请问,在考勤系统里如何登记放假

各种软件有不同的登记方法
一般在都会有[考勤管理]菜单，下面应该会有[缺勤管理]或者[请假放假管理]或者[日常考勤处理]的子菜单中，
要看你使用的是什么软件，如果不懂的话，可以请假你的供应商啊。

问题一：通过Excel函数按月统计学生出勤情况 50分 这个函数写起来比较麻烦，而且没有数据源。
1、如果使用VBA做出模板，只要点击一下按钮就可以完成
2、以后每个月都不需要，从新整理，只要一键即可搞定。

问题二：大学生学生课堂纪律考勤日志怎么写 随便编，怎么好怎么写

问题三：学校要我实习工作的考勤证明怎么写 一般应该是公司写的吧，而且更完整的应该要盖公司的章的。格式如下：
考勤证明
XXX学校：
兹于该校学生XXX（身份z号：……），在我公司从事……工作，从某年某月某日到某年某月某日，上班多少天。
特此证明
川 XXXX公司 人事部（公司盖章）
某年某月某日

问题四：学生考勤表要怎么打 亲你说的是怎样打学生考勤？还是学生考勤的表格怎么制作？我就是学校的老师，对于学生打考勤这块熟知，希望您把问题提问清楚

问题五：如何高效的实现学生出勤管理 高效的实现学生出勤管理
1、班主任负责早上、下午上课前检查本班人数，如有未到校的学生必须及时与家长取得联，了解真实情况，并填写好请假登记表。
2、每节课前准时点名，各科任负责，如发现缺课学生应立即向班主任汇报。
3、室外活动课（含体育课）结束前应检查学生人数，若发现缺勤情况，科任应立即向班主任汇报，并协助班主任落实学生去向，同时向学校汇报。
4、上课期间学生因病（急事）须请假返家的，科任不得让学生自己回家，应让家长到校接或者由班主任（老师）护送其回家。
5、对经常无故旷课（如厌学者、网瘾者）应常与家长联系，了解真实情况，通过家访（电访）加强家校共教，并与家长签订安全协议书。
6、切实做好候课工作，及时阻止学生攀门爬窗等危险行为。

问题六：出勤什么意思 定义： 企业员工或学生在规定时间、规定地点按时参加工作或学习，不得无故缺席，视为出勤。无故不参加学习工作视为旷工。应受到处罚。
管理人员检查出勤情况又称作考勤。考勤是属于组织内部纪律的重要内容。
公式：出勤率=出勤人数/应出勤人数×100%

问题七：教师在上课期间有必要检查出勤情况吗？ 有必要。
了解学生的出勤情况是了解学生，因材施教的重要方面。
也是对学生负责的具体表现。

问题八：（1）学习参与度：评价个人学习计划的编制及执行和上课出勤情况（列出到课次数） （1）目标不是什么花瓶，你需要制定计划，脚踏实地、有步骤地去实现它。通过计划合理安排时间和任务，使自己达到目标，也使自己明确每一个任务的目的。制定计划，不要脱离学习实际，要符合自己现在的学习压力和水平。有些同学制定计划时，满腔热情，计划得非常完美，可执行起来却寸步难行。这便是因为目标定得太高，计划定得太死，脱离实际的缘故。 虽然这学期没做到全勤，但也争取专业课每节必到，坚持实行学习计划。取得更好的成绩。 （2）不管学习上还是生活上，我们应当互相学习，互相帮助，这是很重要的。所以对于同学的提问都会认真回答，一起讨论。 （3）自习对于学生来说是不容易把握的学习过程， 因为很多学生最 大的问题就是不会自主性学习，也就是说，除了完成老师的作业，就不知道 自己还可以做些什么。然而作为一个优秀的学生一定有一套自习的方法。 1、要注意培养自己的自学能力。因为毕竟学习得靠自己，老师在课堂上 的时间是有限的，以启发，引导学生为主，很多东西都有需要自己课外来进 行钻研。 如果只满足掌握课上的那点知识，取得比较高的分数就有点困难了。 2、自习时一定要讲究效率。要注意留心自己最兴奋，状态最好的学习时 段。自习时段分为在学校的自习和在家里的自习。无论在学校自习还是在家里自习，都应该抓紧时间，高效率地完成学习任务。 （4）一个人的行为习惯决定他的成长的结果，而好的行为语言是在生活中慢慢培养和积累起来的，事无大小都要尽力而为，做到有章有序，合理按时完成作业也是其中一个很好的体现，它不但很有效的帮助了你的学习而且在培养自身好的行为习惯方面起到积极的促进作用。即时完成作业好处很大的！既能及时巩固知识，还能合理充沛的利用其他时间！其实最重要的事在无形中是你养成了一个好习惯！所以，一般我还是坚持按时、独立完成作业。 （5）网络教学资源是开展网络教育的前提和基础，随着网络教育的逐步拓展，网络教学资源越来越丰富，教学资源的有效管理成为开展网络教育的关键。经常浏览的栏目有：数字图书馆、在线课堂、数字教学资源等等。基于网络的教育资源构成了一个自由的、共享的、广阔的教育环境，丰富的教育资源从内容、形式到检索、应用都较传统的教育资源提供的环境更优化。 真正做到了足不出户就能“读天下书”、“知天下事”。

