如何看待知乎对今日头条挖走300个大V的回应？

昨晚，一则消息引爆整个内容行业，今日头条花钱买走了知乎300个大V到悟空问答（悟空问答是今日头条旗下的一款问答产品），知名博主恶魔奶爸更是发了一条朋友圈说明此事。

而且给钱这件事，也引起了很多很多自媒体人的讨论，恶魔奶爸在自己的号上说道：这是一种在知乎上非常流行的论调，靠写文赚钱就是罪恶，不配被称为优质内容创作者。

难道现在衡量优质内容创作者已经开始用是否赚钱来衡量了么？当然不是，一个优秀的内容创作者，一定是可以给粉丝带来价值的，而且内容一定不涉及黄赌毒等一些反动信息。这是一个充分不必要条件。

关于这件事，一共有三方发表意见。

以签约头条的恶魔奶爸为首的自媒体人：知乎是个商业社区，但是只许州官放火，不许百姓点灯还美其名说社区是做的是认真、专业、友善的，通过分享自己的知识可以获得尊重、乐趣和新机会。

张一鸣在悟空问答的回答：今日头条并没有采取什么不正当手段，内容付费是应该的，这件事不值得一提。

最后就是知乎官方的回答：

综上所述，对于今日头条签约大V这件事，每一家其实都是各执一词，因为每个人都有自己的角度，只是站队问题罢了。就像恶魔奶爸专门发文怒怼知乎，除了作为当事人必须要蹭热点以外，更重要的是他已经签了今日头条，所以一定要站好队。

知乎的这篇公开回应，核心表达了几个观点：1、我们不缺大V，2、跟着钱走的人都不是我们的用户3、走就走吧，我们是高逼格的问答社区，虽然不给你签约但是一样可以让大V赚到钱。

其实，知乎不签约大V不给钱本身是没有什么问题的，因为知乎本就是一个问答平台，用户已经可以自运营了，有人问有人答，只要维护好社区的氛围和数据安全就足够了。但是知乎的这番回应，实在是让人对这个问答社区大打折扣，一定要占在我们是平台，我们有流量的角度去发声，这本身就是不合理的。因为一下子被签走300个人，一定说明知乎带给这些人的价值不能满足他们的需要了，那说白了就是知乎这个产品对于用户已经可有可无了，这是互取所需不平等的问题，而不是谁对谁错的问题。

对知乎来说，不好的发声应该才是最好的回击，有几亿的用户在后台撑腰，好好维护不断反思才能有进步。

商业公司就应该拿出专业并且谦虚的态度来面对危机，只有这样才能让自己走得更好更远。

有梳妆也要刀q，这是大王的江湖。微信公众号：凯瑟琳大王

今日头条是纯算法推荐，只要你浏览过相关的信息，以后就会推荐相关的信息给你，大多是一些段子或者娱乐八卦。这些信息偏娱乐化、情绪化，很多也比较低俗，满足了猎奇、八卦方面的心里，很容易着迷。这就是很多人喜欢看今日头条的原因。但这些信息大多没什么价值，看多了会容易让人失去判断力，越看越傻。这也是为什么这次头条被主管单位严令下架整顿的重要原因。
一点资讯采用的是算法推荐和搜索订阅的模式，相对来说，信息要真实、客观、全面、深刻、理性一些，加上内容审核更严格，少了很多有颜色的内容，普通大众接受起来必然需要一个过程。而真正用的人，大多是希望寻找有价值的信息，也不会沉沦其中。
换句话说还是，人人都喜欢听小曲儿，但不是个个都喜欢认真阅读。

