如何做一个好员工

如何做一个好员工

如何做一名好员工这个世界上，80%的人都是员工，99%的人都做过员工。那么有多少员工是老板满意而且员工自己本身也满意的？不知道。但是估计不是很多。以下我为大家整理了做一个好员工的做法详细内容，希望对大家有所帮助！

1、热爱企业，关心企业

热爱企业和关心企业的人，把企业当做自己的家，把企业命运和个人命运结合起来，就会自发的努力工作，贡献自己的力量，如此逐步独当一面，让公司对他放心，从而奠定自己在企业的地位。

反之，如果不热爱，不关心企业，把企业当做一个临时场所，浑浑噩噩，事情肯定做不好，事情做不好，为企业贡献不了力量，如此在企业的分量会逐步下降，最终会变成鸡肋，从而流失。

2、关心同事，爱护同事

关心同事，爱护同事的人，才能和团队和谐共存。人是社会中的人，很多事情单打独斗难以完成，我们需要人配合。只有和团队里的人积极配合，我们才能取长补短，把自己的价值发挥到最大化，从而实现共同成长。

反之，对待同事不耐烦，态度不好，会和同事的距离越来越远，最终在同事的协作中无法生存。

3、责任心。细心与耐心。

做一个事情，就对一个事情负责，思考这个事情需要做什么，如何做才能达标，如何做才能做好。做完之后，要自己检查一遍，复核一遍，看看有没有问题。

反之，对待一个事情，随随便便，做完就扔到一边，会出很大的问题，一方面自己会形成随意，不严谨的陋习，一方面不仅事情做不好，甚至可能会影响客户，伤及企业利益。

4、执行快。

接到任务的时候，需要理解需求，确认需求，待确认需求之后，立马执行，如此可以高效完成事情，也可以提升自己的工作效率。在有限的时间内，把自己的时间价值最大化。

反之，接到事情懈怠，墨迹，会浪费自己和企业的时间，最终在团队竞争，企业竞争中被淘汰。

5、严于利己。

不迟到早退，说话，做事情，聊业务，讲究专业的素养。

不仅给人业务能力娴熟的印象，跟给人一种专业的职场人形象。

反之，迟到，随意请假，办公室言行举止轻浮，随意承诺等等都会被认为是不靠谱的`表现，无论在生活还是工作中都都不会被信赖。

6、积极，主动。

积极主动思考，积极主动承担，在能力以及精力范围内去做事情，如此一方面可以提升自己，一方面也会对企业的积极发展贡献自己的力量。

反之，做事情拖拉，推一步，走一步，甚至退一步，走半步，不仅会消磨同事对你的耐心，也会使得自己固步自封，逐步落后。

7、学习能力强。

互联网日新月异，很多知识点我们都不会在学校，工作中接触到，这要求我们保持一颗学习的态度，养成以及锻炼主动学习的能力，如此可在竞争的浪潮之中永葆青春。

反之，故步自封，不思进取，终究会被社会淘汰。

8、敢于承担。

在工作中，有时候会遇到分工的盲点，这时候我们不要推诿，要敢于站出来承担事情，承担责任，以主人翁的精神要求自己，如此可以在企业中形成自己的核心地位。

反之，不承担甚至推诿的人，无法成为企业的核心人物，甚至会被边缘化。

9、项目把控能力。

敢于承担项目，策划项目，承担项目，执行项目。项目是锻炼一个人资源整合，执行力，创造力的很好的点，我们需要去通过它不断提升。

反之，如果在项目过程中都出问题，未来无法承担责任，创业就更不可能了。

10、计划与总结。

失败不可怕，不会不可怕，可怕的是缺乏计划于复盘能力。有了好的计划，就尽快的执行，然后总结复盘得与失，为下次做准备。

反之，如果没有计划，没有复盘，那永远都会停留在原点，不会进步。

首先，员工关怀需求分析。通过了解整个团队的士气、氛围和效率，分析员工心态和工作状态，把握员工关怀的需求情况，确定整体提升的思路和重点，可以制定有针对性的关怀方法。一般来说，需求分析的方法有四种:(1)日常观察和反思:通过观察和反思，找到员工的需求；透过现象看本质，了解问题背后的问题，才能从根本上解决问题。(2)员工讨论:采用讨论和头脑风暴的方式，集中舆论，抓住问题的关键点。(3)员工沟通日:定期举办，制定不同的主题和形式。通过使用这种主动管理工具和沟通渠道，发现问题，寻求解决方案。(4)Q12调查:通过问卷调查，收集潜在需求，深入分析问题根源。第二，注重精神奖励:不要吝啬你的赞美。理解是人的一种自然欲望。人一旦得到，就会感到欣慰。在阅读中国最佳雇主案例的相关资料时，发现“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关怀”、“共赢”、“发展”等词汇出现的频率非常高，并得出这些优秀雇主的一个共同特点就是重视员工。领导可以通过改善管理来提高员工对心理治疗的满意度。实践证明，表扬是职场关系的润滑剂，表扬比批评更容易被员工接受。每个员工都需要被欣赏和重视，老板要学会利用“保龄球效应”鼓励表扬。美国钢铁巨头安德鲁？卡内基选出的第一任总统查尔斯？斯考伯说，“我认为激励员工的能力是我拥有的最大财富。让一个人充分发挥能力的方法就是欣赏他，鼓励他。”所以，管理者不要吝啬你的赞美，这是一种自上而下的精神关怀。重视员工的意见和建议，给予员工管理和控制自己工作自由的权利，对提高员工对心理治疗的满意度也能起到积极的作用。在华为、谷歌、巨人集团等优秀企业中。，基层员工可以直接写信给最高层或者直接敲门，得到及时的反馈。能“官民能刺我脸就有奖励”的领导，一定是心胸宽广的人，一定是能提高员工精神待遇满意度的人。在构建和谐人际关系的过程中，领导者的主导思想、管理理念和管理风格是关键。领导者可分为任务导向型和员工导向型。任务型领导更倾向于关心生产技术和工作任务；员工导向型领导重视下属的需求和人际关系。研究表明，以员工为导向的领导行为与高群体生产率和高工作满意度成正比。可见，人际和谐是员工关怀的基础，和谐人际关系的构建离不开领导者以人为本的理念。三、给予“胃口”关怀:想留住一个员工，先留住他的胃。企业的“食堂”似乎是计划经济的产物。其实这是一个误区。现在，世界各地的公司都关注员工的生活和个人健康，并为员工设立了内部食堂，提供质优价廉的食物。在日本，企业有设立员工食堂的传统。三菱商事在东京丸之内的总部旁重开食堂。除了晚餐，晚上还提供酒精饮料。三菱希望员工可以将食堂作为免费聚会的场所。著名的Shidax服务公司，在发现部分员工患有代谢综合症后，改变了食堂的用餐结构，提供低热量的食物。目前国内很多企业都有员工食堂。2007年，谷歌在办公楼的餐厅举办了一个小型聚会，期间李开复特意介绍了他们的厨师(名片上的行政总厨)。这是一个来自青岛的年轻人，英语流利，曾经在五星级酒店工作。他当场表演了高超的厨艺，受到了表扬。谷歌邀请高级厨师为员工提供美味佳肴。有句话叫“满足了员工的胃，收获了员工的心”。对于一个小公司来说，如果自己经营食堂有困难，通过收集公司1公里范围内的美食店铺，拟定一份美食指南也是非常有效的。总之，所有企业都要从实际出发，千方百计呵护员工的胃口。4关爱职业安全:接触员工后顾之忧汕头招聘网1957年2月23日，我国卫生部制定颁布了《职业病范围规定》和《职业病病人待遇办法》，首次将职业病纳入工伤保险的保障范围。中国职业安全最重要的保障是社会保险。但由于社会保障缺乏广度和深度，需要附加其他保障措施，包括雇主责任险、意外伤害险、补充医疗保险等等。理想的商业保险是组合保险，即包含员工主要家庭成员的组合保险。这样既保护了员工，又解除了他们的后顾之忧。随着劳动条件的不断变化，劳动保护的层次和对象也在悄然变化。不仅一线产业工人涉及职业病，每天在办公室的白领或金领也需要倡导职业安全防护。大量的伏案工作和电脑 *** 作，让白领也成了不明职业病的受害者，如干眼症、腰椎间盘突出、肩周炎、精神压迫等。这些隐性的职业危害正在侵蚀着职业者的身心健康，也会影响工作效率。所以要投入精力去关心职场中的每一个人，让他们安全快乐的工作。作为世界上最古老的工业企业之一，杜邦公司经久不衰的健康、安全、平等对待和环境保护的核心价值观是重要因素之一。他们的安全目标是“零工伤、零职业病、零事故”。每一个初入杜邦的员工都要接受安全培训。员工必须严格遵守安全信念，管理层必须对事故负责。在杜邦召开的任何会议上，无论是内部员工会议，还是与政府首脑的会议，会议主持人的第一句话都是:“开会前，我给你介绍一下安全出口”。同时，会上宣布了疏散步骤。因此，杜邦公司的安全记录平均比其他工作企业好10倍，员工工作时比下班时安全10倍。作为一种管理理念，汕头招聘网安全关怀可以从细节做起。没有健身房可以安排工作坊练习，眼保健 *** 等。缓解压力，调整身心状态，保持良好的工作状态。五、建立员工主人翁意识:建立家庭文化金山软件董事长兼CEO求伯君表示:“金山一直倡导快乐文化和家庭文化，希望员工在公司更有归属感。越是经济不景气，我们越是要为员工提供便利。员工职业生涯规划主要包括培训与提高计划、保留与雇佣计划、工作晋升计划等。因此，企业在对知识型员工进行职业生涯规划时，应着眼于使其具有终身就业能力，旨在提高其在未来社会竞争中的工作能力，使其从职业生涯规划中看到自己的希望和前景，从人力资本增值的角度实现企业价值最大化，间接推动企业的大发展。随着组织发展的扁平化、多元化、信息化和全球化趋势，组织的发展趋势对职业生涯规划有很大的影响。组织在规划员工职业生涯时，必须考虑组织所处的发展阶段，从而有针对性地规划员工的职业生涯，保证组织未来人才的需求，使组织能够留住优秀的人才。培训是实施职业生涯规划的关键环节，应以关怀的态度对员工进行培训。可以针对员工在工作中可能遇到的问题进行培训，增强员工分析和解决问题的能力。培训活动既要帮助员工达到为组织盈利的目的，又要满足员工自我价值的需要。因此，对员工职业发展的关怀是员工关怀的重点。员工的需求是多方面多层次的，每个企业的情况也不一样。因此，实施员工关怀的具体内容和方式不能一概而论。在实施员工关怀时，要从实际出发，考虑组织的发展周期、规则、阶段、资金实力等一系列相关因素，建立切实可行的多层次关怀互动体系。对此，我们既不能为不执行找借口，也不能盲目执行，更不能将其作为权宜之计。而是要建立一个制度，让它在组织行为中成为习惯。总之，员工关怀是一项多因素、多层次的系统工程。只有从实际出发，创造性地运用各种实施策略，才能起到“润滑剂”的作用，达到预期的效果，增强员工的归属感和满意度，形成组织文化的核心价值观。

在一个企业力，员工是推动企业发展的重要因素。接下来分享的5个有效方法，来更好的管理员工。
1、充分了解员工。
2、建立有效的信息渠道。
3、提升领导素质，以身作则。
4、实施严格制度监管。
5、关怀员工情感。

