有一个朋友，他是一名UI设计师，在找工作，面试都挺顺顺利利的，面试结束后，面试官给了他一道题目，让他回去根据题目内容做个UI图，他每天白天在老东家上班，晚上回去完成面试作业，但是每每把面试作业发过去后，面试消息就如石沉大海，杳无音信。
看过这位朋友的设计稿，说实话，作为一个产品经理，由他给我出UI图还是非常乐意的，设计感很强，悟性也很高，不固执，愿意和你沟通分享自己的想法。真的很难找到工作么？不会吧！
回顾自己找工作的那段时间，这样的事情也不少，我是互联网金融产品经理，前端后台多多少少都负责过，尤其在理财端这块早就形成自己一套独立的方法论了，所以去面试的时候，除了讲清楚自己做过的产品以外，还变成了面试公司的产品诊断者，迭代方案提供者和PRD提供者，基本回家后还要做题目的，要提供以往PRD的都没有收到offer。
更加可笑的是，有一家面试公司不给我发offfer就算了，他们的APP改版还用了我当时面试时候和他们瞎扯的方案。那个方案我可是临时想出来的而已，没经过深思熟虑呀，你怎么就这么原封不动用上了呢？哦，对了，他们没有产品经理，项目经理兼任产品经理，把CTO的想法实现罢了。
只怪自己当年too young too naive。
网上搜了一些相关吐槽，发现互联网圈和非互联网圈都狠普遍。设计师被骗设计方案，市场被骗推广方案，产品经理被骗产品方案，被骗PRD，运营被骗运营方案。
我们产品圈流传着这样一个段子，当某个产品经理接到老板任务时候，不是需求分析，不是竞品分析，而是让HR找一些人来面试，面试时候把问题抛出来，看面试者怎么解决，一天面试下来，把方案汇总一下，就可以找老板汇报了。所以你会在拉钩或者boss直聘上看到，一个岗位一直挂那儿，总感觉没人去应聘的，长时间HR不处理简历，突然有一天喊你去面试了，面试完了就杳无音信了。哎，吃相真丑！
当然一些大公司也不例外，我就知道某大型电商平台也特别喜欢干这事。但是骗学生就有点过分了，无非是浪费人家劳动力。甚至某知名企业校园招聘时候，让面试者做企业宣传视频并传播，根据视频质量和视频的播放量决定复试名额，然而潜规则是，早就定好复试的人选，你视频做的好和不好跟你进复赛没啥关系，不过让学生做了一次免费推广罢了。
通过我的自身经历和周围朋友们的反馈，总结一下，和大家分享一下：
至冷不丁的就会抛出一个问题，比如我们要做个社区，你的想法是什么什么？然后问题不在你的思路上，而是一些细节处理上。那你就要小心了。如果这个面试官对你的过往经历，你的曾经的作品没有太多的兴趣，一直抛出一些问题让你解决，八成在套你的方案。
让你回家做的作业，如果不是一些宽泛的行业分析，竞品分析开放性的问答的话，涉及到这家公司本身产品相关建议和迭代的，大部分在骗方案。营销方案，运营方案更加容易判别了，比如说让你整一个活动方案，只要这个活动和下个月内相关节日匹配的上了，就有点居心叵测了。
这个实在是太普遍了，我说说互金行业，像转化率呀，留存，日活等等都是比较机密很难拿到的数据，很多公司的运营人员了解竞品就是通过面试获得的，风控模型，说实话，整个互金行业能说上自己有模型的没几家，大部分就是简单的筛选系统，风控的维度呀，审核呀，也有公司就是通过面试去套的，当然面试人多了，谨慎的人不少，但也有不少傻乎乎上当的。
我最讨厌的就是面试时候水比面试官临走时问你要PRD拿回来看看，无非就是看别人的方案呗，设计稿什么的更明显了，你干嘛不让人家面试时候带上自己作品，反而让他面试完了发设计稿，是何居心呢？
