1、根据独立交工系统的先后顺序,明确划分建设工程项目的施工阶段;按照施工部署要求,合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期;
2、分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程;
3、计算每个单项工程、单位工程 和分部工程的工程量;
4、确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间;
5、编制初始施工总进度计划;为了使施工总进度计划清楚明了,可分级编制,例如:按单项工程编制一级计划衫搜;按各单项工程中的单位 工程和分部工程编制二级计划;按单位工程的分部工程和分项工程编 制三级计划;大的分部工程可编制四级计划,具体到分项工程;
6、进行综合平衡后,绘制正式施工进度计划图。
注意事项备缓:
绘制施工进度计划图,首先选择施工进度计划表达形式,常用的有横道图和网络图。横道图比较简单直观,多年来广泛地用于表达施工进度计划,作为控制工程进度的主要依据。但由于横道图控制工程进度的局限性,随着计算机的广泛应用,更多采用网络计划图表示。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的工程为主或滚历导,组织若干条流水线。
施工进度计划是施工组织斗旦设计的关键内容,是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工伍销手活动的依据,那么施工进度计划编制步骤是什么呢?
1、 划分施工过程。
2、 计算工作量。
3、 确定劳动量和机械台班数量。
4、 确定各施工过程的腔嫌持续施工时间(天或周)。
5、 编制施工进度计划的初始方案。
6、 检查和调整施工进度计划初始方案。
以上就是给各位带来的关于施工进度计划编制步骤是什么的全部内容了。
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