在工作中，想要给自己进行职业定位，应该怎么做？

我们大部分人都是上班族。我们在工作中努力工作你的职业定位正确吗？要想掌握工作场所的位置，首先要明确我是谁？我能做什么呢？我该怎么办？掌握上述问题后，我们如何做出正确的工作定位？以下是一些建议，可以更好地对你的工作岗位进行正确的定位。

记住“你”是你最大的背景。在工作中，无论何时，除了你自己，没有人是你的意志。你必须珍惜自己的工作，养成努力工作的好习惯。在工作中努力学习和观察，获得经验。努力使自己成为公司不可缺少的人，同时要谦虚有修养。做任何事都要有条不紊地进行，不要梦想一步登天。要给自己量身定做学习和工作计划。当然要有野心，还要准备十年磨刀。在工作中我们不能有私心。要做一个踏实专注的人。无私的话，我们就没有做不到的事。

上班族要做好最基本的工作才能负责项目。只有对一个项目负责好，才能管理一个部门。管理好一个部门才能管理一个公司。不要总是要求公司达到你的条件，我会给你提供很多福利。在要求这一点之前，要先把自己变成“最好的自己”。在单位工作一定要有奋斗目标。如果真的没有目标，至少可以把赚钱作为你的最终目标。有目标才有动力我们可以不聪明，但必须成为一个人，成为一个熟悉大局的人。人笨也没关系，但要做好工作。

要在适当的环境下发挥自己的专业性。要知道如何选择适合自己特点的工作环境。如果脱离环境的需要，人的特长也会失去价值。机会一直都有，但你准备好了吗？平时不充电，不学习，不为奋斗的目标做准备，给机会也没用。在工作中，即使是很小的机会，你也要牢牢抓住。因为很多东西从小就能观察到一个人的能力。你的老板应该知道这个道理。以上是对上班族定位的好建议。希望能帮助大家在工作中正确定位。谢谢。

在工作中，想要给自己进行职业定位，你会怎么做？不管是对于新人，还是老员工，搞清楚自己的工作定位都很必要，那么应该怎么做呢？建议从四个方面着手:第一步、根据岗位说明书定位；稍微大型一点的公司，都有比较完善的岗位说明书。上面会有你的主要工作事项、业务流程、工作权限以及部门各职责等等。通过岗位说明书，就可以对自己工作有了基本的定位。如果没有岗位说明书，那单位也应该有基本的岗位分工，这是搞清楚自己工作定位的第一步。第二步、根据岗位说明书，自我定位；有了岗位说明书还不够，自己还应该结合岗位说明书，先做三个基本的判断:

岗位说明书上的职责，我都清楚了吗？每项职责如何考核？如果不清楚，我该去问谁？何时去问？我目前的实际能力，和岗位说明书要求匹配吗？如果有短板？如何弥补？岗位说明书上的职责，我在具体工作中都落地了吗？还有哪些遗漏？为什么遗漏了？通过以上两步，您应该对自己的工作定位、具体职责、考核等有了比较全面的了解。但，现在还不够，还要接下来进行第三和第四步。

第三步、基于你的理解，和同事沟通你的定位；基于你对岗位说明书和自身的了解，和工作上下环节的同事进行沟通，主要沟通三个方面:说出你认为的工作定位，以及需要各环节衔接的需求；听取同事的反馈；结合反馈，达成共识。这一环节结束后，基本上您自我的定位和同事配合之间的定位，应该清楚了。接下来，还要做第四步:第四步、与领导进行工作定位沟通；此环节，也是需要进行三步:把您认为的岗位工作定位，汇报给领导；听取领导的反馈；结合领导反馈，达成共识。根据以上四个环节，整体再梳理一遍，形成最终工作定位。结论:依据规章制度、自我认识、工作配合(同事)、领导安排，相信您可以清楚自己定位了。

在职场工作中，做好自己的职业定位，不仅能够帮助你更快的提升自己的能力，也可以让你不会做出僭越的举动，更加能够尊重自己的同事和领导。首先在进行工作之前，你一定要对自己个人的能力有一个清楚的认知，因为只有你有这一项能力，才能够把这个工作做好，所以说你就需要仔细的思考一下自己平时有哪一方面的工作能力是比较突出的，然后就可以根据这个能力来寻找相对应的工作，只有这样子才能够让着在工作中寻找到快乐，也能够让你更加得心应手的在准备工作中的细节。否则的话，去到一个你不喜欢，不擅长的岗位，这样子的职业，也只不过是不断的消耗你自身。而且也可以根据你的专业出发，来进行职业选择。然后其实就是要根据自己的一个实习经历，因为其实在找工作之前，或多或少都会进行一些实习，你可以通过实习来判断一下自己的工作能力如何。通过一些切实可行的工作经验，也可以了解到你本人对于哪一方面的工作会更加擅长，然后之后找工作的时候，也可以根据这些实习经历来对自己做出一个判断，能够更好的选择一些适合自己的岗位，因为俗话说实践出真知，这个道理准没错，你的实习其实也是反映了你对于一项工作是不是具有耐心和能力的。进行职业定位是非常重要的，如果说不能够准确的判断出自己的职业定位，不仅有可能会毁了自己的职业生涯，也会让自己的工作变得越来越不开心，所以说一定要好好的询问自己的内心，寻找别人的帮助，来做出一个正确的职业定位，这是可以对你的未来和前途有很大的帮助的。

