外部合伙人，用业余时间一边做顾问、一边写代码，实现了时间、能力价值的最大化。
其实，说到外部合伙人就不得不提智筹平台。去年3月，正是看到了毛大庆宣布 离职 但依旧担任万科外部合伙人的新闻后，智筹将“外部合伙”作为创业者&人才之间对接的一种新的合作关系。现在，创业者来智筹发布任务，除了能与互联网高级人才建立长期顾问、短期兼职、驻场办公、远程协作等合作关系之外，也能通过部分现金+可回购股份的方式，与人才建立外部合伙关系。外部合伙人是一个没有行政职位，但依旧为企业、团队做贡献的人。
对于创业团队来说，外部合伙人解决了以下问题：
1.快速成长，度过难关。
按照原本的思路，YK服务的两支团队还陷在满世界寻找CTO、找程序猿的泥沼中，但有了外部合伙人，更低的参与门槛吸引了更多人才愿意加入，不仅解决了燃眉之急，更推动项目度过难关、快速前行。
2.满足了人才的多样性。
一个合伙人已经很难找了，更不用说基因不同、知识不同、经验不同的一群人。外部合伙人大大降低了对人才的束缚，而这样的一种合作模式，让越来越多的人才愿意加入到创业中来，组建这样一支多样化团队更容易。
3.更快找到，成本更低。
外部合伙人是通过股权激励撮合到一起的一群人，利用可回购股权让人才把创业者的事当做自己的事，目标、利益一致，做事更用心、更高效。股权支付的方式又可以降低初创的资金压力，创业者不用支付很高的现金，也能请到非常NB的人才来解决难题。
外部合伙人极大的缓解了创业找人难的窘境，但当创业者真正去寻找外部合伙人的时候，往往又会担心外部合伙人的时间、效率怎么保证?水平怎么衡量?什么人才适合做外部合伙人?
首先，时间自由是第一标准，至少是时间可控，能够拿出足够精力完成任务。否则，连时间都不能自由支配的外部合伙人也太不称职了，CEO找你开会，你却说你在公司加班，即耽误了创业者的时间，又降低了自己的口碑。
其次，独挡一面的能力绝对必不可少。做得了合伙人的，都是某方面十分擅长的专业人才，那么做的了外部合伙人的，需要更高的水平。从一开始我就强调，外部合伙人一定是高级人才，不然没资格帮助创业者解决问题，甚至指导方向。俗话说，没有金刚钻不揽瓷器活，想做外部合伙人，一定得先有过硬的水平。
第三个标准是认可股权模式。中国基金报曾发表评论称，未来十年，如果你与股权无缘，可能无法实现财务自由。在如今楼市低迷、股市重挫的时候，股权投资却异军突起，特别是在大众创业、万众创新的激励下，全国创业氛围浓厚，涌现了一大批优质有潜力的新兴企业、互联网企业。也许你不是土豪，没有钱参与众筹，而此时外部合伙人模式的出现，让普通人也能参与，只不过是用能力和时间参与创业、解决任务，换取股权。
智筹在帮助创业团队对接外部合伙人合作的过程中，通过实践 总结 出了最适合做外部合伙人的群体：自由职业者、大企业主管级以上在职人才、工作室、外包团队等等。这些人能够站在实战的高度，不只提供经验分享，更能够有针对的解决具体问题，融入到项目和团队中。
对于很多创业小伙伴来讲，找钱、找人是躲不开的两座大山，有钱了当然可以请NB的人才加入，有人了事儿干好了钱自然不愁，先有鸡还是先有蛋的问题永远都在，找到一方的突破口自然事半功倍。这时，外部合伙人就是打破这一死循环的关键钥匙，只是需要创业者用开放的心态接受、尝试，毕竟改变原有习惯肯定难受，甚至懒得尝试。但创业原本就是不破不立的事，只有打破旧有习惯，才能接受新鲜事物，才能有更多新的收获。
从另一个角度来看，参与创业的门槛降低，意味着越来越多的人能够将自己的智力换成股权，帮助推动创业的同时，也是对未来的投资。根据智筹平台的数据显示，当 创业项目 获得融资后，人才所持的可回购股权将会以最少3倍的价值兑现，这对于很多人来讲也是不小的吸引力。外部合伙人模式，降低初创资金成本的同时，也让越来越多的高级人才加入到创业中来，大大激发了创业活力，无论创业还是参与创业，用起来都是极好的。
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