好员工勤奋刻苦：作为一名普通员工，你更要相信，勤奋是检验成功的试金石。即使你天资一般，只要勤奋工作，就能弥补自身缺陷，终究成为一个成功者。如果我们不是仅仅把工作当成一份获得薪水的职业，而是把工作当成是用生命去做的事业，自动自发，全力以赴，我们就可能获得自己所期望的成功。成功者和失败者的分水岭在于成功者无论做什么，都会努力会做，丝毫 不会放松；成功者无论做什么职业，都不乏勤奋的精神。好员工忠诚敬业：一位成功学家说：“如果你是忠诚的，你就会成功。”只有忠诚于你的工作，你的全部智慧和精力可以在专注在这个事业上。一个对自己岗位忠诚的人，不只是忠于他自己的理想，忠于一个公司，忠于一个行业，而且还是忠于人类的幸福。忠诚，这一美德，可以引导你获得荣耀、名声及财富。忠诚能给你带来自我满足、自我尊重，是一天24小时都伴随我们的精神力量。作为一种成功的特质，忠诚和专心致志是一对孪生兄弟。好员工尽职尽责：一个人无论从事何种职业，都应该尽职尽责，尽自己的最大努力，求得不断的进步。这不仅是工作的原则，也是人生的原则。如果没有了职责和理想，生命就会变得毫无意义。无论你身居何处（即使在贫穷困苦的环境里），如果能全身投入工作，最后就会获得经济自由。那些在人生中取得成就的人，一定在某一特定的领域里进行过坚持不懈的努力。好员工诚实正直：如果你是一个诚实正直的人，你的成功会是一种真正的成功。一个诚实正直的人首先应该是公正的。如果上司和同事偏离了正确有轨道，就应该及时加以阻止。一个诚实正直的员工，然后做出判断能力的能力。而最重要的是，坚持自己的判断并让相关的人知道。做一个可以信赖的人，那么你的一举一动都是诚实可靠的，丝毫没有见不得人的地方。对自己的工作积极主动，精心尽力，你会理所当然地得到升职和奖励的回报。这与你的职业和工作没有任何关系。也与男女、长幼和贫富没有任何关系。好员工宽容大度：宽容大度不仅是一种道德法则，这条法则还是润滑剂，可以让你的工作环境更加和谐。同时期，别人也会以同样的美德反射给你。如果你足够聪明，不要过于计较你和老板之间的利益分配，不是因为他的地位比我们高。也不要和你的勾心斗角，尽量友善。友善不需要你付出什么代价。但是你可以凭借它得到很多。理解和原谅会给你一个舒畅的环境的氛围。宽容大度是一种美德。也许你并不一定靠这个就能获得器重。但是有可能你会得到许多潜在的机会。至少你可以得到内的宽慰。好员工做事踏实：任何一次偷懒都会降低你的高度，所以动作虽然简单却依然要一丝不苟地“踏实”。其实，我们每个人都会做这样的动作和事情，但又不屑于做贯，穿于整个日常生活，甚至当你把这样一个动作完成后，自己都不记得。比如你每天会把垃圾袋带出去扔掉，你会记得你扔掉他的动作是怎样的吗？这也正像全世界都谈论“变化”“创新”等等时髦的概念时，却忘记了“踏实”。“踏实”是每个人都能够做到的，可是你真正做到了新含义的“踏实”了吗？没有，所以你是优秀的员工。好员工工作负责：有人说，假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂，假如你非常讨厌工作，你的生活是地狱，因为在你的生活当中，有大部分的时间是和工作联系在一起的。不是工作需要人，而是任何一个人都需要工作。你对工作的态度决定了你对人生的态度，你在工作中的表现决定了你在人生中的表现，你在工作中的成就决定了你在人生中的成就。所以，如果你不愿意拿自己的人生开玩笑，那就是在工作中勇敢地负起责任。好员工忠于老板：忠诚是人类最重要的美德。那些忠诚于老板、忠诚于企业的员工，都是努力工作、绝对服从、不找任何借口的员工。如果说，智慧和勤奋像金子一样珍贵的话，那么还有一种东西更为珍贵，那就是忠诚。忠诚公司，从某种意义上讲，就是忠诚自己的事业，就是以不同方式为一种事业做出贡献。一个忠诚的人十分难得。一个既忠诚又有能力的人更是难求。忠诚 的人无论能力大小，老板都会给予重用，这样的人走到哪里都有条条大路向他们敞开。好员工知恩图报：对于忘恩负义的人来说，别人的帮助是很难感知的。时刻记住：你拿的薪水就像你在吃水！挖井的人却不止一个。即使挖井的人不图你的回报，你也应该有个基本的态度。至少在适当的时候说声谢谢！谢谢你挖的井！“不仅要做到不以怨报德，还要知道知恩图报。怀有感恩的心情，你会为自己能有幸成为公司的一员，觉得工作来之不易，因而更敬业、忠诚、为公司为老板更加勤奋地工作。你也会更加细心、善良和谦逊。这些比物质的礼物更可贵。好员工不找借口：记住，这是你的工作！既然你选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它们的全部，而不是仅仅只享受它给你带来的益处和快乐，就算是屈辱和责骂，那也是这个工作的一部分。如果说一个清洁工人不能忍受垃圾的气味，他能成为一个合格的清洁工吗？记住，这是你的工作!不要忘记工作赋予的荣誉，不要忘记你的责任，不要忘记你的使命。一个轻视工作的人，他必将得到严厉的惩罚。好员工自动自发：自动自发的人不仅会圆满完成自己的任务，还会中心耿耿的为老板考虑，给他提尽可能多的建议和信息，他们也因此会得到提升和常识。什么啊自动自发？自动自发是一种主动性。它就是没有人要求你，强迫你，你却自觉而且出色地做好自己的事情。成功的人很早就明白，什么事情都要自己主动争取，并且要为自己行为负责。没有人能保证你成功，只有你自己；只有你自己；也没有人能阻挠你成功，只有你自己。好员工理解老板的难处：成功守则中最伟大的一条定律―――待人如己，也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。当你是一名雇员时，应该多考虑老板的难处，给老板多一些同情和理解；当自己成为一名老板时，则需要多考虑雇员的利益，多一些支持和鼓励。这种黄金定律不仅仅是一种道德法则，它还是一种动力，推动整个工作环境的改善。当你试着待人如己，多替老板着想时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染包括老板在内周围的人。好员工虚心向老板学习：每个人从模仿中学习比从其他方式所学到的知识更多。大部分人会注意倾听、观察，然后模仿他人的言行举止。