没经验也可以去竞聘，但你在竞聘的时候要准备一些能够展现你技术的，有特色的东西，这样一来机会就要大一点首先结合实际出发，其实就是结合自己的性格特点和对事物的求知欲，专业的技术人员早就在专业的技术领域工作，不过目前很多机构的技术都是有限的，以软件为例，假如一家小公司做技术员，接触不到大项目，老是做小的软件开发，那么就算你学习能力有多好，你还是学不到好的技术，再说就是自身的条件，有的人自从从事了技术行业以后，就以为自己有了该技术，在公司没有安排培训或者提高能力的课程下，自己也不会去寻求学习以提高能力，因为他们觉得自己的条件足够应付当前的工作，怎么学也不会超过现在的技术范围，所以久而久之就形成了惰性，就算公司能够提起他们的自觉去学习，但学回来的知识还是没有用武之地，学了也是白费，过段时间没有实 *** ，那么就完全地忘记了，所以说，要提高技术人员的学习能力，关键是有个良好的工作环境，然后自己的心态也好，公司肯为员工提供培训，培训后还可以得到应用的机会，这样才能让员工得到一次完整的学以致用的机会，让他们感到学习知识是个有意义的事情作为一个合格IT技术员每天该做的事
1、总结自己一天任务的完成情况
最好的方式是写工作日志，把自己今天完成了什么事情，遇见了什么问题都记录下来，日后翻看好处多多
2、考虑自己明天应该做的主要工作
把明天要做的事情列出来，并按照优先级排列，第二天应该把自己效率最高的时间分配给最重要的工作
3、考虑自己一天工作中失误的地方，并想出避免下一次再犯的方法
出错不要紧，最重要的是不要重复犯相同的错误，那是愚蠢
4、考虑自己一天工作完成的质量和效率能否还能提高
一天只提高1%，365天你的效率就能提高多少倍你知道吗？(1+001)^365=37倍
5、看一个有用的新闻网站或读一张有用的报纸，了解业界动态
闭门造车是不行的，了解一下别人都在做什么，对自己能带来很多启示
6、记住一位同事的名字及其特点
你认识公司的所有同事吗？你了解他们吗？
7、清理自己的代码
今天完成的代码，把中间的调试信息，测试代码清理掉，按照编码风格整理好，注释都写好了吗？
8、清理自己的桌面
当日事当日毕，保持清洁干劲的桌面才能让你工作时不分心，程序员特别要把电脑的桌面清理干净作为一名采煤专业的大学生，首先应当认真学习所有涉煤专业的所有课程，建立起来自己的知识体系，同时应该认真解读国家煤炭安全监察局的所有政策和相关法规，严格执行煤矿三大规程，以便工作后理论联系实际，确保工作面保质保量安全地生产顺利进行。技术员、支书和队长作为区队的三大员，技术员在技术管理上起着举足轻重的作用，在区队管理中起着上情下达和下情上报的作用。这种桥梁纽带作用是无可替代的。一方面技术员对上级的政策理解的相对充分深刻，可谓是“春江水暖鸭先知”；另一方面，技术员与矿工接触较多，更深入了解井下的工作环境和矿工的基本情况，便于及时上报。1、班前会推行三五工作法当班值班干部、班组长或当班群监员，仔细观察职工的情绪，分析上一班安全方面存在的问题和隐患，提出措施，交代应注意的事项，对现场安全环境进行评估，第二个五分钟：由当班管理人员提问 *** 作规程、技术措施、质量标准化、安全隐患处理等有关应知应会方面的内容，第三个五分钟，班组长安排当班职工的生产任务，布置工作程序。2、落实六项安全工作一是切实提高对煤矿安全生产工作重要性的认识，二是进一步落实安全生产责任制，把责任落实到每一个岗位，三是要打好“隐患治理年”攻坚战，四是努力做好事故预防处理工作，五是加强井下三条“生命线”的管理，六是继续坚持科技兴安战略。3、谈心四法谈心是技术员与职工进行思想交流、感情沟通的好方法，但要掌握火候，以收到事半功倍的效果。一是谈心要善于“自责”。技术员与职工谈心时，不妨自己先降降格，勇于承担责任，然后再指出对方的思想症结，让对方通过技术员的“自责”而冷静思考，反思自己的错误。技术员用诚意打动对方，能拉近谈心双方的感情距离。二是谈心要善于“娱乐”。我们常说:“有共同的爱好，才能促进人们之间的友情。”技术员可以主动邀请职工一起去做对方喜欢做的事，如打牌、下棋或打球。技术员在这种环境下和职工谈兴趣，谈思想，更能让职工理解自己，感到自己是值得信赖的人，从而化解矛盾和积怨。三是谈心要善于“激励”。一般的谈心，或是指出对方的不足，或是提出批评的意见，效果往往不理想，这是因为空谈“大道理”，引发了职工的逆反心理。要真正的解开职工思想的“疙瘩”，只靠批评是不行的。批评不如鞭策，给人言语上的安慰不如给人行动上的激励，为对方进步创造条件、增加动力。四是谈心要善于“关心”。技术员要在谈心中广开渠道，寻找做思想工作的“同盟军”,如职工的工友、舍友、家属等，变“独角戏”为“大合唱”，以工友心、知己情和夫妻爱来感动职工，调动职工的积极性，从而了解职工的思想动态。利用感情上的这种优势，谈心往往能取得一举多得的效果。4、抓好雨季“三防”现在正值春末夏初，抓好地面防雷避雷检查、高压电器预防性试验、通讯线路全面检修工作，充填地表裂缝，清空排水沟，备足各种防洪物资，做好防洪防灌工作，全面检查井下泵房、变电所管线，发现问题及时处理。身为一名技术员，应当明白自己的责任，应当在反“三违”(违章指挥，违章作业，违反劳动纪律)、治“三超”（超能力、超强度、超定员）、防“三抢”（技改矿井抢工期、抢进度、抢投产）起到自己的作用。