项目延期怎么解决的?怎么避免项目延期?

项目延期怎么解决的?怎么避免项目延期?,第1张

项目延期怎么解决的?怎么避免项目延期?

此问题考察的是沟通协调能力以及项目推动能力。

第一点,项目延期怎么处理?

  1. 了解情况:了解不能按时上线的原因及需要延期多长时间上线;
  2. 知会需求方:确定影响范围,知会需求方,讨论解决方案;
  3. 确定解决方案:协调资源加班解决;或者砍掉非核心功能保障上线时间点。

第二点,怎么避免项目延期?

  1. 保障产品文档质量,避免需求变更导致延期,前期沟通评审功课做足;
  2. 合理评估时间,设置任务里程碑,每天过进度,及时发现风险点;
  3. 建立一个内部网络空间,所有文档资源统一存放,供团队成员共享;
  4. 利用即时聊天工具,建立一个项目群,每天通报项目进度;建立项目邮件组,所有变更达成一致后,发送邮件确认;
  5. 制定制度和标准,实行奖惩措施,制度和标准及其重要。

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