您好，很高兴为你解答！
可以设计一张外出登记表，员工写明外出原因，签字，部门主管签字同意。
把单据作为原始记录，考勤记录就写外出，但按照出勤计算。
希望回答对您有帮助，满意还望采纳。

考勤制度包括几个方面
一：考勤管理制度
1目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。
2考勤范围：
21公司在册员工。
22特殊原因员工不考勤须总经理批准。
3考勤方法：
31公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;
32考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。
4考勤打卡时间：
41 冬季：白班 上午7：50至11：30，下午13：00至17：00 晚班 17：30至23：30
夏季：白班 上午7：50至11：30，下午13：30至17：30 晚班 18：00至24：00
5有关规定：
51考勤规定
511由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应依次排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡或替人刷卡时，均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。
512因公外出办事无法返回或忘打卡者，次日必须填写出门单说明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。
513员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推;迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。
514连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予除名处理;
515旷工半天以上者，取消当月奖金;
516旷工的扣罚标准
旷 工 天 数 05天 1天 15天 2天 25天 3天
扣月工资(含计件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%
517持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失，应马上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。若丢失后不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理;
518办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。
519上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款10元，(休息时间食堂可吸烟)。
52请假、外出手续
521员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。522请假时间二天，由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的，车间员工须由生产部经理审批，连续或续请假超过二周需报办公室审批，其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核，总经理审批。
523请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司，请假一天扣减一天工资。临时请假(如请假半小时、1小时等)每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。
524上班时间内，若员工需外出办事，必须凭经部门主管签具的《出门单》方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门，按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各项记录，报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象，予以50–200元的罚款处理;
525因工作需要经常出入的人员(如销售外勤、司机、采购人员等)，可持经总经理或副总经理特批的出门证出入，不必另行签具《出门单》。
53探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度
531在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员(中级职称)，每年可享受15天探亲假(包括星期天)，可分2次休假，路费报销1次来回(温州至配偶地)。探亲假期工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。
532外地员工(不包括温州三区及各县)春节期间可享受10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年(当年6月 30日前进厂上班)的外地员工(包括温州市三区以外的各县员工)春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。
533探亲路费报销要凭合法的票据，路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限，不包括市内交通费，超支部份自负;副总、总工可报机票。
534探亲报销手续：经办公室审核、登记，报总经理审批。
54婚假：
法定婚龄(男年满22周岁，女满20周岁)员工，凭合法结婚证，婚假3天，晚婚假期6天。
婚假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。
55丧假：
员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧假三天。
丧假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。
56产假：
女员工符合计划生育条例，产假为90天。
工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。
57销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。
571销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休，但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休，补休必须办理有关手续，先打补休单，经部门负责人批准，累计补休超过12天的，由部门负责人报公司总经理批准;超出天数按事假处理;
572补休期间工资照发，但超出时间一律照扣工资，擅自超假作旷工论处;
573具体考勤办法由部门考核，门卫监督,公司办公室执行。
58其他售后服务和技术人员因公出差，逢节假日计算加班费(年薪制除外)委外培训不按上述规定。
59本制度2006年2月9日修订，2006年2月13日开始执行。
二绩效考核
第一节 绩效考核基本分析
一、绩效考核范畴
绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称。
绩效考核公式：P=f (s、m、o、e)。各因素的含义。
绩效考核的分类: 按照绩效考核性质划分; 按照绩效考核主体划分; 按照绩效考核的工作组织形式划分;按绩效考核的时间长度划分。
二、绩效考核内容
英美等国家考核制度的“考勤”(工作态度)与“考绩”(工作成果);国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面。
我国公务员绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。
在绩效考核中，要建立考核项目指标体系，确定各项目的分值分配，并规定各项目的打分标准。
三、绩效考核的原则
(一)公平公正原则
(二)客观准确原则
(三)敏感性原则
(四)一致性原则
(五)立体性原则
(六)可行性原则
(七)公开性原则
(八)及时反馈原则
(九)多样化原则
(十)动态性原则
第二节 绩效管理流程
一、制订考核计划
1明确考核的目的和对象。
2选择考核内容和方法。
3确定考核时间
二、进行技术准备
绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。
三、选拔考核人员
在选择考核人员时，应考虑的两方面因素。
通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差。
在挑选人员时，按照上面所述的两方面因素要求，通常考虑的各种考核人选。
四、收集资料信息
收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到。
生产企业收集信息的方法。
五、做出分析评价
(一)确定单项的等级和分值
(二)对同一项目各考核来源的结果综合
(三)对不同项目考核结果的综合
六、考核结果反馈
(一)考核结果反馈的意义
(二)考核结果反馈面谈
1建立和-谐的面谈关系的几个方面
2提供信息和接受信息，进行反馈的技巧、
七、考核结果运用
考核结果的运用，也可以说就是进入绩效管理的流程。
第三节 常用的考核方法
一、简单排序法
(一)简单排序法的含义
简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序。
该方法的优点和缺点。
(二)简单排序法的 *** 作
首先，拟定考核的项目。
第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。
第三步，把每个人各自考核项目的序数相加，得出各自的排序总分数与名次。
二、强制分配法
(一)强制分配法的含义
强制分配法，是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。
(二)强制分配法的适用性
三、要素评定法
(一)要素评定法的含义
要素评定法也称功能测评法或测评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。
该方法的优点与缺点。
(二)要素评定法的 *** 作
(1)确定考核项目。
(2)将指标按优劣程度划分等级。
(3)对考核人员进行培训。
(4)进行考核打分。
(5)对所取得的资料分析、调整和汇总。
四、工作记录法
工作记录法一般用于对生产工人 *** 作性工作的考核。
该方法的优点和缺点。
五、目标管理法
(一)对于目标管理的认识
1目标管理的含义
目标管理法(MBO)是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国著名管理学大师彼得·德鲁克提出。
目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。
2目标管理的优点
目标管理法的优点较多，也有一定的局限性。
(二)目标的量化标准
目标管理要符合“SMART”的原则，其具体含义。
(三)目标管理法的实施步骤
1确定工作职责范围
2确定具体的目标值
3审阅确定目标
4实施目标
5小结
6考核及后续措施
六、360度考核法
(一)360度考核法的含义
360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。
(二)360度考核法的实施方法
首先，听取意见，填写调查表。
然后，对被考核者的各方面做出评价。
在分析讨论考核结果的基础上双方讨论，定出下年度的绩效目标。
(三)360度考核法的优缺点
第四节 绩效管理 *** 作
一、控制考核误差
绩效考核误差可以分为两类：一类与考核标准有关，一类与主考人有关。
(一)考核标准方面的问题。包括:考核标准不严谨、考核内容不完整。
(二)主考人方面的问题。包括:晕轮效应、宽严倾向、平均倾向、近因效应、 首因效应、个人好恶、成见效应。
二、考核申诉的处理
(一)考核申诉产生的原因
(二)处理考核申诉的要点
包括：尊重员工的申诉;把处理考核申诉作为互动互进过程; 注重处理结果。
三、完善绩效考核的措施
(一)采用客观性考核标准
(二)合理选择考核方法
(三)由了解情况者进行考核
(四)培训考核工作人员
(五)以事实材料为依据
(六)公开考核过程和考核结果
(七)进行考核面谈
(八)设置考核申诉程序

