绩效考核表格怎么做？

绩效考核表格是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计的表格，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的，那么绩效考核表格怎么做？

1、 打开excel，先制作出绩效考核的有哪些下，我现在把他分成2大块，业绩和行为；业绩中又分为5打项目，每个项目又分成几个细节的；行为分5个项目，每个项目就有1个大体细节。

2、 设置完这些类型，项目完，现在就改给细节设置满分值及表现分。

3、 设置完表现分，就开始这个大块分类所占的比重了及图中的满分。

4、 设置完比重，就该在员工自评的业绩分小计那一行设置计算公式了=SUM(F2：F13)E2。同时也在行为分小计那一行设置计算公式=SUM(F15：F19)E15；这些公式是做评分合计用的。

5、 设置完员工自评的合计公式，就该设置部门评分的业绩分小计那一行设置计算公式了=SUM(G2：G13)E2。同时也在行为分小计那一行设置计算公式=SUM(G15：G19)E15；这些公式是做评分合计用的

6、 最后在设置一行基本项考核分，这个是合计2大块的总分的，在员工自评那一列设置=F14+F20，部门评分那一列设置=G14+G20；这样就完成绩效考核表了。

关于绩效考核表格怎么做内容的介绍就到这了。

用excel表格制作业务员的业绩范围递增提成表，其实非常简单，按照下面的步骤 *** 作就可以了。

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我们首先需要下载excel表格，版本随意，但是最好选择2007版本的，这个版本不高不低，适合在任何版本的电脑上打开，不容易发生兼容性问题。

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我们先在表格里员工姓名、员工编号、员工底薪等等这些基本的内容，这些内容可以作为模板的内容，因为都是可以提前确定的。

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接下去，我们在表格中填写销售件数、单件金额、单件提成、提成金额等信息，一般来说，单件金额、单件提成（提成比例）两个指标是恒定的，可以直接填写。

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销售件数这一栏，填入每一位员工成功销售了多少件商品，然后提成金额这一栏中是把销售件数、单件金额、单件提成这3个数据相乘，就得出了最后的提成金额。

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员工的月度总薪酬，就是把底薪和提成金额相加。到此，员工的提成表格就做好了。

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如果要设置有一定阶梯的提成计算表格，我们需要先定出不同的销售件数，能够拿到的提成比例。我们需要用IF条件函数来判断一个业务员实际销售的件数究竟符合哪一个档位的提成比例。

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按照这个判断标准，重新计算业务员的提成金额，以及最后的月度薪酬。

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