你说话、走路的样子，你的姿态、动作、表情可以说大部分是“抄袭”自你最亲近的人。同样，你的心理、处世哲学也是从那些对你影响的人―――父亲、老师、老板那里学来的。我向老板学习，不是因为他是老板，而是因为他优秀―――我为自己能遇到这样的一位老板而庆幸。好员工欣赏赞美自己的老板：要知道，他之所以成为我们的老板，一定有许多我们所不具备的特质。这些特质使他超越了你。任何身上都可能拥有你所欣赏的人格特质。每个人都是相当复杂的综合体，融合了好与坏的感情、情绪和思想。你对他人的想像，往往奠基于自己对他人的期望之中。也许你的老板并不比你高明。但只要是你的老板，就必须服从他的命令，并且努力去发现那些优越于你的地方，尊敬他，欣赏他，向他学习。如果我们都抱着这样的心态，即使彼此之间有种种隔阂，有许多误解，也会慢慢消解的。好员工能够执行指令：对于执行，我们需要激情，如果一接到任务就想着怎么样去完成它，而不去考虑这个任务的可行性。这个社会上的大多数成功者，他们之所以成功，不是因为他们有多少新奇的想法，而是因为他们自觉不自觉地进行一项最有效的活动―――执行，看看那些装修公司的项目经理们，每天跑十多个工地，与十多个客户，还要去分散在各处的装饰读书声购买材料，他们是什么 样的人？仅仅认识几个大字，懂得加减乘除而已，但是，毫无疑问，他们具有最优秀的执行力。好员工不会与老板对立：如果你为一个人工作，真诚地，负责地为他干！如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作―――称赞他，感激他，支持他的立场。在这不尽完美的世上，老板与下属间的关系就像是合伙人一样。关系好的时候，像桩美满的婚姻，关系搞砸的时候，可就是场大灾难了。是时候换个立场，站在老板那边说几句公道话也。当老板的确很难，有多难？你试过就知道！究其根本，老板和员工不过是两种社会角色，有不现的社会分工而已。好员工善于主主动与老板沟通：如果你能善于沟通，乐于沟通，总有一天你会发现，你的工作总是能最好、最快地完成。现实生活中，许多员工对上司有生疏恐惧感，他们在上司前面前噤若寒蝉，一举一动别别扭扭，极不自然，甚至就连工作中的述职，也尽量不与上司网页，或托同事代为转述，或只用书面形式做工作报告，他们认为，这样可以免受上司当面责难的难堪。一个员工，只有主动跟上司作面对面的接触，让自己真实地展现在上司面前，才能令上司认识到自己的工作才能，才会有被赏识的机会 ，才可能得到 提升。好员工以老板的心态对待工作：以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人。更重要的是，你能心安理得得沉稳入眠，因为你清楚自己已全力以赴。已完成了自己所设定的目标。一个将企业视为己有并尽职尽责完成工作的人，终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司，正在创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现，也会更加努力工作，有一条永远不变的真理：当你像老板一样思考时，你就会成为一名老板。好员工能虚心求教：越是有成就的人就越能懂得 谦虚之道 ，他们纵然内中有豪气干云，外表却永远是谦虚地待人处事。要笼络到一批有实力的人来为自己做事，就要学会容忍别人的过失，冒犯甚至伤害。目的是让别人帮助自己成就大业。电视上不乏英雄，敢于发挥自己的风采，最后赢得带来成功。美人拜服。但那，要塑造英雄的，真实生活里，骄傲没有多少存在的空间。越是有成就的人就越懂得谦虚之道，他们纵然内中豪气干云，外表却永远是歉虚地待人处事，颇得人们喜欢。好员工不会背后说人长短：如果你深知难混，明白要小心处事的道理，就应该不在背后说人长短。其实，打发时间，制造笑声的方法很多，天下那么多话题可聊，何必要论人是非？幽默方式千万种，何必冒险去挖苦、讽刺人？假若你觉得除了论人是非外没有别护短好说，那你冲杯咖啡喝了，闭目养神也是个不错的选择。比起冒险论人好得多了。办公室中，人际关系可以亲近融洽，也可以彼此之间戒心重重，乃至相互仇视。好员工不忘给人留面子：在职场中，面子上的问题更值得注意。职场中彼此相交深，利益纠缠却是不浅。每一个给人面子与不给人面子之间的差异，都是非常大的。面子是名，利益是实。名与实在大多数情况下是统一的。故此，一个人如果感觉到你给他面子，看得起他，就会想到你是他的朋友，与他是站在同一阵线上，你将可以与他组成利益共同体―――面子，虽然是表面的东西，其实与后面的利益直接联系在一起。好员工善于交谈：交谈是人际交往中最重要的组成部分，把交谈工作做好了，也就把人际关系的很大部分做好了。身在职场中，对交谈之道应多加修炼。交谈时不能只顾自己讲，应该给别人说话的机会。两位以上的人与你交谈时，须得做到兼顾平衡，不要冷落了其中一位。欲加入别人的谈话的话，你应点头微笑表示欢迎。交谈时应表现出注意倾听的样子，不要显示出精神涣散的样子。好员工善于倾听：学会交谈至关重要。而在交谈中，聆听又尤为重要。与人交往的最基本原则，就是要以最经济的手法达成自己对方的需要。人人都希望站在台上口若悬河、滔滔不绝地说话，如果你乐于去倾听，那就能达成对方的表现欲。而在此过程中，他也会感激你充当了有一个好听客、你也将有获得。如果你希望自己变成一个很好的谈话对象。千万别忘了，一定要先从一个好的听众做起。不论任何时候都要问对方乐于回答的问题，鼓励对方敞开心胸、淋漓尽致地吐出心中的话。好员工不会轻易批评别人：许多人经常能发现身边朋友的过失比并决意帮助他改掉，但却很少想到一切改变自己开始。因为“旁观者清”。站在一个自私的角度来看，改进自己，总比帮别人改进自己要划算得多，而且或许能省下招人嫌的怨气尼！不要轻易去批评别人，还是记住约翰华纳克的话吧；克服自己天分上的缺点就足够自己忙的了。好员工善于赞美别人：在人的心理中，主动去赞美别人，可以获得好处，是一种投机行为行为，那就可能是一种“小人行为”，只有小人才能会一心去讨好别人。他心中对于赞美别人的第一个反应，可能是“君子坦荡荡，小人常戚戚”或是“君子之交淡如水”等。这种想法不仅存在于他们身上，甚至于，一些性格内向的人的想法也是如此，害怕去做更多的进取的事，因为担心的是这种进取会达成道德意义上的责任。