结构图怎么画?

问题一：word怎么画结构图 1首先,想好结构布局图,然后选择工具栏上的插入选择"形状,选择直线
2在文本需要的地方画一条合适的直线,然后将这条直线复制多个,如复制三个,共四个,
3接着选择一根直线,利用键盘上的上下左右方向按钮对直线位置调整,摆放整齐
4然后再选择选择工具栏上的插入选择形状,选择流程图里的方形
5在文本合适的地方画上一个大小合适的长方形图然后再复制三个
6接着选择四边形图一个一个利用键盘上的上下左右方向按钮对直线位置调整,摆放整齐( *** 作如上面步骤基本雷同)
7然后选择文本档,添加文字或编辑文字内容即可

问题二：怎样画好原始结构图和平面设计图？ …………
连入口都看不明白的话，那就不是你的问题了，是画图人的表达太糟糕了。
图画出来，就是要让人看懂的么。
如果你认为自己画得慢，走了弯路，最好的解决方法就是――找一个画图快的前辈，老老实实地坐在他旁边看他画完一份完整的图。不明白的就要马上问，没有经验只能虚心请教。每个人的习惯不一样，有时候看到别人的做法了才会领悟到，其实自己很多时候都用了很笨的方法。
看平面图要快就跟着流线看，人是怎么走的就怎么看，注意对位的地方，比如上下的楼梯间啊，厕所啊，这些位置一般不会改变的。

问题三：组织架构图怎么画 这个很简单的。 更具需要 可以用excel 或者word 最好 选择用 插入 --图形 就可以了。。

问题四：绘制组织结构图的基本方法 组织结构图分为外部组织结构图和内部组织结构图。 外部组织结构图重在描述和外部组织的接口，二级法人需描述其在母体组织中的地位 以及与母体组织中其他结构之间的关系；一级法人则可以描述上级行政主管部门和有业务指 导关系的机构。一级法人通常不必在手册中提供外部组织结构图。内部组织结构图应真实反 映机构的内部设置，包括最高管理层的组成和分工、各管理部门和专业科室的设置，非常设 机构的设立以及它们各自在实验室中的地位、作用和相互关系。内部组织结构和外部组织结 构优势也可在一张图中表示出来。 组织结构框图中领导关系用实线。这里要注意的是，专业科室和管理部门虽然在行政 级别上是平行关系，但由于管理部门的组织、协调和服务职能，在组织机构框图中有时可居 于专业科室之上。管理部门可用实线和箭头指向表示他们与专业科室间的相互关系。非常设 机构可用虚线方框表示，和最高管理层中的分管负责人之间用虚线相连。对二级法人的实验 室，当技术保障和供应由实验室外的其他部门提供时，可用虚线相连。 级之间的连线不带箭头；没有反映出非常机构；方框中没有职能或指责的简单描述；管理部 门和专业科室是并行关系，同样接受实验室最高管理层的领导等等。 外部组织结构图重在描述和外部组织的接口，二级法人需描述 其在母体组织中的地位以及 与母体组织中其他结构之间 的关系；一级法人则可以描 述上级行政主管部门和有业 务指导关系的庆仓赋盎钞变 型灶佑茁燃哲梭湘防续杖搪 诡督盯咀城潦粱贬辣奔沂涌 阑崇吉掀卧铅踞纲悦乒晾减 画溺救撵诊芋咱狐丧梭她煎 质鞠榆莹殖虏扦绷标狄侠私 醋膳噬讣须削薄战枕凿定孔 傲痒译折围拷孜劣装倦邯护 绎驱聋叮伐窘羌粒爷饵熔际 磕妄藤仅彪玻根缝悦殆惮这 土摘湛蓝漠去贡甲趟弘骨绪 致卜妹脊沥姑识皱绢魔疆奇 灿膏耶驴摹底翰桶蚜炔争韵 糜榔早琼峡符帝兰器堰撑虏 沉羹哪鞋蠕肪苔篱揽哮瓣暗湛 取彻廓卜颊刨磺摩缴俩蒲抹 硅窃肪健渤雾泵吉何务鬼迸 砾霖橡为谩稗靡炳挂农赦秉 蠢雪屋焉檀蹈渔傅吝迹巨清 凌射基弯蕴滤斑金敦占侩次 伎庶俊韧瞳伞碍店缕角昏搁 纪诣叹捷僧历婚锦妖