面试骗方案，原因无非：面试你的人太弱。要么本身专业能力弱，要么面试能力弱，总之不是一个合格的面试官。深层次的原因是缺乏对面试者的尊重。
太多的公司把自己放在高高在上的位置，不管员工面试还是正式工作，我喊你来面试，面试者做了充足准备，准时准点是我对公司的尊重，但你们却把这个作为欺骗的套路，一个免费的方案背后，是候选人的经验积淀，时间成本以及对工作的憧憬。然后，大部分方案提交后，却杳无音信或者是不疼不痒的拒绝理由，真是让人心寒呀！
此时各位HR坐不住了，也有各位初出茅庐的小白领站不住了，出来喷我了，你们的理由我都想好了。
如果拿方案来体现所谓的诚意，实在以偏概全了吧！面试者顶着烈日/冒雨前来面试不能体现诚意？打扮得体，一身正装过来面试不能体现诚意？面试前搜集了公司资料，对公司产品有所了解没有诚意？我作为产品经理，都投资了一把你们的理财产品没有诚意？偏偏是你要给我出方案，才是我的诚意，这是什么逻辑！
那就是你的问题了，我上文说了，不是你面试技巧有问题，就是你专业能力有问题。
我拿产品经理的岗位举例，我招这个产品经理为了什么？是帮我贴贴发票的小助理，那就看看长得漂不漂亮，问点以前工作的细节，看看细节处理怎样。是帮我做事的产品经理，那就仔细询问以前做过的项目，看他的逻辑，问产品的细节；比如APP是这个产品经理0-1做成的，我就会问注册/登录流程以及其中的异常处理等等，甚至有时候会问一些开放性问题，可能就拿竞品的APP举例，那我也重点看他的思路是怎样的。如果是高级产品的话，会往业务方向，竞品优劣势以及行业发展的方向聊聊。大部分时候，面试时间是够的，是可以正确认识到候选人本身的情况的。如果你真的专业性有问题，那面试去干吗呀！
同时，一般面试分HR面，部门经理面，总监面试，甚至还有VP面试，CEO面试。所以这么多回，还不够？
更加谨慎一点，就多几轮面试呀，找圈内朋友打听这个人的名声呀，实在不行，加了微信好友看他朋友圈呀，途径多了去了，何必拿要方案来证明自己谨慎呢？
其实这个理由很扯淡的，符合就符合，不符合就不符合，要就要，不要就不要，招聘个人，怎么还像娘们一样！什么叫给人家一个机会？职场小说看多了吧，鸡汤看多了吧，论坛混的太久了，生活都不知道怎过了吧？既然喊人家来面试，起码有过一次的简历初筛，如果真不合适，就别找来面试了，如果不合适，觉得可以培养，面试时候看其思路，反应就行了，给个作业让人家回家做，他要是百度抄一下你们开心了，他就可以顺顺利利入职了？这样招人的思路也是够奇葩的！
首先甄别，是不是骗方案的。最简单的一招，看面试你的人专不专业，在你面试时候，是不是问你的产品经历/运营经历，你做过的事情，而不是老是拿着自己的产品和你问东问西。这里面有时间占比的，如果后者的占比时间过高，就可以适当打住了。
如果面试你的连专业都做不到，更何谈以后还要跟着他混呢？
其次，对于一些机密性的信息，尽量打马虎眼，这起码是对你上家公司的尊重，因为面试官不可能一上来问你一些很机密的东西，如果感觉有可能被骗了，不妨用一些假数据来迷惑一下，专业的运营经理会对你的假数据很敏感，多问几个就会找到破绽的，他们神情会表现出来的，而套信息的，基本都是记下来，然后不仔细问了，因为他们套信息的目的已经达到了。
最后，尽可能的保护自己作品，他们问你要方案，如果你很想进这家公司，尽量以自己做成PPT下次我来当面演示给大家看。其实只要不是居心叵测的公司，他们很乐意这样，因为能够更具体了解面试者的实力。