如果你的心中存有这样的误区，那么我要告诉你的是，你多虑了。好员工遵守办公室礼仪：身处职场中的人，每天都要和同事打打道，同事们扮演了很重要的角色。每个人都生活在一个集体里，办公室就是这样一个小集体，大家以同事的身份在一起相处，确是要懂得有些礼仪。午餐时间是和同事进行沟通的一个最佳时机，你可以利用这个时间来跟他们聊天。如果妨碍其他的日常工作；而在下班后，又有些唐突。所以最好的办法是约对方午餐，这样既显得诚恳亲切，又节省时间。好员工认真做好每一件事：每个人所做的工作，都是由一件件小事构成 的，但不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠。记住，工作中无小事。所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，惟一的区别就是，他们从不认为他们所做的事情是简单的小事。什么叫做不简单，就是把简单的事情千百遍都能做得很好；什么叫做不容易，就是大家认为非常容易的事情你能认真地去做好它。话很朴实，却很深刻。对“不简单”、“不容易”的这样一种独特的理解让人耳目一新的感觉。好员工每天多做一点：我们不应该抱有“我必须为老板做什么？”的想法，而应该多想想“我能为老板做些什么”全心全意、尽职尽责是不够的，还应该比自己分内的工作多做一点，比别人期待的更多一点，如此可以吸引更多的注意，给自我的提升创造更多的机会 。你只是从事你报酬分内的工作，将无法争取到人们对你的有利评价，但是，当你愿意从事超 过你报酬价值的工作时，你的行动将会促使与你的工作有关的所有人对你做出良好 的评价，将增加人们对你的服务有要求。好员工第一次就把事情做对：“第一次把事情做对”是管理学家克劳士比“零缺陷”理论的精髓之一。所以，盲目的忙乱毫无价值，必须终止。再忙，也要在必要的时候停下来思考一下，用脑子使巧 劲解决问题，而且盲目地拼体力交差，第一次就把事情做好，把该做的工作做到位。这正是解决“忙症”的要求。企业中每个人的目标都应是“第一次就把事情完全做好”，至于如何才能做到第一次就把事情做对。好员工把每一项工作当成事业：从某种意义上来说，工作真正是为了自己。而对于工作，我们可以做好，也可以做坏。可以高高兴兴和骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地做。如何去做，这完全在于我们对工作的态度。每一个员工都应该把工作当成自己的事业，即使这份工作你不太喜欢，也要尽一切能力转变，去热爱它。并凭借这种热爱去发掘内心蕴藏的活力、热情的巨大的创造力。事实上，你对自己的工作越热爱，决心越大，工作效率就越高。好员工做自己思想的主宰：思想既可以作为武器，摧毁自己，也能作为利器。开创一片无限 快乐坚定与平和的新天地。人只有察觉到其内在思想规则，才能成为如此“明智”地主宰，而这需要专注、自我分析与经验的功夫。许多人会主动改善自己所处的环境，却没想到要完善自我，于是他们的环境仍然没有改变。那些勇于接受命运考验的人，总是实现自己心中的目标。这个道理放之四海皆准。即使人生惟一的目标就是获取财富，也必须付出很多，那么试想想，成功的人生又要准备做出多大的牺牲呢？好员工将工作当成人生的乐趣：工作不仅是为了满足生存的需要，同时也是实现个人人生价值的需要，一个人应该试着将自己的爱好 与所从事的工作结合起来，不能无所事事地终老一生，无论做什么都要真心热爱自己所做的事，做到乐在其中。并且能将这份喜悦传递给其他人，使大家不由自主地接近他们，乐于 与他们相处或共事。人生最有意义的就是工作，与同事相处中一种缘分，与顾客、生意伙伴见面是一种乐趣。只有通过工作，才能保证精神的健康。在工作中进行思考，工作才是件快乐的事，两者密不可分。好员工带着热情工作：怀有满腔热情的人会受到所有人的喜爱。热忱可能借来分享复制，它是分给别人之后反面会增加的资产，你付出的越多，得到的也会越多。生命中最大的奖励并不是来自财富的积累，而是由热忱带来的精神上的满足。一个没有热情的员工不可能始终如一高质量地完成自己的工作，更不可能做出创造性的业绩。如果你失去了热情，那么你永远也不可能在职场中立足和成长，永远不会拥有成功的事业与充实的人生。所以，从现在开始，对你的工作倾注全部热情吧。好员工拥有自制力：每逢阴霾满天的早晨，有人因为一定要在九点钟开始工作而生气时候，我就常想起教务长的话来。我就笑自己，这样立刻会觉得很安适，然后开始做必须做的工作。毫无疑问，拒绝或忽视运用自制的人，实际上是把好机会一个又一个地损失掉，而且最糟的是，他们本身并不知道错过了这些机会。伟大的生活基本原则包含在最普通的日常生活经验中，同样的，真正的机会也经常藏匿在看来并不重要的生活琐事中。好员工努力创新：在我们的生活中，应把“创造“作为一种高尚的生活方式来看待，我在这里所说的创造力是指人所表现出的一种探索精神、一种积极更新以往的方法、一种不断以新方式处理日常事物、对未来充满幻想、不断追求那种提供新创造的精神。人的创造潜力在各种场合以多种形式向我悄悄表明它的存在，如果我们常常熟视无睹、不以为然、轻易忽略，那就失去了创造力的基础。对工作对生活充满热情的人他们往往能发现新鲜的、未加工的、实际的、有个性的东西。、好员工会让自己变得不可替代：你能平常的工作范围之外，从事一些对其他人有价值的服务。在你主动提供这些帮助时，你应当了解，自己这样做的目的并不是为了获得金钱上的报酬，而且为了训练和培养更强烈的进取心。优秀人才总是为社会所需要。“适者生存“的法则并不是仅仅建立在残酷的优胜劣汰基础上，而是基于公平正义，是公平原则的一部分。若非如此，美德如何能发扬光大社会又如何能取得进步？那些思虑不周、懒惰的人与那些思虑缜密、勤奋的人相比有天壤之别、根本无法并驾齐驱。好员工从优秀到卓越：你工作质量往往会决定你生活的质量。在工作中你应该严格要求自己，能做到最好，就不能允许自己只做到次好；能完成百分百，就不能只完成百分之九十九。不论你的工资是高还是低，你都应该保持这种良好的工作作风。每个人都应该把自己看成是一名杰出的艺术家，而不是一个平庸的工匠，应该永远带着热情和信心工作。不要满足于尚可的工作表现，要做到最好的，你才能成为不可或缺的人物。

