公司领导不打卡一事我们该如何看待？

我所认识的领导都很敬业，包括现在的我，虽然不是公司领导，但是是项目主要领导之一，也可以不打卡，并不是我们在偷懒，而且真的很多时候打不了。

别的人都是到点上班，到点下班，但是公司领导可以吗？有时没到上班时间就来了，有时早下班了还没走，甚至下班了又被薅回来。老板有事找你的时候，你一句话我下班了可能就得了，公司领导行吗？一般来说，别管上班下班，白天还是半夜，公司有事，公司领导就得出来处理。

当然，这也涉及到老板对公司领导和其他员工的评价机制不一样，对其他员工，老板的要求是完成固定的既有工作就可以，而这些工作基本上都是在公司上班时间就可以完成的，所以要求你上下班打卡是有意义的。当然如果你工作量大，需要经常加班来不成，只要不是因个人效率低造成，那么恭喜你，你可能马上要升职加薪了。但是老板对公司领导的要求却是要求他所分管范围少出问题，多出成绩，这件事情真的不是天天在单位坐着耗时间就能解决的，需要很多的创造性，也需要极大的主动性，要求高级领导天天打卡是没有意义的。

这里面还涉及到一个信任度的问题，对于一般人员，老板没有足够的信任，所以需要上下班打卡等手段加以限制，但是对公司领导，老板即使不信任，也要表现出信任，所以不会要求他打卡。再说，当领导的，老板也愿意让他跟别人不一样，有点领导范，天天跟一般员工一起打卡，老板觉得可能会让公司领导没面子。

最后再说一下凡是存在的，都是合理的，仔细思考一下，我们不难想通背后的逻辑。

如果公司领导不解决你的实际问题，你可以考虑采取以下措施：
1直接和领导沟通：你可以约见领导，向他们说明你遇到的问题，请求得到支持和帮助。在沟通时，要注意措辞，尊重对方，让对方了解你的困难和需求。
2找其他同事寻求帮助：你可以向其他有经验的同事请教，了解他们在类似情况下是如何解决问题的，或者看看是否有其他同事也遇到了类似的问题。
3向人力资源部门寻求帮助：如果你的问题无法得到领导的解决或其他同事的帮助，你可以考虑向人力资源部门反映你的问题，请求他们的协助和支持。
关于打考勤卡，如果你认为领导的做法是不合理的，可以考虑和领导沟通，说明你的情况，希望能够得到更好的解决方案。同时，你也可以寻求公司相关政策的支持，看看是否有相关规定可以帮助你解决问题。不过，无论如何，你也应该尽力履行好公司的规定和制度，以免给自己带来不必要的麻烦。

公司有多少人呀
人少的呀,要管人事的人去管,他不行炒了他,找一个又可以管人事又可以管考勤的
人多的呀,要管人事的负责去制订,并由他找一个人事助理专管,如果管人事的不行,简单,炒了他
最怕你就是哪个管人事的,注明月收入指当月工资及各种福利,年收入指年终奖,年终奖大约是月收入的5倍左右
心要狠,一次迟到扣月收入的3%
一个月三次迟到,收介勉信,当月收入扣30%,年收入扣3%
一个事假,请一天事假要提出一天,请二天事假要提出二天,请三天事假提前三天,三天以上事假提前七天如果不请事假或不按规定请事假,即炒事假一天扣月收入5%,年累计年假十五天以上,取消年休假,并扣年收入10%已休年休假的扣明年年休假
旷工一天或以上,态度好,当月收入扣50%,收介勉信,年收入扣10%态度不好,或二天以上,即炒
请病假,要事先请急病的,要当天由亲友到公司请,不然事后补当事假处理病假一天扣当月收入3%,病假十五天以上,扣年入5%病假30天,扣年收入50%,病假60天,扣全年年收入
希望可以帮你

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