区块链dapp开发技术

区块链dapp开发技术

“去区块链还是不去区块链”——这是近来初创公司创始人一直在思考的一个大问题。从供应链监控到股权管理和跨境支付，区块链已经进入多个领域。初创公司为了实现其增长目标，纷纷加入区块链潮流，以引起轰动、说服投资者并筹集新一轮资金。

最近，许多初创公司创始人向我们提出了一个常见问题——区块链是否适合我的初创公司？这促使我想出了一个决策树，以便在这个方向上做出务实的决策。然而，最近因为这个困境联系我们的初创公司创始人的数量不断增加，这激发了我写一篇关于这个的详细文章。

是否为您的初创公司采用区块链不仅是一个技术决策，也是一个商业决策。作为决策的前线人员，创始人不要沉迷于炒作，而是从业务角度勤奋地分析其潜力至关重要——即使在存在明确定义的问题的情况下也是如此。虽然区块链的独特属性迫使初创公司创始人将其视为必不可少的变革性技术，但“商业利益”仍然是这一决定的重要考虑因素。本文将涵盖创始人在评估区块链时需要考虑的技术和商业视角。

决策树：评估技术适合度

尽管许多研究论文都采用决策树来评估区块链用例在技术方面的可行性，但这里是该框架的简化版本-

现实生活中的用例

为了更好地理解决策树，让我带您了解一些跨不同垂直领域的实际用例-

用例我们需要存储状态吗？

（用户特定数据和/或元数据）

是否涉及多个用户/更新存储的状态？

是否涉及任何受信任的第三方？

第三方可以消除吗？决定

评论涉及用户参与和交互的社交媒体应用程序是的是的是的不不这类似于传统的集中管理的应用程序是的是的当且仅当必须向社区发布控制权时，才能使用区块链实现相同的用例食品零售商从生产商那里接收供应品，其中确保食品质量是一项关键挑战是的是的不不适用是的保存员工出勤记录的组织是的是的是的不不只要组织和员工之间存在相互信任，就没有区块链的必要性。如果涉及任何受信任的第三方并且区块链出现，那将仅仅是过度设计

成本效益分析：评估业务契合度

每个计划投资区块链的初创公司创始人都应该评估其实施后的投资回报率。您可能会采用区块链作为产品的必需品或差异化因素，但应始终从创收的角度进行评估。

您可能需要根据您的业务进行成本效益分析，但我将通过一个示例帮助您更好地理解该方法。让我们考虑上面提到的食品零售商的情况，其中我们将比较高层次成本与不同成本组成部分。

开发成本

如果使用传统集中式系统方法构建 MVP 的开发工作大约需要 X 个人工月，那么在基于区块链的方法的情况下，工作量将高出 30-40%，主要用于构建基于区块链的生态系统组件。通常，区块链开发人员的成本至少是开发广泛使用技术的开发人员的 1.5 倍。这将使区块链的开发成本比传统应用程序开发成本高 2 倍。

基础设施成本

为了评估基础设施成本，让我们假设每秒几百笔交易 (TPS) 的交易量。如果传统解决方案的基础设施成本约为每年 X，那么对于基于区块链的方法来说也是如此。这是根据将近 8-10 个节点是联盟的一部分的假设。它归结为一个推论——不是由单一方管理所有基础设施节点，而是联盟的每个成员都应该拥有该节点。

随着交易量的增加，传统方式可以横向扩展；然而，基于区块链的解决方案面临着“可扩展性三难困境”。这是 Vitalin Buterin 创造的一个著名术语，通俗地说，类似于“你不能拥有一切”这句话。企业应该清楚地了解他们打算优化的三个方面——去中心化、安全性和可扩展性——中的哪一个方面，以及这是否符合他们的价值主张。

其他费用

基于区块链的解决方案所需的其他一些业务工作包括建立财团，说服可信的成员加入财团的好处，并将其扩展到可以声称安全的水平。此外，它还可能包括制定法律规则和法规来解决冲突。

在谈论收益时，基于区块链的方法当然可以使用智能合约实现业务流程自动化。该方法不仅提高了整体流程效率，还降低了企业的运营成本。这份报告 [2]说，使用区块链可以最大限度地减少货物浪费，每年可以节省近 45 万欧元。这个价值远远超过了基于区块链的解决方案的初始投资和运营成本。当联盟进一步发展时，此类自动化协议将使商业社区能够定义行业标准。

概括

虽然它可能没有获得应有的重要性，但强烈建议初创公司创始人评估区块链的可行性。本文旨在打破区块链炒作并鼓励从业务和技术的交叉角度进行深入评估。