职场新人应该如何进行职业定位

职场新人应该如何进行职业定位，对职场新人来说，做好自己的职业定位是非常重要的，可以帮助职场新人认识到自己未来走向和规划。那么职场新人应该如何进行职业定位？

职场新人应该如何进行职业定位1

一个明确的职业定位，不仅可以缩减求职时间，节省求职成本，更可以在企业中最大限度地发挥自己的专长，从中获得更大的成就与幸福感，让自己的职业生涯发展得既快又好。

但是通过向阳生涯对数千个咨询案例的分析发现，职场新人们最大的困扰就是没有一个明确的职业定位；

他们往往表现得迷茫而困惑，甚至企图通过试错和频繁跳槽的方式来解决，结果不但浪费了宝贵的时间，更为今后的职业生涯发展设置了许多陷阱与障碍。

作为国内权威的职业规划咨询机构，向阳生涯首席 职业规划 师洪向阳指出，通过职业取向、商业价值以及职业机会的生涯规划模型，能够解决职业定位带来的困扰。

案例：

James，2008年7月毕业于沪某名牌大学机电专业，在校期间曾担任学生会干部，参与组织过各种活动， 英语口语流利，对电脑软件和系统有一定的钻研。

毕业后在某集团担任机械设计工程师，工作相对稳定，但机械设计工作的性质及发展前途与其价值观以及兴趣特长等存在较大的差异。

James 评价自己的工作是“虽然能把大学里面学到的知识运用到工作中，但感觉自己最擅长的英语口语和金融方面的知识并没有得到发挥。现在的工作死板而忙碌，工资待遇也并不理想”。

他当前最大的困扰是：我适合做什么工作？怎样才能让自己热爱工作？怎么做才能得到更好的发展？我的职业定位究竟是什么？

咨询透视：

通过现场一对一沟通， 职业规划 专家发现，James的学习、组织协调、沟通和社会活动等方面的能力非常强，自我成就动机强烈，对自己有极高的要求和期望，这是他非常重要的核心竞争优势。

他在现有的工作中找不到工作激情和成就感，能力与潜质无法得到展现与释放，对目前的组织气氛不太认同，表现出有一定的跳槽意愿，最重要的是他认为目前的发展机会极为渺茫，工作价值感很低。

通过分析，James的职业倾向偏社会型，目前除与工作中各类人员打交道外，几乎很少有与外界接触的机会，这无疑在很大程度上限制了他的潜质。

基于对James的职业性格、兴趣、能力的分析，CCDM职业规划师和他共同探讨出最适合的职业路线为：技术+管理/咨询/ 培训 ，前期主要是技术知识和经验的积累，后期再向管理、咨询、 培训方向发展。

适合的职业范畴是某行业专业的咨询顾问或讲师，如金融行业的投资顾问、个人理财顾问，或专业的教育咨询机构中的管理顾问、教育顾问，另外也可以在外资企业担任培训讲师。

但实现这些中长期发展目标的前提是，他需要精通某行业某项职能领域的知识、业务 流程 和管理模式。

职场新人应该如何进行职业定位2

职业定位是职场人通过对行业充分的了解，结合自己的兴趣爱好和具备的能力，确定自己的职位方向。是包括了自我定位和社会定位，很多职业人都会对职业形成定位迷糊。

1、 全面客观的的认识自己，对自己进行系统的评价。充分理解自己的性格、兴趣、所具备的能力和对职位的需求，结合自己所学专业，分析自己能做什么，适合做什么，找到与自己匹配的角色；

2、 分析职业行情和职场形式，明确自己的定位。在社会需求和个人兴趣爱好两者之间找到契合点，找到能够完成自我发展是，实现自己职业目标的企业，明确自己在社会当中的角色定位，做到有利于自己、企业和社会；