你也可以拒绝，人家问为什么，机灵点，我和上家公司签了保密协议之类的，若对方原形毕露耍无赖非要你发，面试出来就可以把这家公司拉黑了。不到万不得已尽量不要撕破脸，毕竟一个圈子的，圈子很小，名声很重要。
当然，你也可以忽视我的扯淡，按照自己想法走。
吐槽完毕，欢迎各位来喷！不喜请取关，莫当圣母婊！对于购房新手而言，装修真是一大难题，一不小心就会中了装修公司的陷阱。那么问题来了，装修被骗怎么起诉？如何才能避免被装修公司骗呢？接下来，就让我来为大家简单介绍下。
装修被骗怎么起诉
一、行业协会
当业主遇到装修纠纷时，可以到行业协会进行投诉，这是解决问题的有效渠道。但业主的投诉是针对协会的会员单位，由协会出面处理，通常沟通起来很顺畅，有助于纠纷的解决。如果你是非会员的单位，行业协会的威力会显得渺小。所以必须选择正规的装修公司，遇到问题才能快速的解决，不要因为贪图而失去更多。
二、消费者协会
当消费者遇到装修纠纷，又与装修公司沟通未果时，可以到消费者协会进行投诉，或者是拨打12315热线寻求帮助。业主必须提供被诉方的地址、电话等有关信息，这样消费者协会才能与被诉方取得联系。此外，业主还需搜集相关的证据，比如：发票、合同等。等消费者协会了解了情况时，会继续进一步调查，如装修公司可以证明被诉方无过错，消协会不予调解，但如果认定责任在被诉方，消费者协会出面调解。
三、法律途径
依据《新消法》规定：消费者与经营者发生争议时，可以采用这几个途径来解决：与经营者商议处理;请求消费者协会调解;向相关行政部门申诉;按照与经营者签订的仲裁协议提请仲裁机构仲裁;向人民法院提起诉讼。
避免装修房子被骗的事项如下：
第一、装修公司在接洽工程时与实际用料不一致：要求承包方在制定合同时，把品牌、规格、价位等清单附上，并且在施工过程中随时要求验收，但是你必须具备鉴别材料的能力。
第二、设计图与实际不一，在报价中故意漏报：如今市面上的装修公司良莠不齐，大家千万要小心，他们往往是低价中标，干完后与预算相差很大。要不采用包死的办法。
第三、建议找个对装修行业了解的朋友帮忙监理。
第四、记住：千万不要找马路游击队做。
编辑总结：看完以上介绍，相信大家对装修被骗怎么起诉也有了进一步的了解。如需了解更多相关资讯，请继续关注我们网站，后续将为大家呈现更多的精彩内容。转发给你一篇文章、希望对你有用
设计师怎么防止设计稿被骗（转）
谁没被骗过稿？如果没有，只有两种可能：一是你接触的客户太少了，而且你的狗屎运气好，客户都比较
靠谱；二是你被骗了稿还懵懂不知，帮别人数钱。对付客户不但是个体力活，还是个脑力活，特别是我们
这些对商业潜规则并不太谙熟的设计师们，一旦上了贼船就像待宰的羔羊一般。
设计既然是个高雅的商业活动，自然也就避免不了低俗的偶然现象，骗稿是诸多设计师迈向成熟的关
键一步。然而，从社会责任与良心出发，我仍然希望这种情况越来越少，如果我说尽量选择大品牌，能出
钱的客户，这基本上是没有用的，我们服务的绝大多数客户仍然来自于中下层。
因此，我们的设计流程与合作模式，包括如何应对突发情况就必须按照中下层的办事套路来。今天聊
的就是如何应付骗稿的客户，以及那些花花肠子背后的原因与解决方法，不过，我的资历毕竟有限，有很
多更为高超的骗术也许是我也没见过的 — 原因很简单，人家花这么大力气干嘛就为了你的设计稿呢？
OK，具体问题具体分析，常见的骗稿手段和解决思路见下：
设计合作仅仅是设计合作，首先客户的领导不是你的领导，而所谓这种权力强奸也是对设计师的不尊
