“波士顿矩阵图”谁能帮我解释下？

波士顿矩阵图（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。

波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量（额）增长率、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。

通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景：

1、销售增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产品）；

2、销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）；

3、销售增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品）；

4、销售增长率低、市场占有率高的产品群（现金牛类产品）。

一般用来分析企业产品结构，参考进行产品系列的规划。

扩展资料：

波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。波士顿矩阵的运用。充分了解了四种业务的特点后还须进一步明确各项业务单位在公司中的不同地位，从而进一步明确其战略目标。通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。

1、发展：以提高经营单位的相对市场占有率为目标．甚至不惜放弃短期收益。要使问题类业务想尽快成为“明星”，就要增加资金投入。

2、保持：投资维持现状，目标是保持业务单位现有的市场份额、对于较大的“金牛”可以此为目标，以使它们产生更多的收益。

3、收割：这种战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的金牛类业务及没有发展前途的问题类业务和瘦狗类业务应视具体情况采取这种策略。

4、放弃：目标在于清理和撤销某些业务，减轻负担，以便将有限的资源用于效益较高的业务。这种目标适用于无利可图的瘦狗类和问题类业务。一个公司必须对其业务加以调整，以使其投资组合趋于合理。

参考资料来源：百度百科-波士顿矩阵

矩阵分析法是指根据事物（如产品、服务等）的两个重要属性（指标）作为分析的依据，进行分类关联分析，找出解决问题的一种分析方法。

广为流传的“波士顿矩阵”(BCG Matrix)是矩阵分析法的一种。

波士顿矩阵是将企业所有产品从「 需求增长率」和「市场占有率」 这俩个维度进行再组合，依次分为 “明星类产品”、“问题类产品”、金牛类产品”、“瘦狗类产品” 。其目的在于使企业针对产品的不同发展情况，采取不同的决策，实现产品与资源的良性分配。

下图是某公司用户满意度调查情况数据，如何利用Excel制作相关矩阵图。

1、选择B2：C12范围的数据，单击”插入“选项卡，在图表”XY散点图“中选择”散点图“。

备注：作散点图时只需要选择横坐标与纵坐标对应的值即可，无须把指标名称和字段名称也选入作图数据范围。

2、删除图表的图例、网格线。效果如图所示。

1、设置横坐标轴格式

选中横坐标轴，单击鼠标右键，选择”设置坐标轴格式“。

在”坐标轴选项“最下方”纵坐标轴交叉“的”坐标轴值“框中，填入已计算好的横坐标轴各指标满意度的平均值26，另外顺便把”主要刻度线类型“”坐标轴标签“都设置为”无“。

2、设置纵坐标轴格式

选中纵坐标轴，单击鼠标右键，选择”设置坐标轴格式“。

在”坐标轴选项“最下方”横坐标轴交叉“的”坐标轴值“框中，填入已计算好的纵坐标轴各指标重要性的平均值28，另外顺便把”主要刻度线类型“”坐标轴标签“都设置为”无“。

这时矩阵图已基本成形。

1、调整横纵坐标轴最大值、最小值，使得象限分布更加完美

分别对横、纵坐标轴的最大值、最小值进行设置。可将“坐标轴最大值”设置为比各指标的最大值略大，将“坐标轴最小值”设置为比各指标的最小值略小。

在该例子中，横坐标轴最小值、最大值可分别设置为1和4，纵坐标轴最小值、最大值可分别设置为15和4，以便让矩阵图完美适应页面空间。

2、插入箭头，绘制横纵坐标轴

单击”插入“选项卡，选择”形状“-”箭头“，绘制与矩阵相当宽度的横向箭头。同样方法，绘制与矩阵相同高度的纵向箭头，把两箭头的尾部相连，构成坐标系。

3、添加箭头标签

添加横向、竖向箭头的标签（满意度、重要性）及说明（高、低）。

4、改变每个象限点的颜色，提高矩阵可读性

对每个象限的点进行颜色的设置，比如“重要性高满意度低的区域”（即第二象限）可以用红色来突显，“重要性高满意度高的区域”（即第一象限）用来显示，“重要性高满意度低的区域”（即第三象限）用灰色来显示，以提高矩阵的可读性。

按照以上步骤，可以快速在Excel生成矩阵图。

1、矩阵分析法是指根据事物（如产品、服务等）的两个重要属性（指标）作为分析的依据，进行分类关联分析，找出解决问题的一种分析方法。

2、学习如何用Excel制作矩阵图，可为之后学习制作气泡图打下基础。

如果想要使用文章的数据，可以在评论区回复矩阵图获取数据

图书店，或者到注册会计师网站，找到注册会计师《企业战略与风险》里面有详细的讲解！
word或excel安装2007年版，或者WPS里面有适合的模块编辑，会比较美观大方。 书山有路勤为径，祝你最快速度从这个直接的路上走好。

---