3、 理性跳槽，了解自己的优劣势，扬长避短。在选择职业时，要注意发挥自己的一技之长，选择自己所擅长的领域，才能够展现出自己的'优势。

个人在不同职业发展的阶段和环境中，尤其是职业转型和跳槽是评价自身的优劣势，做成熟理性的思考；

4、 借助职业能力，职业倾向，职业兴趣爱好做一个综合测评。

如何找准职业定位

试想一下，如果罗纳尔多和科比互换角色将会是怎样？或许他们仍然会有点小名气，但是，可以肯定的是，体坛将不会足球明星罗纳尔多和篮球明星科比，而将多了两个无名小卒。

角色的定位对于任何一个人，在任何环境下而言，都是非常的重要。在职场中，HR就应多学学杜拉拉，知道自己在企业中是处于什么位置，什么事能做，什么事不能做。

然而，绝大数的HR却并没有认清自己的角色，还在“浑浑噩噩”的做着自己的工作，整天在摩擦和抱怨中度过，最后不得不结束自己的职业生涯。

那么，HR该怎样去认知自己的角色呢？根据国内外学者的研究，普遍认为人力资源承担着四个角色，分别是：战略伙伴、变革的先锋、专业的基础管理、员工的主心骨。

这四个角色无论在任何一个企业，HR都离不开它们。

1、企业的战略伙伴

战略伙伴是指HR要将各项工作与公司的战略联系起来。人力资源发展到今天，已经由传统的人事管理向人力资源发展；

摆脱了过去烦琐的人事工作，向公司的战略看齐，如果HR不关心企业的战略，不能站在企业的高度的去考虑问题，HR的作用就不能更好的体现并发挥出来。

2、企业变革的先锋

变革的先锋就是HR要充当公司变革的冲锋力量，起推动作用。变革无处不在，无时不在，企业要向发展，就要学会创新，学会变革，而HR就是企业变革的先锋力量，为企业的变革提供参考，做公司的变革的高级参谋。

3、专业的基础管理

专业的基础管理就是要把HR的各个模块如人事档案、招聘、培训等基础工作做好。对于基础性的工作，我们可以运用先进的技术，与电子信息系统进行人事档案的管理。

4、员工的主心骨

员工的主心骨就是要充当员工的管理专家，为员工解决问题。HR要有敏锐的觉察力，善于观察和发现员工的需求，及时帮助员工解决困难。

当然HR在每个公司扮演这四个角色的时候要根据实际的情况去做，不能眉毛胡子一把抓，HR要学会适时的变通。否则会陷入角色的迷失当中。

角色迷失的表现主要有以下几种：

1、盲目的激进者

有些企业的HR，学过一些HR的知识，或者去听过几个专家讲HR应该成为公司的战略伙伴，就立即准备如何、如何的倡导公司的变革；

很多HR经理人刚进一家公司，不到1个月就出台各种方案，轰轰烈烈的改革，结果是方案夭折了，不光没把公司带入变革的正确轨道，倒先把自己给革掉了。

因为变革也好，战略也好，是建立在一定的基础上的，首先，你对公司的具体情况是非常了解的。其次，公司的高层团队是支持你的战略变革的。只有上下一致认可了你的变革，才能在执行的过程中起到好的效果。

2、把HR当作权力部门

HR 从本身的工作性质来讲，它是一个服务部门，为公司的高层或者说是老板提供战略咨询与服务的一个部门，但在提供服务的过程中；

公司又必然赋予了HR一定的权力，有些HR仗着自己的权利，极力的拉帮接派，排除异己，成为公司一党独大的局面，如此一来必然不可能为公司服务，真正体现HR的价值所在。

3、HR角色的越位

很多HR 在工作的过程中明显的跨越自己的职位却不自知，比如做考核，许多直线部门会推说，这些考核我们不会做，你帮忙做一下嘛；

于是我们HR发扬共产主义精神，帮助其定指标，结果是指标定的不合理，考核最终落入走过场的形式。

HR要明白自己只是塔台的，唱戏的是直线部门，拿考核来说，我们要做的是制定规则，表格，方式，具体的考核指标是直线部门经理的事情，我们只能以第三者的身份提供参考，监督他们做好考核。

4、把自己当作员工的代言人

HR在企业中有一个重要的角色就是员工的主心骨，就是要帮助员工解决困难。但切勿帮助过头，成了员工的代言人。

HR 首先要明白一个道理，你是谁雇你来的，是老板，老板雇你来是做什么的，不是要你去帮助员工出头，帮助员工和老板做对，HR既要帮员工解决一些力所能及的问题，同时也要站在公司的角度去替老板想一想。

比如某员工要加工资了，公司效益又不好，作为HR就要体谅公司的难处，更多的是稳定人心，而不是逼着老板：老板这个员工表现还不错，给他加点工资吧。

人力资源是一个很具发展前途的职业，但是，由于中国社会经济发展的不均衡，不同地域、不同性质的企业在管理理念上还存在着很大的差异，目前中国企业正处于人事管理向人力资源管理的过渡阶段。

所以，对于HR来说，角色的定位是有差异化的，要在遵循企业文化背景下对自己进行定位。

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