工地的包工头怎么管理工人，这个其实很简单，因为工人没有职场上员工那么多复杂的想法，就是注意到两个问题，一个是和员工的距离问题，一个就是钱的问题，把这两个东西搞定了，那可以把工人管理的很好。

包工头本身不是什么大的管理者，一定不要把自己摆在特别高的位置，包工头说白了就是承包这种工程，你需要一些劳动力，然后你从各个城乡结合部或者农村找到了一些劳动力，然后手下有一些小的包工头，各自带着10个8个人组成一队这样的一个劳动形式，你本身不是企业的老总，没有必要把自己摆得那么高，你能和工人们打成一片，那有什么事情其实都是很好商量的，因为农民工没有那么多复杂的想法。

你能去尊重他们并且去理解他们，不像是地主老财一样，在那坐着，天天督促着指手画脚的，那你们之间的距离有没有问题，偶尔加个班偶尔工作忙一下，这都是小问题，因为农民工没有那么多复杂的心思，就是工作能稳定每天都有活干，然后到时候钱这方面大头差不了，他觉得自己也受到了应有的尊重，这个工作就是完全可以继续做下去了，以后再招人的时候自然就不是问题。

最后一点，那咱就是钱的问题了，我出来干活不为了钱为什么呀？所以说上面的问题解决了就是工资的问题，做包工头的你都知道，这个工资他不是你给说的算的，上面不给你下来工程款，你努力也没有用啊，那一个项目几十万的钱跟你自己去店，你也没有那么多钱，所以你就得商量好平时可以给下面人支一点钱，但是不要比例太高，要有一定的限制，然后到年底的时候无论如何这个钱你要结清，因为你这一年名声不好的，下一年再找人就没有人跟你去了。

