拆散目标可执行的年赚100的步骤
年入10W,和年入100W,完全是不一样的思维。
年入10W,努力打工,当个高管,或者做个体户,开个小店等等,方法有不少。但年入100W,几乎就只有1条路-做生意。做生意就是卖东西,卖东西,赚的不是工资,而是利润。你想年赚100W,也就是纯利润100W。假设有个产品,每单利润是300,一个月卖出300个,一年就可以赚到100W。这个目标仍然是模糊的、困难的,但是你有没有发现,我们的思维已经开始有了一些变化。从刚开始想年赚100万,到现在每月卖出300个的产品这仍然是个模糊的目标,没有细化成可执行的动作,继续推演下去。如何每月成交300单?那我们就要预估转化率,假设我们从同行那得知,成交率在10%左右。也就是平均100个潜在客户,就会有10个成交,每月引流3000个,就会有300个成交。此时的目标又更清晰了,从年赚100万,到月引3000潜在客户。但这仍然是个模糊的目标,需要更简化。如何月引3000粉呢?这个问题的答案,就是我们真正的行动步骤。搞流量,其实就2种方式——做内容,或花钱买,而花钱买不适合新手。做内容,你可以选择在小红书写文章,只有持续不断地释放价值,才能源源不断地获取流量。此时的目标又更清晰了,从年赚100W,到每天输出内容。
而内容的关键,也只有一个,那就是文案,拍视频也需要脚本,做直播也需要话术。从每天写3篇文案开始,逐渐测试效果,有了效果,接下来就是放大与优化。所以你看,一个目标,经过多次的分解,终于变成了一个可以落地的动作一确定卖点,输出内容!接下来就是狠狠地执行,赚钱就是水到渠成的事情。当然,赚100W很难,第一个100W你可能需要2年或者3年的时间,每天或许只能获取20个潜在客户,只能做到20%。但求其上者,得其中;求其中者,得其下。第一个100W需要两年,第二个100W便只需要一年甚至半年。
当你有了成绩,学会了赚钱,你财富积累的速度将越来越快。
既可以提高积极性又不会让员工争执的业绩提成方法:
1、半提成式营销
自己接待客人买了东西按成交额10%提成,营销员有一定的底薪,另外卖出东西(或服务)能获得提成。营销员由公司统一培训,他们个人收入与其营销业绩挂钩,但营销员各卖各的,彼此关系不大。这明显优于“大锅饭式营销”,在其中能培养和发现尖子营销员,让营销员之间拉出距离。
2、全提成式营销
无底薪,收入完全在销售业绩中提成,自己接待的客人买了东西按30%提成。这适合于成熟的营销员,兼职式营销员。好处:公司无负担,营销员无定额、比较灵活。 传统的营销,营销员之间关系不太,没有竞争同时没有互助关系,或只有竞争没有互助关系。是一种相对低效率的营销方法。
准确制定销售业绩和提成方案的方法:
1先确定产品市场情况,根据往年的销售业绩和同行业的销售业绩,制定销售目标;
2制定合适销售模式和销售业绩激励制度,通常为底薪加提成,提成可以根据销售业绩等级逐级上升,带动销售人员的积极性;
3控制销售人员的差旅费,制定详细的出差流程和报销制度,控制公司成本;
4可以采取房地产的方案,给出一定的售价,超出的部分售价算作销售人员的提成,低于该价格由销售人员自己补足,刺激销售人员的积极性和销售能力。
成功是失败之母,一切都是努力的结果绩效考核得分 1、绩效考核计算公式=KPI 绩效(50﹪)+360 度考核(30﹪)+个人行为鉴定 20﹪ 2、绩效换算比例:KPI 绩效总计 100 分占 50﹪;那么,在给一些弱者分配销售业绩的时候,一定要进行辅助弱者,才能够提前完成业绩基本的业绩指标,只有员工达到一个良好的状态,才能够促进店铺指标的完成。第二,我们在做好店铺指标的时候,一定要具体的分析我们的客户群体,也就是说我们在整个的业绩目标当中多少产品是消费给我们老顾客的,一定要提前订好一个具体的目标以及具体的数字,这样能够解决我们很多的一些不必要的麻烦,也能够快速的达成我们的业绩目标,如果制定的比较好,老顾客维护的比较完善的情况下,我们的业绩目标,每个月都能够完全达成是没有任何问题的,但是必须大家齐心协力才能够有更加明显的效果。
最后一点就是我们在完成基本的业绩目标的时候,需要制定一定的奖励政策,也就是说,我们为了激励更多的员工努力的工作,努力的完成基本的销售业绩,必须有一定的奖励才能促进基本的销售业绩目标进行达成,并不是说止目标,不去辅助,没有任何的奖励机制,员工就能够完全的完成,达成业绩目标也是基本的一个工作项目之一。
提成大概30000元,贝壳房地产销售人员的业绩提成是成交额的3%。
提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成,浮动工资制;超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量,超额部分会有提成的奖金,当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成,也可以按照群体的业绩提成。
扩展资料:
贝壳销售人员的基本职业素养:
1、诚实信用
具体表现在给客户的信息要真实,不欺诈误导客户,公平中介。
2、有事业心
要热爱本职工作,敬业乐业,不断提高个人素质与理论水平,完善自己的知识结构对业务精益求精是职业道德的基本要求,否则谈职业道德只是一句空话。
3、有责任感
经纪人忠于自己的客户,认真为客户负责办好委托的业务,完全认真地履行合同,善始善终。
4、加强自律
作为房地产经纪人要加强自律,自觉遵纪守法,遵守行规及公司管理规定,维护职业形象,不损害客户利益,同行不相互倾轧。
5、为当事人保守秘密
房地产经纪人有为当事人保守商业秘密的义务。
楼主你好:1、一手房提成比例全国基本都差不多,销售代表一般按销售价格的千分之一至千分之三提成也有按部分小公司按千分之五提成的,但非常少见。
例如卖出一套一百万的房子,销售代表提成就是1000-3000元;
2、至于二手房业务员的提成,则按销售利润或者中介净收费用进行提成,各公司差异较大,而且会根据业务员的业绩总进行阶梯提成比例制度,一般的提成幅度会在15-40%左右。
例如一套一百万的房子,中介公司如果收取中介费3万元,那么业务员提成会在3万元基础上按比例进行提成。
祝你顺利!
房产人阿斌为你解答。培训机构一百万业绩一般销售拿百分之8到百分之10。培训公司销售人员的薪酬构成为底薪+项目提成(福利待遇根据公司福利规定另行发放),主要包括高底薪+低提成、低底薪+高提成两种。公司对年度营销明星可进行特别奖励。提成10万
每家健身房的会籍提成方法都不太一样!常见的有:1: 1万提1%2万2%由此类推封顶是8%2: 2万以下2%3-5万3%5万以上在3%基础上每增加1万加1%提成3: 1-2万2% 2-3万3% 3-5万4% 5-8万6%按照一个月的销售额提成!不是根据每单来定比例! 其他特殊情况!(例如:一个20万的团单,多数俱乐部只按2%或3%提)(最终解释权在俱乐部!)
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