项目可行性研究的研究程序

在初步可行性研究阶段与详细可行性研究阶段都有一个相对比较固定的程序：

第一步：组建工作小组在项目可行性研究开展初期，首先要确定工作团队及人员分工，成员按照分工的不同进行调研及资料搜集，分别撰写提纲。

第二步：基础资料及调研数据搜集在可行性研究的过程中，数据的调查和分析是重点。基础资料及数据的来源主要包括投资者所提供的信息、项目组通过调研获取的信息以及来自中信建投经济咨询数据中心所拥有的信息资源，以确保获得全面详实的信息资料。

第三步：形成可行性研究报告初稿在取得信息资料之后，项目组成员要对其进行整理剂筛选，并进行可行性研究报告初稿的编制工作。

第四步：修改与论证在初稿编制完毕基础上，中信建投经济咨询将与投资者一起对可行性研究报告进行讨论并提出修改意见，对双方有异议的环节进行二次论证，并最终确定终稿。

签订委托协议

可靠性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。

(二)

组建工作小组

根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。

(三)

制定工作计划

内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位交换意见。

(四)

调查研究收集资料

可行性研究是指在实施一个项目或计划之前，对其技术、经济和市场等方面进行评估和分析的过程。可行性研究的主要目的是确定该项目是否值得投资，以及在实施过程中可能遇到的问题和障碍。其步骤主要包括：

1. 确定研究范围和目标：明确可行性研究的具体内容和目标，确定需要调查和分析的问题和数据。

2. 收集和分析数据：收集和整理相关数据，并进行分析，包括技术、经济、市场、法律等多个方面的数据。

3. 评估项目的可行性：综合评估项目的技术、经济和市场可行性，确定项目投资的风险和回报。

4. 制定可行性研究报告：将研究结果进行总结和分析，并制定可行性研究报告，对项目的可行性进行评价和推荐。

5. 决策和实施：在可行性研究报告的基础上做出决策，确定项目的实施方式和时间，并开始实施。