怎么制作鱼骨图

鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些象鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在"鱼头"外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因，有助于说明各个原因之间如何相互影响。
问题的特性总是受到一些因素的影响，大家通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。
01类型介绍：
A、整理问题型鱼骨图（各要素与特性值间不存在原因关系，而是结构构成关系）
B、原因型鱼骨图（鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写）
C、对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）
02制作步骤：
制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。
1、分析问题原因/结构。
A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。
B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。
C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。
D、分析选取重要因素。
E、检查各要素的描述方法，确保语法简明、意思明确。
分析要点：
a、确定大要因（大骨）时，现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别，应视具体情况决定；
b、大要因必须用中性词描述（不说明好坏），中、小要因必须使用价值判断（如…不良）；
c、脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因，宜从行动而非思想态度面着手分析；
d、中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系，小要因应分析至可以直接下对策；
e、如果某种原因可同时归属于两种或两种以上因素，请以关联性最强者为准(必要时考虑三现主义：即现时到现场看现物，通过相对条件的比较，找出相关性最强的要因归类。)f、选取重要原因时，不要超过7项，且应标识在最末端原因；
2、鱼骨图绘图过程
A、填写鱼头（按为什么不好的方式描述），画出主骨
B、画出大骨，填写大要因
C、画出中骨、小骨，填写中小要因
D、用特殊符号标识重要因素
要点：绘图时，应保证大骨与主骨成60度夹角，中骨与主骨平行
03使用步骤：
(1)查找要解决的问题；
(2)把问题写在鱼骨的头上；
(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因，尽可能多地找出问题；
(4)把相同的问题分组，在鱼骨上标出；
(5)根据不同问题征求大家的意见，总结出正确的原因；
(6)拿出任何一个问题，研究为什么会产生这样的问题？
(7)针对问题的答案再问为什么？这样至少深入五个层次（连续问五个问题）；
(8)当深入到第五个层次后，认为无法继续进行时，列出这些问题的原因，而后列出至少20个解决方法。
04来吧，一起画一张吧：
1画一条主干骨及鱼头，鱼头可以自己制作，也可以网上下一个。

鱼骨图的简笔首先画出鱼的鱼头，然后画出鱼的眼睛和脊骨，然后再画出鱼的尾巴，最后画出鱼的刺就可以了。

1、首先画一个三角形作为鱼的鱼头。

2、然后再鱼头上画一个鱼眼睛。如下图。

3、然后再画出鱼的脊柱一条直线和尾巴三角形。

4、再给尾巴加几根鱼刺。

5、最后画出鱼身上的刺就可以了。

注意事项

1、画鱼骨的简笔画，需要掌握鱼的身体形态。

2、在花鱼骨是可以尽量使用一些图形很线条。

3、鱼骨的简笔画不需要涂上颜色。

1准备一张纸和一支笔，先用黑笔在纸上画一个三角形，表示鱼头

2在三角形的里面画一个圆圆的黑点，表示鱼头上的鱼眼睛。

3在鱼头的右侧画一个长长的Y，表示鱼中间最长的一条骨头和鱼尾上的骨头

4在Y的两边各画一些长度相等的短线，表示鱼骨头上的刺，鱼骨头就画完了。

补充：

画鱼骨图的关键是要在于把握好头部与尾部之间的距离以及整个鱼骨的大致轮廓，只要把握好了以上两点，那么画出一个简单又好看，形象又生动的鱼骨就很简单啦。

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