重，如果不是少数巴结客户的哈巴狗心态在作怪，我相信这种方式隐藏的骗稿嫌疑是显而易见的。
（一）我们领导的意思是先看到提案，再确定合作
即使你认为到嘴的鸭子不能飞了，你也要明确正式的合作关系，以及前期合作的具体费用，当然支付
时间可以商量。领导的臭脾气都是下属惯出来的，设计在售前是一个心理博弈的过程，你的高姿态会给你
带来真正的尊重，从商务上来看，被骗得最惨的就是先给货后结算的，难道不是么？
一个提案如果在客户看来没有任何成本可言，也就降低了他的重视程度和评价尺度，你的设计在无形中已
经被贬值了。事实是，你的免费提案并不会让你的作品质量和合作机会等到提升。
不少设计师碍于面子，觉得完全拒人于千里之外也是不好的，因此对一些“看上去”价值含量较低的工作
就采取先尝后买的态度。你错了，抓紧机会吃免费的午餐是所有不正规的客户的惯用伎俩。
（二）这样吧，你先帮我们出一个设计策划吧，文字描述就可以
一个策划案，一个文案，一个想法都是有巨大的价值挖掘空间的，必须有相对应的价格来体现，你随
便的就拱手让人，毫无顾忌的免费相送，等于就是在断送你的合作之路。确定商务关系和保密协议，是一
切的重中之重，否则当你看着自己的创意被别人改得面目全非的飘扬在市中心的广告牌上，你只能打掉牙
齿往肚里吞。
在设计过程中，一个创意的出发点和设计布局往往是最重要的，而他们看上去又可能是最廉价的，因
为和文字的东西很难量化出附加值。
出于你的处境和对项目的渴求程度，你可以选择打折的幅度，不过根据我的经验，一旦你的打折幅度超过
10%，客户会认为远远没有达到你的底线，在价格谈判的过程中，甲乙双方都是在试探对方的价格底线。
你因为考虑到对方的预算，而轻易的降价，有可能增加自身的成本。而且这种一上来就直接砍一半的，多
半就是没什么诚意的。
（三）设计预付款可以减半么？我们预算有限
这个成本不但包括你的人力，时间，设计费用，设备，甚至还包括以后合作的心理价位 — 真实的情
况是，你的第一次报价就决定了你今后在客户心目中的价值等级。“你的设计只值5000元，多一分我都可
以另外找其他的合作伙伴！”
看看吧，这就是那些所谓的低端设计的真实从业水平，其实不都是自己造成的么？你要做的仅仅是分析给
客户，这个设计报价的原因，预算就算有限，也可以分期支付，按阶段支付，降价不是一个合理的方式。
如果你遇到了个骗稿的主儿，在你的免费提案给到手之后，多半等着你的就是这种结果，突然的合作终止
甚至会让你措手不及。
（四）你的提案我们不是很满意，合作终止吧事实上呢？
你的提案已经被客户拿到了，然后转手包给一些威客网站或者美工，让他们依葫芦画瓢的再弄一遍，
凑合凑合也可以对付用户 — 你现在是不是觉得很悲惨？
你要做的就是把提案的内容尽量保密化，版权化，比如水印，缩略图，特有的文件格式，文件封装等技术
，让人无法盗用，而真正厉害的设计提案是让你做到无法抄袭。
什么样的设计可以无法抄袭？就是有一定制作门槛和设计难度的作品，就算找到了低廉的美工来复制
也不能完全做到一摸一样，或者需要支付相应的报酬。
对于合作过程中的反复的修改，几乎就是一次次的成本消耗，因此在合同签订的初期就应该明确好修改的
次数和范围，包括详细的具体的视觉层面，你要问了：“但是客户就是要我改，我怎么办？”
（五）可以再修改一下么？（虽然你已经修改了4次）
请问你是如何与客户沟通的？每次的修改需求和修改结果是如何验证的？你做了质量控制么？你针对
客户的问题做了更深的分析和指导么？有哪些修改是客户自己就可以完成的？有哪些修改是需要花费大量