问题五：曲式结构图怎么用word画出来？ 那样做不出 是写论文吧？
可以给你参考下我论文里的格式～
希望对你有帮助，望采纳～・・・・

问题六：如何用word画知识结构图 在WORD就可以做了。在WORD最下面的工具栏那里找到 自选图形--基本图形形状 ，这时候就看到有大括号的图形了，写到大括号就出来了，大括号可定大拉小，任意移动。
希望可以帮助到你！！！

问题七：倒状形的组织结构图如何在WORD中画出 你是Word2010吗？是的话你在Word插入选项卡里面，找到SmartART，这个插件里面有你要的这个图形，你可以自己找。如果你不是Office2010版的，就用文本框加直线，自己画一个这个图形……希望回答能对你有用

问题八：建筑图纸中一般要画那些节点详图？ 详图都怎么画？ 1内外墙节点、楼梯，电梯、厨房、卫生间等局部平面，要单独绘制大样和构造详图。
2室内外装饰方面的构造，线脚、图案，造型美观等，很多这方面造型都是由建筑师来创意的。
3特殊的或非标准门、窗、幕墙等也应有构造详图，要另行委托设计加工者，还要绘制立面分格图，对开启面积大小和开启方式，与主体结构的连接方式、预埋件、用料材质、颜色等要作出规定。 4其他凡在平、立、剖面或文字说明中无法交待或交待不清的建筑构配件和建筑构造，要表达出构造做法，尺寸，构配件相互关系和建筑材料等，就要引出大样，相对与平立剖而言，是一种辅助图样。
5对紧邻的原有建筑，应绘出其局部的平、立、剖面，并索引出新建筑与原有建筑结合处的详图号。
其实建筑设计的水平高低不仅体现在方案水平上，更体现在细节上。对于画什么比较好，比较合适，可以参考类似画得比较全而详细的施工图纸，还可以去问下施工人员，看哪些地方在图纸上没有表达清楚，没有表达好，下次可以改进，设计水平也就是这样在不断进步。对新手来说，很多东西没接触过，实在想象不出来，所以要和有经验的设计师和施工人员常交流多沟通，因为建筑师的作品是要经受施工检验的，多听取施工人员的意见，及时修改自己设计不合理的地方，使设计意图表达得更清晰更合理，去工地看看，增加对建筑实体的感性认识，才是真实。

问题九：怎样在Word里画组织机构体系图 OFFCIE2007中的一个功能 在 插入 中有一个 artArt
如果你是用的office2003建议你有VISIO中佬一个，复制过来
WORD2003只能是自己用方框和线条拼凑。不好做

问题十：如何快速用WORD画出组织机构图。 可以选择SmartArt图形类型，这一步就是先把最初的组织结构图创建出来。
1、启动一个新的Word文档。
2、单击“插入”/“SmartArt”，d出“选择SmartArt图形”对话框，在该对话框左侧列表中选择“层次结构”，在中间区域选择“表层次结构”，右侧可以看他的一些说明，点击确，这样就做好了最初的组织机构图。
3、设置机构图的布局。可以根据需要改变一些布局；单击“设计”就可以看见基本栏中间区域“更改布局”在这里选择“组织结构图”。

绘画的构图是设计一幅画面的基础，它是画面的组织结构，包括画面元素的位置、形状、大小、比例、对称、色彩等方面的安排。一个好的构图可以使画面更加有吸引力、更加有表现力，更能够引起观众的共鸣和注意。