现场技术员做的事很杂，除了完成正副队长安排的事情外，还有现场其他的琐事。大家都知道，矿井无小事，毛主席也讲过凡事做具体，凡事都要做到以预防为主，等事情发生后就损失惨重。所以采煤技术员不能只等队长安排任务后才去做，有时队长事情多，可能会忽略一些问题，而我们要注动的去做自己能做的事，有时还要向对长提个醒。总之我们既要服从安排，又要主动承担任务。在这几个月的工作中，我觉得技术员应做到四勤：腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。腿勤，就是要勤跑工作面，勤于劳动。俗话说“耳听为虚，眼见为实”，勤下井才能准确了解井下的实际情况。多走走，多看看，这是工程技术人员必须具备的精神。嘴勤，就是不懂就要问，不要不懂也不问，别怕别人说自己无知，问的多了就知道的多，现在的多问是为了以后的少问直至不问。再就是要，沟通。在现场，要给工人讲清楚问题，发现问题时立即纠正，不要什么也不说或只是指责。在和同事相处时，要多讨论专业技术，交流工作心得，以免互相之间产生误会。在上级领导来检查工作时，要主动回答问题，不要唯唯诺诺，胆怯不说。总之，就是说要敢于讲，不要总是保持沉默。手勤，就是要勤于记录，记录好原始的数据，保证当天的数据当天记，要做到以事实为基础，用数据说话。要记好工作日志，工作日志是记录当日的进尺，材料的使用情况，工作面的具体情况等，是很重要的资料。如再想多学点的技术员，不妨写点日记，记录心得，总结经验。脑勤，就是要勤于思考，多想，多学。既要理论联系实际，又要把实际拿理论来解释。也只有多思索，才能看到事物的本质，起到防患于未然的效果。总之，矿井就像个大课堂，只要愿意学，到处都是知识。欲知明日之煤矿，须看今日之学生。我用建强的电脑给你回，想做好园林方面的技术员就要懂得：树木的生活习性，以及维护；工程的实施，例如园林的道路，水池的施工等。这些老师讲过。自己重新温习。这是专业方面的，还有管理方面，首先要建立威信，威信怎样的得来，就要有上面的专业知识。另外，对于老板的要求，要尽量做好，不懂就问问。首先，要有活干，就要招投标，这时你就要做一个预算，就是工程预算。这样就可以知道能大概能挣多少钱。给老板一个参考。接下来就是施工，首先要做施工图纸，作一个施工预算。根据施工图纸，进行人员安排。我是你宿舍的，现在正在专升本，我想你知道我是谁。 追问： 唉……你说的都有，老板今天给了我70多张图纸，问题是施工有点麻烦。每天工程量及进度都要有个技术交底。不好搞，材料也不好写
希望采纳技术员在工地该干些啥、对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤
手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录
腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。
嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报
前一段有两个学工民建的大学生应聘（我们那时国家包分配，你别无选择，现在得自己找单位，不过有利也有弊），他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张 问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，d墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用 *** 作是一定要熟练的。再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量 如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方05立方、石子可以按每立方1立方提计划。
说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的 *** 作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和 *** 作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？” 隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。 有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。 要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，这就对了。我的经验是喝酒根本不解决问题，反而因为喝酒往往坏事。你可以想想，不说你酒后说一些过头的话（其实是废话），你脸红脖子粗指手划脚，即使你说对了别人也会说你是酒话。
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