干一行、钻一行、专一行
一名优秀的员工应该热爱自己的工作，根据岗位职责做好本职工作的同时，能干一行、钻一行、专一行。
企业要增强竞争力，就需要大批的专业人才。专业人才哪里来？除了引进、培养外，更多的需要员工树立岗位成才、岗位作贡献的思想，在各自的工作岗位上努力钻研，成为“专家”。这也是员工实现个人价值的有效途径。
强烈的主人翁意识
“想主人事，干主人活，尽主人责，享主人乐”。员工要时时处处考虑企业的利益，时刻关注企业的发展，把自己的工作干好，积极参与企业管理，这样员工就能在企业里享主人乐。
在领导的心目中，好员工应该具有强烈的主人翁意识，关心集体，关心企业的发展；在工作中及时发现并反馈生产、技术、管理等各方面存在的问题，能提出合理化建议。在员工们心目中，好员工往往以集体利益为重，不过分追求个人的利益，积极主动地为企业的发展、生产管理出谋0划策。
勤奋．·好学·创新
当一个员工工作勤奋刻苦、心无旁骛时，他才会真正钻到工作中去，才能把工作做得更出色，成功自然也会慢慢向他靠近。对于优秀员工的成长来说，学习更是十分重要。不学习将失去竞争力，好员工永远把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭。在勤奋和好学的基础上，员工也自然而然会在实际工作中产生新思路、新做法，这样的员工才称得上是优秀的员工。
团队合作精神
有专家指出，一个成功的团队精神包括：有明确的角色和责任；发挥每个人的优势；有共同的追求目标；保证内部沟通畅通；有严格有效的纪律规范；保证质量，不断改善等等。
“只顾自己、不顾集体”的员工不受领导和同事的欢迎。优秀的员工应该具有良好的团队合作精神，能与其他员工团结、合作、互助，努力去实现企业的奋斗目标。当个人利益与集团利益发生矛盾时，要以大局为重，不要以自我为中心。因为，集体主义比个人主义更有效，公司的成功更多依赖的是集体的力量。尽管每个人从事的岗位不同，性格各不相同，但需要明确的是，有一点应该
是共同的，那就是为实现公司的奋斗目标团结一致，竭尽全力。一名优秀的员工朋白团队合作精神对实现企业目标的重要性。
领导眼中的好员工
◆好员工要善于提建议好员工还要善于提建议，提建议的前提条件是做好本职工作。只有本职工作做好了，才有意见可提，才提得出意见。试想，一个对企业、对集体漠不关心的人，能让他提出什么合理化建议？衡量一个员工是否优秀，就要看他是否给企业提出有价值、有益的建议，这在一定程度上也反映了员工对企业的忠诚度。反过来说，当员工在提建议时，就会去考虑如何改进和解决问题，这对员工个人而言也能起到提高和促进作用。◆吃苦精神少不了优秀的一线 *** 作人员要吃得起苦，能 *** 作多种设备，产品生产质量、产量拿得出手，是全方位的 *** 作能手。努力工作确实很辛苦，但美好的生活是靠我们用双手劳动去争取的。员工有多少付出，就会有多少收获。◆分优秀的员工用大脑工作同样一项工作，有的员工可以十分轻松地完成，而有的员工还没有完成就时不时出现这样那样的问题，关键就在于有的人用大脑在工作，他会去考虑如何用有效的方式在最短的时间内生产更多更好的产品，而有的人仅用双手在生产。用脑工作的员工会去考虑如何用最低的成本、最少的时间把工作做得更好。好员工会把主观能动性充分融入到工作中去。◆默契的感觉很重要在一个部门里，工作效率能否提高，工作目标能否完成，就在于领导与员工的默契配合。悟性高的员工往往能成为这个团队中的骨干，并带动其他员工。一名员工要有一定的悟性，能较快理解领导的意图，默契的感觉很重要。◆好员工能独当一面好员工在本职岗位上工作出色并能独当一面，无需让人 *** 太多心。优秀的生产一线员工除了会 *** 作设备，还会试着去了解、排除政备的一般故障，真正做到在生产方面能独当一面。
员工眼中的好员工
◆把信带给加西亚《把信交给加西亚》的故事讲述的是罗文接到了“把信带给加西亚”的任务后，并没有问“他去什么地方了”。“怎么去找”，而是充分发挥主观能动性，最终不折不扣地完成了送信的任务。作为一名优秀的员工就要具备这种高度的敬业精神，对于上级交待的任务，应立即采取行动，而不是去讨价还价地谈条件，提一些愚蠢的问题。◆敢于承认错误自己犯了错却责备他人是与同事相处的大忌。好员工应该敢于承认错误，而不是把责任推到别人身上。在办公室里没完没了地抱怨和发牢骚的人往往是那些做不好工作的人。他们指责别人其实是因为他们对自己不满。这种指责和抱怨让他们丧失主动性并且容易焦虑，甚至非常害怕做错事。诚实始终是一种美德。如果同事犯了错却坦诚地承认了错误，自己并不会太在意他的过失，而且会尽力帮助他渡过难关。◆乐观·自信·谦虚乐观、自信的同事充满着吸引力，人们都愿意接近他。在这样的同事身上能感受到一种工作的激情，让人很容易受到这种良好情绪的感染，从而变得乐观。自信起来。而怨天尤人、消极悲观的同事往往不受人欢迎。偶尔的一两声叹息当然没什么大不了，但长此以往，就会给周围的人带来无形的压力。另外，越是优秀的员工就越谦虚，他们并不会因为自己的优秀而自大，他们懂得从别人身上吸取长处来充实自己。当遇到技术难题或有不明白的地方时，他们会谦虚地向同事请教。乐观、自信、谦虚是好员工不可缺少的优点。◆珍视信用信誉是一个人拥有的宝贵财富，是通往成功之门的钥匙。一个具有良好信誉的人，就会在社会交往中处于有利地位。领导与员工之间的信任以及同事之间的信任，都在于真诚的日积月累。要取得别人的信任，就要做到诚实守信。好员工在与人交往及工作中非常珍视自己的信用，一般不会轻易失信于人。这样的同事值得信任，与这样的同事合作会十分开心，工作也会进展得比较顺利。同样，如果自己因为某种原因不得不推迟完成手头的工作，那么就要做到提前通知同事，因为自己的延误可能会影响到他人的工作。

最近我们学习了艾莫老师的《做最有用的好员工》讲座。艾莫老师用生动的案例和诙谐的语言，告诉我们企业需要什么样的员工，怎样才能成为企业最有用的好员工，给我留下了深刻的印象，受益匪浅。下面是我给大家整理的做最有用的好员工 观后感 ，希望大家喜欢。

做最有用的好员工观后感1

最近，我观看了艾莫老师《做最有用的好员工》的讲座，看后使我深受启发。

如何才能成为最有用的好员工呢答案是：为自己找到正确的职业定位，塑造好自己完美的职业品格，为企业创造最大的价值，争夺 职场 的冠军。

作为一名员工，只有把自己的价值充分发挥出来，并在企业的生产经营活动中得到体现，那么他就具备了成为最有用好员工的基础。对我们来说，要努力从以下几个方面做起：

第一，要有良好的心态。人的心态很重要，态度决定一切。现在，企业员工缺少的不是知识和技能，而是健康的心态。有良好的心态，人就会永远奋发向上。企业的发展为员工提供了工作的平台，员工要借助这个平台发挥好自己的作用，以良好的心态作为高效工作的基石，在工作中作出新的更大的贡献。

第二，要不断完善自己的品格。因为好的品格是员工间和谐工作的先决条件，人品是立身之本，人品决定产品。对于企业来说，如果没有一批人品优秀的员工，就不可能组建一支出色的团队。如果员工的人品欠佳，那团队间合作共事的难度就会加大。为此，好员工都会与身边的人和睦相处、互帮互助。只有处在和谐的环境中，员工才会提高工作效率，企业才会得到快速发展。

第三，要有敬业精神。敬业精神是社会发展的需要，是企业竞争的需要，也是个人生存的需要。敬业是一种觉悟、一种精神、一种高尚的品德，每位员工都要有敬业精神，也就是要对所从事工作的尊敬和热爱。要敬业，就要积极努力;要敬业，就要忠于职守;要敬业，就要热爱本职;要敬业，就要一丝不苟地完成好本职工作。

第四，要做好定位，坚持做好每件事。要做好定位，就要爱上自己的工作岗位，只有爱上自己的工作岗位，才能全身心地投入到工作中。因为只有爱岗，才会敬业。要坚持做好每件事，就要用心做好每一件小事。因为我们遇到的每件事都是一块基石，只有踏着基石，才能登的更高、看的更远。如果连小事都做不好，那么要做大事也就可想而知了。

总之，我们要立足于现在、着眼于未来，不断提升自身价值，才会取得成功，才会成为一名最有用的好员工。

做最有用的好员工观后感2

这两天，公司利用晚上的时间组织艾莫老师《做最有用的员工》的讲座，通过学习，我深深的感觉到做一名员工，无论是普通的技术工人，还是管理者，想要得到领导的肯定和价值的体现，首先要规划好自己的职业生涯，在规划中设定一个理想及明确的目标，根据理想与目标制定计划实施行动，才能找到正确的职业定位，从而塑造完善的职业品格，在企业当中做一个有价值的员工。

