招标师需具备的素质

招标师需具备的素质

三百六十行，行行出状元。无论做什么工作都要认真对待，实习我为大家整理招标师需具备的素质，希望能帮助到大家提升自身素质。

第一、在各自专业或者专业类别方面发挥作用

仿照世界银行的做法，国内的招标，也分成工程、设备和服务三大类别。而在每一个类别中，具体项目的属性，又分成机械、冶金、石油化工、交通运输、住房等土建工程、医疗卫生农林项目等。

招标师要执业，首先需要熟悉这里各自不同的“业”。招标师不是“万金油”，不是普通的“程序员”，不应该“样样精通、样样稀松”而应该是“一专多能”。

这种具有基础知识和更熟悉某一领域的素质，可能不是通过考试(也无法对360行，进行全国统一考试)，是通过继续教育和学习、培训，在工作中，不断积累，不断提高，阶段性的考核等等来实现的。

第二、在采购与招标的各个主要程序，关键的要点发挥作用

在招标师职业资格制度建立初期，笔者以为，主要抓好以下五个主要程序：(以招标代理机构为例)

(1)招标的准备阶段：

成立有招标师参加的项目班子。招标师也可以是主要部门负责人，也可以是业务骨干。向业主，有针对性的介绍招标知识和有关法律法规，提醒应该做什么，不应该做什么了解业主项目概况，对拟采购工程和设备情况帮助业主制定招标工作计划，编制并完善标书的技术、商务要求确定分标段或者标包的内容与要求。大致的时间和进度规划。如果业主遇到困难，帮助邀请专家，协助解决。在业主遇到选择问题时，(比如，是否需要资格预审还是资格后审等等)，帮助咨询解决。帮助业主，制定并完善评标方法和评标标准帮助业主，完成有关招标项目资料的上报审批或者备案。

(2)发出招标公告和招标文件阶段：

在确定招标师职业资格制度以后，每一份招标公告都由招标师签字负责帮助招标人对潜在投标人的有关答疑和解释说明。(含“资格预审公告”)

(3)在开标阶段：

做好开标前的一切准备工作。发现有可能不足法定开标人数时，提前汇报，力争有所准备协助做好评标委员的随机抽取工作，注意邀请、通知落实参加的其他有关人员，包括各级监督人员，公证人员等等。

(4)评标阶段：

代理机构的招标师应该参加评标委员会在由于某些规定无法进入评标委员会的情况下，也应该旁听，不参加表决，但是，可以提供参考情况，协助评标委员查询应该在需要时，帮助负责核实投标人的资格文件，联系投标人进行答疑和澄清等具体事务性工作。最后的评标报告，应该有招标师系统整理，包括完整的资料，并有招标师签字负责。至于对主管部门和监管部门的上报审批或者备案工作，是否需要招标师签字的问题，本人以为不宜做统一规定，还是遵照目前的.有关规定和措施继续办理为好。

(5)招标结果公示和签订经济合同阶段：

根据不同情况，协助做好招标结果公示督促和帮助业主及时签订经济合同。在遇到质疑投诉的情况下，负责或者协助妥善处理，既要正确对待投标人的合法权利，也要防止和应对恶意投诉根据委托协议，出席合同签订仪式，或者接受合同副本(核对是否与招标要求一致)，整理全部重要资料，归档。

根据招标师的工作情况和岗位不同，其工作重点也可能有所区别。如对于在各种招标中心或者交易市场工作的，在监管部门工作的，在有关媒体工作的，在有关协会工作的，还应提出适合具体情况的要求。

对于招标投标从业人员的素质如何体现？这也是不少相关人员极为关心的问题。笔者以为，招标师是国家建立有关采购与招标领域从业人员的一种职业资格制度；是一种体现在“公共采购”的采购与招标中，具有相关法律知识和理论实践运作能力的综合素质要求。而要想使其在实践工作中发挥作用，主要是体现在这两个方面：

第一、在各自专业或者专业类别方面发挥作用

仿照世界银行的做法，国内的招标，也分成工程、设备和服务三大类别。而在每一个类别中，具体项目的属性，又分成机械、冶金、石油化工、交通运输、住房等土建工程、医疗卫生农林项目等。

招标师要执业，首先需要熟悉这里各自不同的“业”。招标师不是“万金油”，不是普通的“程序员”，不应该“样样精通、样样稀松”；而应该是“一专多能”。

这种具有基础知识和更熟悉某一领域的素质，可能不是通过考试（也无法对360行，进行全国统一考试），是通过继续教育和学习、培训，在工作中，不断积累，不断提高，阶段性的考核等等来实现的。

