如何使创新型人才脱颖而出

如何使创新型人才脱颖而出,第1张

,举个例子:在济南军区某部组织的夜间实d演习中,由该部大学生士兵张宏宇和技术员范庆密牵头研发的野战条件下昼夜间射击自动报靶系统,实现了普通靶纸在多次不间断射击、不更换靶纸的情况下,对射击成绩进行精准读取和智能报靶。该部积极构建创新激励机制,为优秀人才脱颖而出营造良好环境,取得明显成效。 他们制订下发《人才创新奖励机制》,积极开展评选爱军精武标兵、科研创新能手等活动,大力奖励和宣扬取得创新成果的官兵。他们还通过召开军人大会、官兵恳谈会、在网上开设“金点子信箱”等形式,听取官兵对部队建设的意见建议,定期表彰提出科研革新建议的官兵。上士李金鹏喜欢科研革新,单位积极为他创造条件。他研制开发的蓄电池叉车效能优化与维修改进装置,使野战条件下d药收发效率提高了3倍。

在我们很多人眼中,有些人明明看上去成绩和能力都不是很好,应该是不具备呆在某个地方的能力的,但这样的人却依旧待在了我们觉得很厉害的地方。比如说在《士兵突击》里面,白铁军在七连的成绩是最差的,但却依旧可以留在七连,这是为什么呢?

不同的人之间比较总是有差的那个,一个连的人一起肯定就有人是最差的。这就好像是一个班级有最优秀的,也肯定就有最差的,如果要把最差的都淘汰的话,那一个班级还会有什么人啊?那肯定就没有人了。所以一个连不是说是里面最差的就要淘汰的,可能说这个人在这个地方成绩是最差的,但别的地方就是很优秀的,毕竟评价的标准不一样。

白铁军虽然成绩差,但却依旧达到了考核的标准。虽然白铁军在七连的成绩是垫底,很差,但即使这样,白铁军至少还是达到了连里的考核标准,既然达到了考核标准,那么依旧留在七连又有什么问题呢?

为了公平。如果把所有的好兵都分给一个营的话,对于其他的营来说肯定是非常不公平的,其他的营地肯定就非常的不服气,毕竟大家都想要带好兵,肯定也都不想带差兵啊。七连的话其实已经有很多其他很好的兵了,所以为了公平的话,自然也是需要送去一些成绩不是那么优秀的士兵,这样可以不至于让其他的营太过得不服气,也可以更好的让那些本身不优秀的士兵和优秀的人在一起以后变得更加的优秀。


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