客服投诉率是员工在一定时期内投诉总量与职工总人数的比率,其倒数为客服满意率。
其计算公式为:客服投诉率=被投诉客服数/客服总数×100%
该指标的理想水平为零,说明企业管理具有较高水平,其物质条件环境和管理制度环境达到相当水平。指标值越大,企业人力资本执行风险越大。
万人举报量的算法是有五个投诉的就是万分之五,如果有一百个投诉的,就是百分之一。百万客户投诉率的算法就是,一百万客户里边有多少人投诉,用这个人数除以一百万再乘以100%就是百万客户投诉率。
投诉率是否正常需要看行业标准,按销售额,有的大型公司规定按销售额来计算。按百分比来计算,目标是去算,比如去年顾客投诉率2%,今年就18%。主要是根据上一年或两年的投诉情况来决定下一年的比率的。目标要一年比一年高。
举报量简介
也就是投诉率,PPM指Defective parts per millions,每百万个产品中的不良品数量。公式=不良数量/总出货数量*1000000。
它和常用的客户投诉的不良率是通用的,只是制造业,尤其是汽车行业偏向使用PPM来表示不良率。如内部规定外部客诉100PPM,那就意味着每交货1000000个产品,最多只能出现100个不良品。换算成不良率=001%。
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