流程好坏的判断

我曾给出了判断一个流程好坏的八字标准：务实、独特、简洁、高效。只有当该流程是务实的、独特的，才有必要对其进行评估，如果离开了企业实际，简洁、高效都没有实质意义。这八字标准也可以当作流程评估的原则。

二、流程评估的判断指标

（1）是否有清晰的流程目标；

（2）责任是否明确到岗位；

（3）是否存在可有可无的环节；

（4）是否有清晰的时间节点；

（5）能否实现流程运行目的。

三、流程评估的量化指标

（1）减少参与岗位数量；

（2）减少流程运行时间；磨唯

（3）减少审核次数；

（4）减少成本金额；

（5）提高效率百分比。

四、流程评估的组织

中小企业实施流程管理，不一定都请咨询机构，企业需要立足于自我设计、自我评估。因此，企业需要成立流程评估小组。评估小组至少七人以保证流程评估的公正性，注意其代表广泛职责或专业能力最好涉及的企业的方方面面。建议企业负责人兼任组长，另找一人任副组长负责评估的技术性工作，如表格的制作与统计、流程的说明与答疑梁改。当然，企业自身能力不具备时，还是请专业人士指导为佳。

五、流程评估方法

评估小组有计划分类别进行流程评估。每次评估20个左右的流程，或定时间不定流程数量以保证评估的质量，每个流程涉及的岗位都要选派代表参加，并将岗位代表的评估意见列入到统计范围内。

流程评估的判断指标只要有一项是否定回答，这个流程就应该判定为不合格。流程评估的量化指标则正好相反，只要有一项是肯定回答，那么这个流程就可以判定为合格。当然，其前提是流程评估的判断指标合格。至于还有多少改善空间，则完全因企业而异。评估小组可以就此提出具体建议。对流程进行评估的目的就是为了优化或改善。

六、流程评估的运用

所有流程评估结束，在将评估资料归档的同橡游判时，也要将单一流程的评估结论发放给流程主持岗位，责令其根据流程评估小组的意见牵头组织优化设计，将评估小组的要求落到实处。

在绩效考核中，对于定性的评价指标一般是用“加权打分”的方法给予量化的。 例如，横向（表中为行）：工作质量（评价要素），分数（加权）15。 纵向（表中位列）：评价散唤族等级分5级。 A、自发、自动、自觉地工作，总是提前完成工作任务，效率高，质量优（15分）。 B、自发、自动、自觉地工冲弊作，按时完成工作任务，效率较高，质量较好（12）。 C、在领导的关注下能主动工作，按时完成工作任务，效率一般，质量合格（9分）。 D、经过督链兄促和指导能按时完成工作任务，效率较差，质量有微小瑕疵（6分）。 E。经过督促和指导仍难以完成任务，效率差，质量不合格项较多（2分）。 其他依次类推，仅供参考。

现在的程序设计是一个系统的过程，程序员代码质量的高低往往也与他所处的团队有较大的关系，也就是说顶层的设计与代码质量有直接的关系。所以说优秀的团队往往都是优秀的代码，但是普通的团队往往很难写出优秀的代码。

代码的编写大致上经历几个步骤，第一个步骤是顶层设计（架构师）。

顶层设计包括软件架构设计、技术方案等内容，落实到代码上往往就是大量接口的定义。好的设计需要考虑三方面因素，分别是结构性（模块化）、完整性、扩展性，当然还需要考虑可移植性，通常结构性好的代码移植性也会比较不错。

第二步是核心代码的实现（研发级程序员）。

有的团队也把这部分称作为“容器”开发，简单的说就是功能性平台开发，目的是实现平台级API。这部分代码的开发是整个软件开发的核心部分，承担这部分开发任务的程序员往往就是我们所说的研发级程序员。研发级程序员代码质量的衡量标准主要在算法设计与实现上，性能指标是考核的重要因素，另外还要考虑稳定档仿棚性和完整性等核心因素。

第三步是功能编写（应用级程序员）。

功能编写简单的说就是完成具体的业务逻辑实现，需要调用平台提供的API完成具体的功能。这部分程序员占据了程序员群体的大部分比例，也就是通常所说的应用级程序员。应用级程序员的代码质量主要从代码编大空写结构上来行则看，比如是否有标准的打包、命名、注释，以及代码整体结构是否清晰，逻辑结构是否清晰等方面。

往往程序员代码的质量会随着编程经验的提高而不断得到提高。

我做软件开发多年，目前的主要研究方向是大数据和人工智能，也在带大数据方向的研究生，我会陆续在头条上写一些关于大数据方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我的头条号，相信一定会有所收获。

如果有大数据方面的问题，也可以咨询我，

谢谢！

---