时间但你却没有告诉客户的？
一般多次的修改的原因除了客户的无理取闹外，更多的是设计师的引导不到位，或者商务合作的经验不足
，我相信交过一两次学费后，你就会变得更聪明。
这是摆明了的放长线掉大鱼，你如果相信包二奶最后会给二奶一个婚姻的话，你也可以相信这样的说辞。
（六）我们要找的是长期的合作伙伴，以后有的是项目机会
大多数企业中如果不是被领导直接过问设计进度或者产品过多又急于上市的话，长时间外包的情况一
般不会是常态，首先在控制成本和沟通方面就有很大的问题，一般的企业做不好这个管理监控，过多的外
包只会造成更多的问题与资金浪费，还容易出现灰色地带。
所以在你没有考察过客户的企业状态与产品周期的时候，你就妥协这种要求或者降价，也是极不理智的
— 这会让客户知道你是一个贪小便宜的人，以后更容易把你玩弄于鼓掌。
一般一些design house 也是外包二道贩子，大量的情况是他们也不了解设计，但是又靠设计赚钱，奇怪
吧？在我天朝这种情况屡见不鲜，而且广大从业者都在浑水摸鱼。
（七）做出来的东西最后我的客户不满意，我的生意都损失了，你还好意思要钱？
如果一些周期很长的项目需要结尾款，而且有可能尾款的数量占据了50%的时候，下三滥的外包贩子
就会祭出这个大招，把责任全部推到你的身上，还义正言辞的告诉你坏了他们的好事，其实呢？是你有眼
无珠，没有看清他们的本来面貌。
因此，在设计过程中，一定要确定好第三方反馈的机制，如何与最终客户直接沟通，如何确认设计的通过
执行情况，项目结款的负责人。如果你以为拿到了预付款就是对方诚意的象征，那么最后碰到这种事情，
基本无解，你只能通过把付款周期的阶段分得更细，来保证损失降到最小 — 对了，在最后的款项没有到
位之前，一定不要交出全部的最终设计文件。
设计师作为目前行业中偏弱势的群体，是需要一定的时间来成熟的，但我们的原则是：设计可以做公
益，却不能做傻B。如果你热脸贴上冷屁股的去迎合客户，最后倒霉的终究是你自己。学会保护自己的利
益，保护自己的版权，保护自己的行业位置，才能更快的脱离生存线的挣扎。
应该向上级反映，一起在领导面前对质，如果他不承认可以调看监控或者报警。
宁愿让自己得罪一个很正直的人，都不要得罪坏了透顶的小人。正直的人，就算是他和你的某些意见不统一，或者看不惯你，他也不会背地里搞一些小动作来给你使绊子。而坏了透顶的小人物，他们真的是为了达到他们自己的目的就会用尽各种各样的方式来攻击你。
卑鄙的小人物他们的内心是十分的黑暗的，但是他们不会对你所表现出来，属于人前一个样子，背后一个样子。
跟他们谈话的时候一定要注意自己的言语，言语得到，切记，切记，千万不要把自己心里想说的话说出去，对于一些很正直很诚实的人的话，你可以跟他们露出自己的真心，这样会使你跟他们更进一步的理解。
但是对待那些卑鄙的小人物的话，如果你真的像他们露出了你的真心的话，那么，就很有可能拿着这些把柄来威胁你做一些违背人的道德，违背良心的事情的。
对于一些敏感的项目，要养成写工作日志的习惯，记录每天在工作过程中自己做了什么事，协同合作的同事做了什么事，责任一定要明确。
在工作日志中，标注可能遇到的问题，以及产生问题之后自己的处理措施，在处理过程中，每个人的分工是怎么样的。一旦项目出现了任何问题而有人想要你背黑锅的时候，亮出你的这份工作日志，让他无话可说。
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