为了更好的吸引人才、使用人才、培养人才和留住人才,建立现代化人力资源管理体系和人力资源管理平台,从而为公司的持续、健康、快速发展和实现公司的战略目标提供人力保障。
一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部并没有过时之说。
其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。就是一种强调人的主导性,但用人事部其实依然合适。
扩展资料1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘仿中、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3、 根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;
4、 做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
5、 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6、 建立并备粗山及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等);
7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;
8、 对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机凳亮制。
参考资料来源:百度百科-人事部
一、行政人事部主任的基本职能概括的讲,行政人事部主任的主要职能就服务,为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲,其基本职能大体有四项,即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。
1、参谋职能。行政人事部主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在:樱谈隐第一,在决策形成过程中,在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二,在决策实施过程中,在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三,在决策实施过程结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办职能。行政人事部主任的承办职能大致来自三个方面。一是来侍昌自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项,如工作调研、信息反馈、工作总结等,需要认真对待,按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策,行政人事部主任要带领工作人员不折不扣地去落实,负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议,按程序应先和行政人事部取脊厅得联系,这就需要行政人事部主任根据实际情况去处理。总之,行政人事部主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟,一办到底,落到实处。
企业纷纷选购人事管理软件,就是看重其信息化管理帮助企业人事管理部门更好提高工作效率,更好的激发员工工作积极性和创造力,为企业创造更多的市场价值。人事管理部门肩负着人才开发、人力资源整合、规范人力资源管理流程等重要作用,只有更好的帮助人力资源管理,通过信息化技术助力提升企业市场竞争力。
通过建立有效的 人事管理软件 数据平台,便于人事信息录入、查询、结算、数据分析等功能,将人事管理数据有效整合起来,充分利用分析数据,科学有效的开发人力资源,通过数据分析帮助企业规避用工风险,帮助企业更好生产经营。
人事管理软件的重要作用
人事管理软件是建立在先进的软件和强大的硬件支持基础上的人力资源管理模式,通过集成式的信息库、半开放的员工自助服务扒喊拍、工作流程的自动处理、外协以及相关服务共享,达到降低企业人力资源管理成本、提高员工工作效率、改进企业管理模式的目的。它通过与企业现有网络平台对接,保证人事管理软件与技术环境能够同步发展。
一般来说,可以分四个部分来理解人事管理软件的作用:
(一)系统协助不同角色更好人事管理工作
在传统的人力资源管理中,管理人员需要消耗很大一部分精力在处理繁琐的日常程序性事务处理上,而作为企业决策层的参谋角色应该做的咨询和政策制定的工作相对缺乏。通过人事管理软件,管理人员将可能将绝大部分精力放在为企业决策层提供咨询、建议上,日常程序性事务春羡工作则由人事管理软件自主完成。
(二)优质系统服务的支持
人事管理系统可以便捷、有效地收集各种人力资源相关信息,进一步加强了各部门之间的信息沟通和资源共享。用户可以在一定授权范围内直接从系统中获得自己所需的各种信息,并根据相关信息做出更为互利的选择。
(三)系统有效节约人事管理成本
从长远来看,通过减少人力资源管理工作的 *** 作成本,达到降低员工管理成本、减少办公费用等降低企业管理总成本的目的,使得企业对人员的管理更为高效。
(四)有效革新管理理念 人事管理系统的目的是革新现代企业的人力资源管理理念,而不仅仅是改进工作渗埋方式、优化人力资源管理。先进的互联网技术应用于人力资源管理不仅仅是为了实现工作方式和工作效率的飞跃,更重要的是,提高企业整体的工作效率,成为管理层的决策支持者,为决策提供全面有效的信息和更为完美的解决方案。
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