今日头条的新闻是机器推荐给你的，不一样的，我分析了一下为什么你会觉得这头条号的新闻垃圾。
（一）今日头条是一个什么样的平台？
之前以为今日头条和其他自媒体平台一样，只要文章写得好，自然有人点击，自然有人看，那么赚钱是自然而然的来。
结果发现，这全是错的。
因为今日头条根本就是一个智能的机器，它并非一个普通的平台，而是一个具有极强智慧的知识分析设备，只是这个设备看也看不到具体样子，摸也不摸不着而已。
在这里我不得不佩服之前那些人说的人工智能，其实这个今日头条就是一个人工智能，并且是一个非常先进的人工智能。
（二）我们写的文章是写给谁看的？
任何事物都是统一并且对立的，那么研究今日头条，统一方面来说，它就是一个完整的人工智能。
对立来分析的话，它分为写手与读者，只是这种读者与以住我们理解的不同，它不是指人，而是指这个机器本身。
也就是在今日头条里，你想要获得更多的阅读量，你得将你的文章写给机器看，而非写给人看，在这里机器才是你的读者。
今日头条是一种二次写手与读者的变换，第一次是自媒体人是写手，机器是读者；第二次是机器变成写手，其他人成了读者。
那么在今日头条里，这种写手与机器读者的关系，导致我们也要尊重这个机器读者，我们要按照它的规则来办事，没有研究好它，是不可能有点击量的。
（三）怎样写才能符合这个机器读者的口味？
1）首先当然是文字排版，标点符号正确，语句通顺，不出现大量错别字，繁体字等这是最基本的，推荐使用I排版工具。
这种最基本的排版是对我们的机器读者最起码的尊重，你尊重了机器读者，它才会尊重你，才会喜欢看你的文章。
2）多写新闻类文章，让机器读者认为好，机器读者自然会将这些文章推荐给他的受众。
今日头条目前最主要的内容就是新闻，所以做我们自媒体人所要做的是创造这种新闻，至于以后，今日头条成熟之后，可能会从新闻类慢慢的走向医疗类，视频类，教育类各种平台。现在平台最主要的内容就是新闻，只要抓住新闻的内容，顺势而为之，必将获得强大利益。
3）在一个垂直领域当中写成精品，我们在今日头上写文章就不能像其他网站那样散乱的写，而是要写成一个专题。
比如要写足球就专业写足球，一旦你开始写了足球新闻，你将不能再写其他新闻。
（四）势单力薄的自媒体人如何创作一篇新闻？
1）作为自媒体人，一般都是单人或者几个人做成的团队，不可能存在去外面采访然后编辑，再将这些资料收集起来，做成一篇新闻。
这样对于我们力量比较小的自媒体人来说，时间成本太高，而且也不现实，最简单的方法莫过于自己创造新闻。
2）有很多人去各个电视节目里面截取一段，再用软件进行剪辑，然后加一个标题，这叫做标题档。这种虽然可以在暂时在今日头条上生存一小段时间。
但时间稍微久一点就会被封号，因为你一直是在博点击，违背了今日头条这个机器读者的原则，这个机器读者的原则是要新鲜的原创新闻内容。所以我不建议这么做，尤其没有太大实力的自媒体人做。
3）对于我们这些没有太多新闻源的自媒体写手来说，原创不难，自己制作图文新闻消息。
从网络上截取一些同类型的一些，再为这些同主题的分析一下，注意文章内容不用太长。例如我自己做的《社会关注度，被隐形了的一群人！顶尖写手胖张作》
然后用i排版工具稍微加排版一下，那么一篇图文新闻就将产生。

Musically的市场估值接近10亿美金。交易完成后，今日头条旗下音乐短视频社区抖音将和 Musically 进行合并。双方将保持品牌独立，未来会在技术、产品等多方面探索更深入的合作。

Musically全球每天的活跃用户数超过2000万，其中北美活跃用户超过600万。

作为一款主打年轻用户的短视频社交产品，Musically超过90%的用户年龄在21岁以下。近两年间，Musically上出现了大量的青少年红人。

“今日头条致力于用人工智能技术，搭建全球最懂你的信息分发平台，”柳甄说，“我们希望技术能够服务更多人，中国公司应该在更广阔的区域发挥更大的影响力。”

抖音，是今日头条旗下一款交友软件，主要被中国一二线城市年轻人群所使用的短视频产品，其中85%的用户在24岁以下，软件里的红人和用户也基本是95后、00后。和Musically的用户群体年龄非常相似。

