所谓库存深度,是反映整个库存的周转次数。库存深度=当月库存/下月销售计划。
库存深度是以当月的销售成本在现有的库存数,能周转几个月,一般情况下,库存深度为2-3最为合适,如果高于这范围,会造成库存积压,降低库存年度周转次数,如果低于这个范围,会造货源成供应不上,无法满足正常生产的需求。
拓展:
(1)单周期库存与多周期库存
根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期库存和多周期库存需求。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求,仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求,以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求,其库存需求不断地补充。
(2)独立需求库存与相关需求库存
独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其它种类的库存无关,表现出对这种库存需求的独立性。相关需求是指与其它需求有内在关联的需求,根据这种相关性,企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间,它是一种确定型的需求。
(3)确定型库存与随机型库存
所谓确定型是指物品的需求量是已知和确定的,补充供应链的前置时间是固定的,并与订货量无关,这两个条件得不到满足时,确定型就不再适用。所谓随机型是指物品的需求量和补充供应链的前置时间至少有一个是随机变量。
参考资料:
百度知道
库存怎么算?
IT168
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安全库存的计算公式:假设每天用量是100PCS,则,安全库存量等于: L/T 生产周期(天数) 100+ 运输时间(天) 100+检验时间(天) 100+ 最低库存量,还要考虑产品检验不合格返工天数和重做天数,以此类推。
最低库存的计算公式:
最低库存量(成品)=最低日生产量x最长交付天数+安全系数天。
最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量。
最低库存量=日销售量到货天数+安全系数/天。
最高库存量计算公式:
最高储备日数=供应间隔日数+整理准备日数+保险日数。
最高储备量=平均每日耗用量x最高储备日数。所谓库存深度,是反映整个库存的周转次数,它与库存周转率的意义相似,只不过库存周转率是反映的年度周转次数,而库存深度是以当月的销售成本在现有的库存数,能周转几个月,一般情况下,库存深度为2-3最为合适,如果高于这总体计算量。峰值计算量。
计算月是指每个月份的总体计算量,而月高峰系数则是指每个月份的峰值计算量。这两个指标可以帮助企业了解每个月的计算负荷,以便合理安排计算资源,提高企业的运行效率。
高峰系数是一个用于描述交通流量变化的指标,通常用于描述道路或交通网络的拥堵程度。
一、传统公式:
安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量)采购提前期
二、统计学的观点公式:
安全库存=日平均消耗量一定服务水平下的前置期标准差
安全库存的计算,一般需要借助于统计学方面的知识,对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设,从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下,分别求出各自的安全库存量。
即假设顾客的需求服从正态分布,通过设定的显著性水平来估算需求的最大值,从而确定合理的库存。统计学中的显著性水平α,在物流计划中叫做缺货率,与物流中的服务水平(1-α,订单满足率)是对应的,显著性水平=缺货率=1-服务水平。
如统计学上的显著性水平一般取为α=005,即服务水平为095,缺货率为005。服务水平就是指对顾客需求情况的满足程度。
扩展资料:
降低库存的方法:
1、订货时间尽量接近需求时间
2、订货量尽量接近需求量
3、库存适量
但是与此同时,由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危安全库存险也随之加大,从而影响到为顾客服务,除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除,或减到最小限度。
参考资料来源:百度百科-安全库存
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