第二、在采购与招标的各个主要程序，关键的要点发挥作用

在招标师职业资格制度建立初期，笔者以为，主要抓好以下五个主要程序：（以招标代理机构为例）

（1）招标的准备阶段：

成立有招标师参加的项目班子。招标师也可以是主要部门负责人，也可以是业务骨干。向业主，有针对性的介绍招标知识和有关法律法规，提醒应该做什么，不应该做什么；了解业主项目概况，对拟采购工程和设备情况；帮助业主制定招标工作计划，编制并完善标书的技术、商务要求；确定分标段或者标包的内容与要求。大致的时间和进度规划。如果业主遇到困难，帮助邀请专家，协助解决。在业主遇到选择问题时，（比如，是否需要资格预审还是资格后审等等），帮助咨询解决。帮助业主，制定并完善评标方法和评标标准；帮助业主，完成有关招标项目资料的上报；审批或者备案。

（2）发出招标公告和招标文件阶段：

在确定招标师职业资格制度以后，每一份招标公告都由招标师签字负责；帮助招标人对潜在投标人的有关答疑和解释说明。（含“资格预审公告”）

（3）在开标阶段：

做好开标前的一切准备工作。发现有可能不足法定开标人数时，提前汇报，力争有所准备；协助做好评标委员的随机抽取工作，注意邀请、通知落实参加的其他有关人员，包括各级监督人员，公证人员等等。

（4）评标阶段：

代理机构的招标师应该参加评标委员会；在由于某些规定无法进入评标委员会的情况下，也应该旁听，不参加表决，但是，可以提供参考情况，协助评标委员查询；应该在需要时，帮助负责核实投标人的资格文件，联系投标人进行答疑和澄清等具体事务性工作。最后的评标报告，应该有招标师系统整理，包括完整的资料，并有招标师签字负责。至于对主管部门和监管部门的上报审批或者备案工作，是否需要招标师签字的问题，本人以为不宜做统一规定，还是遵照目前的有关规定和措施继续办理为好。

（5）招标结果公示和签订经济合同阶段：

根据不同情况，协助做好招标结果公示；督促和帮助业主及时签订经济合同。在遇到质疑投诉的情况下，负责或者协助妥善处理，既要正确对待投标人的合法权利，也要防止和应对恶意投诉；根据委托协议，出席合同签订仪式，或者接受合同副本（核对是否与招标要求一致），整理全部重要资料，归档。

根据招标师的工作情况和岗位不同，其工作重点也可能有所区别。如对于在各种招标中心或者交易市场工作的，在监管部门工作的，在有关媒体工作的，在有关协会工作的，还应提出适合具体情况的要求。

对程序员来说，接外包是一个价值很高的事情，既能补贴一部分收入，又能提升自己的技术。

可问题是，这些外包到哪里接呢？

下面，为大家整理了市面上X个比较靠谱的软件外包平台。

码市 （ https://codemart.com/ ）

Coding 旗下产品，由Coding 的创始人牵头，专注于做互联网软件外包服务的平台。目前，平台上已对接3亿多元的外包项目，1万多个项目，15万个开发商。

这个平台有两种接单方式。一种是完善平台上的个人信息，提交申请，平台会派单。另一种是给平台上的需求方写投标书，参与项目竞标。

程序员客栈 （ https://www.proginn.com/ ）

虽然名称叫程序员客栈，但是除了程序员，像产品经理，设计师等等互联网相关人员都可以在上面找到项目。

这个平台的定位是中高端程序员，刚入行，或者技术水平不够的可以先观望。

开源众包 （ https://zb.oschina.net/ ）

拥有“开源中国”的流量支持，发展十分迅猛。宣传语中提到“垂直技术社区 10 年沉淀，350 万 + 活跃开发者”，这个数字对需求方来说可谓是非常诱人了。

平台项目以众包为主，对各个层级的开发者都比较友好。

闲来无事可以多去搜搜外包项目，说不定就能碰到符合预期的项目了。

开发邦 （ https://www.kaifabang.com/ ）

特点：服务范围明确，it开发项目垂直度高，可吸引部分需求明确的客户。

该平台致力于利用互联网软件技术为客户提高效率、降低成本、提高效能、优化管理。

人人开发 （ http://www.rrkf.com/ ）

人人开发类似威客网站，不过不像威客那样以设计logo起家，而是刚开始就是做技术开发业务，尤其是企业管理软件行业的开发。

人人开发的注册流程比较简单一点，但是建议大家也要认真填写简历。

外包大师 （ http://www.waibaodashi.com/ ）

17年成立的众包开发平台，属于PMCAFF产品经理社区旗下产品。

经过过几次改版，目前外包大师也以技术开发为主，以众包开发和自有开发相结合形式运营。

猿急送 （ https://www.yuanjisong.com/ ）

国内起步很早的垂直众包平台，工程师可以直接注册简历进行职位投递，由需求方或者平台进行筛选。

这个平台对服务要求比较高，会有信用记录。信用评级越高，更容易获得平台的推荐。

“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，钱财在哪里，人们就会往那里聚集。僧多粥少、狼多肉少是普遍情况。

在没有接到活时，心态一定要好，多学习，多提升技术，总会有柳暗花明的一天。

当然，接到了外包，也要保持好的心态。需求方就像盒子里的巧克力，你永远不知道下一颗是白巧克力，还是屎。

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