抖音2016年9月上线，一直磨刀磨到2017年春节后可能感觉跑通了才大举压上资源，在过去半年里，抖音的用户数量和热度开始飘升，2017年3月和5月，抖音的日均视频播放量过亿，8月超过10亿，产品优秀的数据表现又让头条很快决定将各种流量明星BD推广资源全力导向这个可以提升公司品相的新项目。抖音很快成为头条战略级产品。抖音还联络了直播平台家族公会，从美拍批量导入KOL和承接头条的明星资源，做以KOL为核心的粉丝传播吧。娱乐属性和娱乐IP结合这块，尽管现在还没怎么做，后续倒是比较容易展开。今日头条的技术支持和抖音在国内市场的成功发展，是推动这次收购兼合作的最主要因素。

现在很多公司开始下线了火热了一时的微信小程序，对于这些产品退出小程序，我发表一下个人的看法和意见：

首先人们应该正确看待微信小程序

2016年9月21日，微信小程序正式开启内测。在微信强大生态的支持下，微信小程序引起了广泛的关注，火热和关注程度甚至超过了当年的公众号，很多公司也借着小程序火热人气参加了小程序的内测首发，但是随着人们开始接触和使用小程序，人们发现小程序并不那么那么的好用，它仅仅就是一个原生App的阉割版，所以有了微信小程序并不能卸载手机上原来的App。就是因为微信小程序并不能代替原有App的用户体验，导致微信小程序逐渐收到了人们的冷落，最终出现了现在很多互联网公司开始放弃微信小程序的局面。然而我想说可能我们都误解微信小程序了，首先说小程序的定位并不是要代替原有的App，相反其定位是和原有的App不同，现在的大多数App是要实现信息的推送，尽可能的要用户获得更多的产品信息，进而实现获得用户量和培养用户对于产品的粘性，而小程序要的是即用即走、轻量级的搜索和触及用户，小程序是某一功能的载体其目的是完成这一动作而不是传递信息。其简单的是用场景是先下生活而非信息推送，有这样一个例子，比如在公交车站，你扫一下公交站牌的二维码就可以了解下一辆公交车到站的时间，你在汽车站，扫一下汽车站的二维码就可以购买车票，而不需要排长队。人们需要的就是这样一个简单的功能，而不需要各种其他的冗余功能和信息推送。所以小程序的定位本来就不是要代替原生的App,其定位和是用场景以及思维和传统的App是有很大的区别的，所以我们要正确的看待小程序，不要认为小程序就是一个原生App的替代品，这是不对的。

放弃小程序不是因为小程序功能不完善

关于很多大公司开始放弃微信小程序，不是因为微信小程序功能不完善而是因为他们需要的并不是微信小程序而是一个原生的App。很多公司需要的是类似与微信公众号东西，他们可以借助微信强大的用户生态及用户关注和粉丝关系，实现一个强大的信息推送能力，进而实现产品的广告和品牌的推广，而微信小程序天生就不具备微信强大的用户生态资源，因为小程序没用固定的入口，需要用户搜索才能找到，小程序更没有用户关注和粉丝的概念，不具有信息推送和订阅的能力，这并不是小程序功能不足，而是小程序本来的定位就不是这样的。

微信小程序的技术优势、思维优势、和未来发展

虽然小程序遭到了很多大公司的放弃，但是小程序还是有很多的优势的。开发成本低算是一个优势，传统的App使用原生的安卓技术或者是webApp技术都是需要开发人员学习很多技术，如果想和微信打交道比如微信公众号还需要学习微信的一些API，但是使用微信小程序编程的学习成本可能会更低一些，因为小程序的页面布局和一些功能基本都是直接调用的，这就导致了开发一些轻量级的App更加的容易。再说一下小程序的思维优势和发展，小程序是工具思维，帮助人们更高效的完成某一动作而不是向人们传达信息。用一个很俗的词，小程序是对现实世界的深度赋能，小程序的定位是高效实现线下生活中的一些功能的，就和现在的人们使用扫码来代替传统的货比交易，当然要实现这些，小程序还要很远的路要走。

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