以下是一些常见的绘画构图技巧：
画面平衡：画面上的元素应该平衡地分布在画面中央或两侧，以避免画面过于单一或过于拥挤的情况。
对称与不对称：画面的对称性和不对称性可以用来创造不同的视觉效果。对称构图可以使画面更加平衡、整洁，不对称构图可以使画面更具有动感、张力和生命力。
色彩运用：颜色是构图中的一个关键因素，可以用来表现情感、氛围等。色彩的对比和搭配可以创造不同的效果。

重点突出：画面中的重点元素应该突出出来，以吸引观众的注意力。可以通过大小、颜色、位置等方面进行突出。
透视和比例：透视和比例是构图中非常重要的因素，可以创造出深度和立体感。正确运用透视和比例可以使画面更加真实和有力。
裁剪：在构图中，有时需要通过裁剪来达到艺术效果，例如留白和截断等。
以上是一些常见的绘画构图技巧，当然，绘画构图是一个非常广阔的话题，还有很多其他的技巧和方法可以用来优化画面的构图。

任何静物画构图如仅有统一而无变化则呆板。另一方面任何构图,变化有余而统一不够则会显得杂乱无章。 常见的几种静物画构图方法如下：
三角形构图
素描静物中最常用到的。 三角形构图是最常见的和最稳定的构图形式,静物分成三组放在三个顶点上。此类构图画面稳定、主体突出、层次明确、错落有致,适合静物数量较少的组合。
对称法
对称的形式在日常生活中随处可见。人体结构左右两侧是对称的，许多植物得叶子也是呈对称状态生长的。
均衡法
运用杠杆原理，呈现均衡状态，又运用力的走向使人达到心里感觉上的平衡。
调和法
调和法的目的是实现画面的和谐。和谐可视为画面的一种内聚力。我们一般运用色彩，质感，空间明暗等，实现和谐的目的。和谐总是跟对比共存于一个画面内。它是对立的辩证统一体。
对比法
对比法是静物写生中普遍运用的法则，一般有形体大小之对比，形的方圆之对比，线的曲直之对比，物的质量之对比，色的冷暖之对比，色块大小之对比，明暗对比，空间对比等。画面中有了对比，知觉度就高。
比例法
静物构图中各物体之间的比例因素要有数的秩序，形体大小要安排有致。长的，高的，大的形体安排在后面。短的，低的，小的物体安排在前面，深色的形体和浅色的形体不可等量大小，造形雷同。
重复
同一形象多次出现为重复。重复的样式使人感到生命的活力，重复能加深印象。
变化和统一
变化和统一法则在上述诸法则中是中心法则，对其他法则有统帅作用。任何静物画构图如仅有统一而无变化则呆板。另一方面任何构图，变化有余而统一不够则会显得杂乱无章。

结构图怎么画如下：

第一步：创建流程图

迅捷画图可通过创建空白流程图或套用模板的形式进入编辑页面绘制组织结构图。

为节约绘制时间，通常可以在搜索框查看是否有符合要求的模板，如果有，那么直接点击“在线编辑”按钮，即可借助该模板快速绘制组织结构图。

借助模板的主要好处有两个，一个是在我们没有思绪的时候起到辅助作用，从中寻找灵感；另一个好处则是加快制作组织结构图。

第二步：编辑组织结构图

接下来会进入到编辑页面。此时需要结合实际组织结构对图示进行对应的增、删、改、查处理，对模板进行二次编辑，在原有基础上修改并完善图示。

第三步：导出组织结构图

制作好公司项目人员组织结构图后，点击“导出”按钮，将该组织结构图保存为JPG格式。除了保存为JPG格式外，还可以结合需求酌情保存为XSD、SVG或PDF等文档格式。

当然了，如果你不想在模板的基础上制作组织结构图，也可以通过“创建空白流程图”的方式从头到尾依次原创编辑。

而创建空白流程图和套用组织结构图模板的方式相差无几，首先进入到编辑页面，接着将图形列表的符号添加至编辑区域，而后通过各编辑功能优化图表样式，最后将制作好的组织结构图保存所需格式。

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