旅游小程序模板如何设计?

旅游小程序模板如何设计?,第1张

如果仔细观察,我们可以发现,同一行业的小程序,大部分功能组件和UI设计都是相似的。为了节省大家的开发时间和资金成本,这里把具有代表性的旅游小程序中的各类模板拿来鉴赏,希望对各位有所帮助,仅供参考。

1.线路小程序

线路作为大多数旅行社的最主要业务,是必不可少不要开发的一款小程序。从页面整体看,思途线路小程序页面简单明了,入口简单,用户打开小程序即是各条线路,避免了网站上繁杂的旅行社相关详细信息,节省用户时间。在页面下方有个个人中心,用户的所有订单在这里均可以查询到。

2.门票小程序

由于腾讯给开发者规定的小程序大小不能超过1MB,可以承载的内容有限,因而小程序要做到尽可能的简单。思途门票小程序用起来十分方便,能够随时随地查询购买门票了。在搜索框里输入想要查询的景点,即可瞬时购买相关门票,节省用户时间。由于小程序不足1MB, *** 作过程中页面跳转速度也很快。

3.酒店小程序

酒店小程序基于用户的地理位置,自动推荐距离最近的酒店,实现线上到线下的引流,增加了酒店的曝光率。由于用户使用酒店小程序的最直接目的就是为了预订酒店,所以设计过程中要舍弃其他干扰因素。

旅游规划,是一个区域内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程,是各类主体进行旅游项目开发建设的指导依据,在旅游产业发展中起着重要的统筹和引领作用。

旅游规划编制要以国 家和地区社会经济发展战略为依据,以旅游业发展方针、政策及法规为基础,与城市总体规划、土地利用规划相适应,与其他相关规划相协调;并根据国民经济形势,对上述规划提出改进要求。

旅游规划编制主要有以下四个基本程序:

第一,任务确定阶段。委托方确定编制单位;制订项目计划书并签订旅游规划编制合同。

第二,前期准备阶段。政策法规研究;旅游资源调查;旅游客源市场分析;旅游发展竞争性分析。

第三,规划编制阶段。确定规划区主题;确立规划分期及分期目标;提出产品及设施开发思路和空间布局;确定重点旅游开发项目;提出旅游发展战略,规划实施措施、方案和步骤;撰写规划文本、说明和附件。

第四,征求意见阶段。广泛征求各方意见;对规划草案进行修改、完善。

首先,环境信息的搜集是旅游策划的基础。包括旅游客源市场的分析、旅游资源状况、可进人性及周边地区旅游发展状况等。

其次,旅游策划人在搜集、处理信息的基础上, 运用反复实践的经验认识, 引进他人的经验认识, 发现一些市场机会。经过进一步分析市场机会, 从机会和信息中抽出系列前提, 从经验认识中生发出系列假设。这一系列的前提和假设逐渐汇集、排列、组合,形成了项目轮廓。项目轮廓犹如一个粗糙的毛坯, 需要进一步加工完善。

再次, 项目轮廓经过进一步挖掘,逐渐明朗具体化,形成了旅游策划的产品概念。产品概念就是用有意义的消费术语表达的精心阐述的构思阔。产品概念是策划的立足点,也是策划最本质的东西。 主题策划是成功策划的灵魂。只有将产品概念进一步提炼、升华成为形象化,情节化,甚至戏剧化的主题,才能对消费者产生足够的吸引力和感染力。

并不是所有的旅游策划都是先有产品概念,而后有主题,有的就是先从主题开始,再产生一系列构思,进而发展成产品概念和具体构思。某旅游区就是先从主题策划开始。这一阶段想象力是非常重要的。 当具体的构思完成以后,还需要分析项目实施的支撑保障系统如资金、基础设施、经营管理等。在此基础上, 在“轻重相权选其重,急缓相权选其急” 的指导下,通过筛选和整理,将构思变成具体的计划,使策划项目在时间和空间上有具体分布,也即在旅游策划人头脑中形成项目的具体实施战略。这是策划项目迈人现实, 付诸实施的门槛。

下一步工作就是可行性研究报告的编制。其实,从策划者的最初构想开始,可行性报告的编制即已开始,只不过那时只存在于策划人的头脑中而已。随着构想的细化,可行性报告也初具雏形,内容也渐渐丰富,直到最后水到渠成成为项目可行性研究报告。当项目可行性报告编制完成后,需提交旅游主管部门审核,然后根据审核反馈来的信息进一步改进, 使旅游策划方案更为可行。这样就可以拟订正式的策划书了。 策划书是策划项目据以推销实施的“设计图”或“剧本”,因此,一本好的策划书不但要具有丰富详实的内容,,而且还要有生动的、吸引人的表现方式,如附一些旅游资源分布图、项目的时空布局图、客源市场图等。策划不是为了策划而策划,而是为了让策划项目得到实施,并取得预期的效果。

因此,如果策划仅仅停留在策划书的阶段,那么它只是供人观赏的摆设而已,不具有任何实际的意义。好的旅游策划都要 *** 盘者能够付诸于实施,策划单有杰出的创意是远远不够的,它的效用最终表现在它的实施上。因此,策划书完成后,要成功实施策划方案,还需要通过策划人的说服力,从而得到投资者的批准认可,获得政府的支持,取得相关部门、阶层的配合协助。这一阶段还主要依赖于策划人的说服力。


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