讲座从12个方面论述了一个有价值员工所具备的条件及所必备的素质，概言之，无非就是：一是做人，二是做事，三是心态，做人包括如何做一个好下属，如何做一个好同事，如何做一个好领导，而做事就是如何提升自身业务技能，提高对公司的贡献，对传播 企业 文化 的播撒。心态是不可控的，心态随着人们喜怒哀乐在变化，只有提高境界控制心态，才能突破心智模式，如若做到则成功是必然的，你必定成为职场中的佼佼者。

艾莫老师讲座中提到怎样提升自身的价值，做好自己，配合他人，创造环境，是衡量员工好坏的标准。

要做好自己，诚实、勤劳是最基本的要求，此外更要有责任感。诚实，在这个社会，永远是人长久立于社会的最基本品质。要想在一个企业做得长久，必须要得到企业信任，且诚实也是赢得老板信任最关键因素。同样，勤劳也是吸引老板用人的砝码。老板雇佣员工的直接目的就是帮他做事，没有一个老板愿意花钱雇佣一个不能为他创造价值的员工。因为追求利润永远是企业最终目的，不做事又哪来的利润此外，我们更要有责任感，在企业里，每个员工都要敢于为自己做的事负责，一个具备一般工作能力但有责任感的人远比有优秀工作能力而无责任感的人更能得到企业认可，有责任感就能得到信任，有责任感让领导敢于将重任委托于你。因为，有责任感的人对自己的工作往往要求更严格，工作上的失误也会更少。

要配合他人，就要有团结、协作的精神。一个单位就是一个集体，一个人的力量只有在集体中才能得到最好发挥，与同事有一个良好的合作关系，是一个人事业成功的基础。上与领导相处和谐，下与员工合作愉快，才能营建一个良好的工作环境，与其他同事一起友好协作远远好于一个人单干，因为每个人都有自身的长处和短处，当所有人组合成一个相互协作的团队时，才能使各自的长处得到最充分发挥，各自的短处得到最有效避免。

要创造环境，就要不断学习，营造企业的文化氛围，提高自己的综合能力。社会发展太快，想要赶上发展的步伐，唯一的办法就是学习，并且要学的更好，保持一种学习进取的状态，能减少被企业、社会淘汰的几率。在工作中，努力学习，增强业务能力，能取得工作的进步，进而得到工作的提升。

综上所述，学习做一个好员工不仅仅是自己工作能力上的提升，更是自身修养和素质的提升。人在社会上生存的过程，归根结底就是学会做人、做事的过程，只要将人、事做好了，相信，最有价值的员工非你莫属!

做最有用的好员工观后感3

每天利用早集结的时间来学习世界华人培训大师艾莫老师的《做最有用的员工》的讲座。通过这几天的学习，我深深的感觉到做为一名员工，无论是初级技术工人，还是高层管理者，都想得到组织的肯定与领导的赞赏。著名哲学大师艾弥尔说：“工作使人生有味”，那如何才能真正体味到工作的乐趣那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，在轻松愉快的氛围中，带我们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时，夺得职场登山运动的冠军。

艾莫老师在讲座中提到了很多至理 名言 ，像人类所有的财富都躲在问题的后面; 方法 总比问题多;人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识：一流人才的核心的素质是：当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。

做最有用的好员工观后感4

最近，公司组织所有员工统一观看学习了艾莫老师的《做企业最有用的员工》讲座，感谢公司领导给大家提供的这个学习机会，通过学习，让我对什么是“最有用的员工”有了新的认识和理解，知道了如何才能做一个好员工、一个对企业最有价值的员工。其中感触较深的就是老师讲到的要有一颗感恩的心。

感恩是一种处世哲学，是一种生活态度，是一种优秀品质，是一种健康心态，是一种道德情 *** 。一个懂得感恩并知恩图报的人，才是天底下最富有的人。人有了感恩之情，生命就会得到滋润，并时时闪烁着纯净的光芒。永怀感恩之心，常表感激之情，人生就会充实而快乐。生命是相互依存的。我们生活在这个世界上，处处享受着来自各方面的“恩赐”。一个心存感恩的人，才能收获更多的人生幸福和生活快乐，才能摈弃没有意义的怨天尤人。心存感恩的人，才会朝气蓬勃，豁达睿智，好运常在，远离烦恼。人常说：“施恩于人共分享。”“送人玫瑰，手留余香。”给予越多，人生就越丰富;奉献越多，生命才更有意义。

人的一生，无论成败，都会得到太多人的帮助。我们成长的每一步，都有人指点;我们生活的每一天，都有人帮助。正因为这样，我们才度过一个个难关，一步步走向成功，创造并享受着美好生活。 每天，我们都要以一颗感动的心去承接生活和工作中的一切。如果你懂得和学会了感恩，工作就会越做越好，生活就会变得越来越快乐。

还有一点让我感触较深的就是艾老师所讲的：学会道歉。在我们每天的工作中难免会有失误，难免会有做的欠妥当的时候，难免会因为这样那样的原因，出现不该出现的情况，在出现错误的时候，要真诚的向所属领导或对方道歉，诚心诚意的说声“对不起，……”，道歉的同时，在第一时间想办法去解决问题，把错误带来的后果降低到最小程度，这样实事求是地道歉带来的效果可能远比我们在出现错误的时候千方百计地找各种理由来为自己解释、开脱好很多，让对方更容易接受一些，也让双方之间的沟通距离更小一些，对于事情的解决有一定积极的促进作用。

让我们都从自己做起，从本职工作做起，成功的标准不是单一的，社会给每个人提供了不同的舞台，只要在自己的舞台上竭尽全力扮好自己的角色，将自己的价值发挥到极限，不管是令人瞩目的，还是普通平凡的，那都是一个成功者。让我们大家一起为做最好的自己、最有价值的自己努力吧!

做最有用的好员工观后感5

公司成立三周年庆典期间，公司精心组织全体员工观看学习了世界华人培训大师艾莫老师的《做最有用的好员工》的讲座。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，在轻松愉快的氛围中，带我们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。教我们为企业创造最大价值的同时，夺得职场登山运动的冠军。艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言，像人类所有的财富都躲在问题的后面;方法总比问题多;人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发，下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识。

一流人才的核心的素质是：当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。

一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护， 找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。

越去找方法，越会找方法，越能创造大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越有找方法的窍门，只要精神不滑坡，方法总比问题多。人的思维神经就像人的肌肉，只有不断锤炼，才会越来越强大，不练，好的肌肉也会萎缩，练习得好，即使原来基础不好，也能够通过逐步努力而提高。越是找方法，便越会找方法，越会找方法，就能创造越来越大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越明白找方法的窍门，找出更好的方法来。

如何成功首先要有一个梦想，然后为了这个梦想给自己设定一个具体的目标，有了目标以后，针对这个既定的目标制定一套有效的计划，接下来的工作就是持续的行动，最后我们一定还要有坚定的信念来支持我们一直朝着梦想走下去。很多人知道该去怎么做，就是坚持不下来，很可惜，最后只能以失败告终。我想说，每个人的成功都不同，但是只要我们有梦想、有目标、有计划，坚定信念一直行动下去，成功便不再是那么遥不可及。