考勤管理制度
所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退，严禁代人打卡。每个月推荐全勤员工，进行公布表扬和奖励100元，所谓全勤是全月没有迟到，早退，请假。延迟半小时之内上班，为迟到行为，提前半小时下班的，为早退行为。
上班时间：
上午：8:00-12:00 下午：2:00-6:00 加班：7:00-10:00
一 迟到、早退、旷工。
具体规定：
1 员工每月予许有2次迟到，而累计迟到时间不得超过30分钟。迟到3次以上（包含3次）超过30分钟，当旷工1小时处理。超过1小时按旷工半天论。（因偶发事故迟到超过30分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予补办请假。）
2 员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退，超过30分钟提前下班的按旷工处理。
3 员工每月予许有2次漏打卡，漏打卡应找主管签卡处理，发生3次以上（含3次）漏打卡情况虽有经过部门主管核准的上班证明，但仍应处罚，超出此数员工按10元/次处理。
4 员工漏打卡需填写《员工漏打卡情况说明》，部门主管确认工时后，由行政部作相应处理。
5 办公室负责本规定在全公司贯彻，各部门主管应督导员工按规定时间出勤。主管违规核准缺勤，隐瞒员工缺勤情况等，按违规员工应扣金额双倍处罚。
6 保安人员认真执行并监督公司规定的打卡制度，不允许代打、不允许手写、涂改，打完卡应按编号放在相应位置。对代打卡的员工一经发现，给予30元/人次经济处罚（罚款对象：代打卡人、被打卡人）；若保安人员带打卡，则给予50元罚款并停岗处理。
7 上班时间内因有事外出的，要按规定凭放行条交到保安室才能离厂（各部门员工向部门主管请示批准，部门主管和办公室向总经理请示批准，）。放行条应有部门主管的签名同意，和行政签名确认方可生效。否则当旷工半天处理。
8 若部门主管和办公室外出无法报告，应向行政人员请假备案
二 请假
1 任何类别的假期都需部门主管事前批准，并到行政部登记
2 如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门主管和行政部并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
3 当月请假1天（或1次）扣除3/5全勤
4 当月请假2天以上没有全勤。
5 员工身体不适请病假，须告知主管，填写[请假条]交给主管签名同意，遇紧急情况先电话通知主管同意批准，病后上班应补回[请假条]。否则当旷工处理。
6 病假的请假条应附带医生证明，医院病历表正本，医院发票。（经审核无误后退还）
三 旷工
1 连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出"辞退处分报告"。
2 在30天内未经批准缺勤总计3天（24小时）者被视为旷工，按旷工处罚。

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