做有用的好员工观后感6

短短的一个下午时间，我们学习了华人培训大师艾莫老师的《做最有用的员工》的讲座。我深深的体会到做为一名员工，无论身在哪个岗位，都想得到组织的肯定与领导的赞赏。工作让你的人生有味，工作让你拥有一个展示自己才华的舞台。那如何才能真正体味到工作的乐趣那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，在轻松愉快的氛围中，带我们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。

企业需要什么类型的人才艾莫老师 总结 的很清楚：在导入期，企业需要开拓型人才，成长期需要战略型人才，成熟期需要维系型人才，衰退期需要矫正型人才。我们该如何成为企业需要的人才呢，我将自己的一些心得总结如下：

一、将企业的利益放在首位

任何员工价值的存在，首先源于企业价值的存在。个人的发展，首先是立主于企业的发展，在我们处理任何问题时，首先应该考虑是公司的利益，而不是别的。我们要遵守企业规范、承担责任和履行义务，并且能够自觉认识到自己的工作在企业中的重要性，把企业的目标当成是自己的目标。

二、对企业忠诚，怀有感恩的心

企业培养了员工，给员工创造了战线自我价值的舞台，我们就该时刻对企业怀有感恩的心，在企业困难的时候绝不离开，不背叛自己的企业。当然在任何时期我们也不能随便离开自己的岗位。

三、拥有归零的心态

“归零心态”的起源，象征意义是，做事的前提是先要有好心态，如果想要获取更多的知识、技能，获得更大的成就，必须定期给自己的内心清零。归零的心态就是空杯、谦虚的心态，就是重新开始。归零心态要求我们不能沉迷过去的业绩，要调整自己去适应新的变化。归零心态的本质就是挑战自我，永不满足。

四、 爱岗敬业 ，做好自己的本职工作

热爱自己的工作，提高工作效率，为企业创造价值的同时挖掘自身的潜力。打造良好的人际关系，注重团队精神。在工作中遇到矛盾，要经常换位思考，宽容待人。不要逃避或隐瞒自己的错误，不要给自己的错误找借口或者推脱责任。要主动去发现问题，正确的认识错误，做一个能解决问题的人。

成功的秘诀是什么成功的秘诀就是坚持做好每一件事情，持之以恒，不断完善自己，实现自我价值。能够做到这些，你就是一个最有用的好员工!想要你的人生充满趣味吗那么就快乐地去工作吧，在工作中去寻找快乐吧!

做最有用的好员工观后感7

最近我们学习了艾莫老师的《做最有用的好员工》讲座。艾莫老师用生动的案例和诙谐的语言，告诉我们企业需要什么样的员工，怎样才能成为企业最有用的好员工，给我留下了深刻的印象，受益匪浅。我觉得要想做企业最有用的好员工就要从以下两个方面下功夫：

第一、要选择相信，就是要放下此时此刻背负的自以为重要的东西，要把自己以前的成绩归零，这样我们才能建立谦卑的心态，才能看到有价值的东西，才有机会来学习。有价值的员工看到客户的需求，想法，并付诸行动，设法来满足客户的需求。仔细想想为什么在我们以前的人生历程中，错过了好多机会，其实我们每个人都能轻松说出好几个前几年只要我们怎么样，现在就怎么样了，为什么导致这种状况，就是我们没有选择相信，才眼睁睁的看着机会从我们眼前溜走。今天我们再来看看我们的员工，他们为什么不能听从我们的劝说，为什么他们怀疑我们的制度，怀疑我们的成检，就是因为他们的内心充满了怀疑，他们没有选择相信。相信是企业最大的成本，如何去降低这种成本， 艾默用他的话告诉了我们答案，选择相信再去求证他，成功的可能会大几十倍。艾默老师说，相信是这样一种力量，当你相信的时候，你就会朝着这个方向努力，很多事情的结果是你想来的，成功最大的可能，你想什么，你就去要求什么，你相信，你才能接受。我今天就碰到了这样一位员工，他说他怀疑我们企业的每一个人，我心中在想，既然你这么怀疑你还呆在我们这个企业做什么，不是徒增烦恼，其实这不仅仅是他的问题，也是我们没有把工作做到位，没有去列举足够多的让员工相信的例子，员工的心理不能用正面的思维来填充，就会被小道消息，负面消息所充满，于是开始怀疑一切。我们要做企业最有价值的好员工，选择相信是我们做好一切工作的前提，我们一定要选择相信，这样我们才能搜索成功的要素，永远把焦点放到想要的事情上。我们只有相信浪迪一定会成为中国最好的卫浴企业，我们才会打起精神，付出十二分的努力把这个目标实现。

第二、要选择坚持。艾默老师说，坚持是这样一种力量，在别人放弃的时候，你仍然在向前走，在别人退出战场的时候，你依然在哪里浴血奋战，在看不到光明的时候，你依然在黑暗中执著的朝向成功的方向。企业成长的两年来，我们必然有得有失，我们也生成了许多优良的品质，我们也有自己引以为豪的特点，通过两年的努力我们把企业的管理制度建立了起来，我们有了一套自己的管理标准，这是我们企业的财富，在我们不断坚持中，大家都在寻找平衡点，在这种关键时刻你不去坚持，你就又回到了传统家族企业的管理模式。制度不仅仅是管理的红线，逾越就要处罚，同时也是保护员工利益的护身符，只要达到制度的要求，你就可以申请自己的权益，你就可以向企业要求你的权利。我知道大家都不想受到约束，希望靠自己的主观意愿来做好工作，可人性是有惰性的，只要有不受罚的利益，每个人都会去占，所以指望自我约束来实现企业的管理是不现实的。那么制度就变成了我们每一个人必须坚持的底线。在这个底线之上任务可以完成，可以拿到奖励，在这个底线之下，我们将失掉目标，必须用处罚来平衡，否则我们就是不称职的。任何一个世界500强的企业都是规范化的，人少了可以用人治，一旦人多了，靠一个人的眼睛和嘴就盯不过来了必须用法律保护大多数人的合法利益，惩罚极少数人的出格行为，从而规范大家在正确的道路上前进，形成一种平衡。这两天我也不只一次的听道员工向我们反映少检查两次卫生，可是我只是笑笑，现场5S是整个管理的基础，我们现在所做的还差的很远，我们今天做的仅仅是让大多数人不生活在粉尘中，维持一个相对较好的健康工作环境，所以在这此事情上我要选择坚持，我知道我们的老板为什么这么成功，因为他就是这样做的，他就是在关键时刻选择相信，在困难时刻选择坚持，我相信这就是成功者的秘决。

在今后的工作中，我将会以饱满的热情和高度的责任感来面对工作中的挑战，争做公司里的最有价值的员工，以自己的实际行动为公司的发展贡献自己的一份力量，实现自我价值。

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